Las cinco responsabilidades principales incluyen principalmente las siguientes:
1. Gestión de mantenimiento y expansión de recursos de proveedores: los compradores deben encontrar y desarrollar activamente nuevos recursos de proveedores para garantizar que la empresa pueda obtener altos niveles. Materiales y servicios de calidad y bajo costo.
2. Preparar el plan de adquisiciones y el presupuesto: basándose en el plan de producción de la empresa y las necesidades de adquisiciones de cada departamento, prepare un plan de adquisiciones detallado y formule un presupuesto de adquisiciones en consecuencia.
3. Trabajo de adquisición y aceptación de productos básicos: el comprador es responsable de comprar los productos básicos de acuerdo con el plan de adquisiciones, incluida la negociación con proveedores, la firma de contratos, la realización de pedidos, etc.
4. Control de costos de adquisición: los compradores deben prestar mucha atención a la dinámica del mercado y los cambios de precios, y reducir los costos de adquisición mediante la comparación de precios, la negociación, etc.
5. Gestión de materiales de inventario: los compradores deben ayudar en la asignación y eliminación de materiales de inventario para garantizar la asignación y el uso razonables de los materiales de inventario.