En orden para garantizar una entrevista Para garantizar la equidad y la objetividad, las escuelas generalmente sortean el lugar de la entrevista y el examinador de la entrevista, de modo que el examinador tenga solo un tiempo limitado para leer los materiales de solicitud del candidato (generalmente solo unos 10 minutos) antes de la entrevista. comienza oficialmente. En consecuencia, durante la entrevista, el examinador suele leer los materiales de la solicitud y hacer las preguntas correspondientes de la entrevista en función de los aspectos que le interesan o el ángulo de la entrevista requerido por la escuela. Hay un fenómeno interesante en la sala de entrevistas del MBA de Tsinghua. Entre los tres examinadores a cargo de la entrevista en la sala de examen, cuando un examinador hace una pregunta, los otros examinadores a menudo miran los materiales de la solicitud del candidato para encontrar información relevante para las preguntas de la entrevista posterior. Esto también refleja el papel de la solicitud. Materiales en la entrevista. El papel crítico y fundamental que juegan las preguntas de la entrevista.
En muchas salas de examen de entrevistas de MBA, el entrevistador hará preguntas a los candidatos uno por uno en función de la información relevante de la solicitud y el contenido del documento.
2. Centrarse en la investigación en profundidad y el examen en profundidad del potencial directivo del entrevistado.
En la entrevista de MBA, el entrevistador presta atención al examen en profundidad de los candidatos a la entrevista y plantea las preguntas de la entrevista correspondientes en función de los aspectos y dimensiones requeridos para la entrevista (ver detalles a continuación), a menudo centrarse en algunas preguntas clave de la entrevista. Haga preguntas detalladas, como pedir a los candidatos a la entrevista que den ejemplos específicos o hagan preguntas más detalladas.
En términos generales, en una entrevista de MBA, el entrevistador debe comprender de manera integral y sistemática las cualidades integrales del gerente del candidato y su experiencia gerencial pasada a través de preguntas en profundidad, para tomar decisiones más precisas sobre los candidatos entrevistados. Haga una evaluación objetiva en lugar de simplemente hacer preguntas superficiales.
Como se mencionó anteriormente, dado que el entrevistador a menudo hará preguntas sobre algunos temas clave y requerirá que el entrevistado analice y responda preguntas específicas paso a paso, la experiencia de gestión real del solicitante y el análisis de cuestiones de gestión importantes son muy importantes. La capacidad y la resistencia psicológica personal plantean exigencias muy altas. Los candidatos que carecen de buenas prácticas de gestión o tienen poca resistencia mental a menudo perderán puntos seriamente en esta parte clave de la entrevista. Por lo tanto, antes de participar en la entrevista, es necesario participar en un entrenamiento sistemático para la entrevista para mejorar su adaptabilidad en el lugar. y capacidades de desempeño.
3. El ritmo de la entrevista es rápido y los candidatos deben responder una gran cantidad de preguntas de la entrevista desde diferentes ángulos.
En las entrevistas de MBA organizadas por escuelas de negocios famosas como la Universidad de Tsinghua y la Universidad de Pekín, para mejorar la eficiencia de la evaluación de la entrevista y garantizar la equidad, se han establecido regulaciones estrictas sobre el tiempo de entrevista de cada candidato. . En la sala de examen de entrevistas, tan pronto como llegue la hora de la entrevista, el secretario de entrevistas anunciará inmediatamente que la entrevista ha terminado. Incluso si el examinador no ha terminado de hacer las preguntas, o los candidatos no han terminado de responder las preguntas específicas, la entrevista debe finalizar inmediatamente para garantizar que cada candidato a la entrevista tenga el mismo tiempo de entrevista.
Durante la entrevista, el examinador suele seguir haciendo preguntas relevantes. Si el candidato no tiene suficiente experiencia en gestión o no es lo suficientemente ágil, es probable que se encuentre en desventaja y le resulte difícil dar al examinador una respuesta satisfactoria en un tiempo muy limitado y que refleje plenamente sus propias ventajas.
En vista de las características anteriores de las entrevistas de MBA, los candidatos a la entrevista deben mejorar sus habilidades para la entrevista desde los dos aspectos siguientes: (1) Ser capaz de organizar sus propias ideas y lenguaje en un período muy corto de tiempo. tiempo y utilizar habilidades organizativas para responder las preguntas de la entrevista del entrevistador con un lenguaje sólido y lógico, mostrando altas habilidades de organización lingüística. (2) En un período de tiempo relativamente corto (generalmente no más de 2 o 3 minutos), exponga claramente sus puntos de vista principales y los ejemplos y cifras específicos relacionados, evitando el lenguaje prolijo y la dilación. En términos generales, las declaraciones de opiniones o hechos largas, irrelevantes y difíciles de comprender provocarán evaluaciones negativas por parte del examinador durante la entrevista.
4. Las entrevistas son estresantes y, a menudo, se plantean una gran cantidad de preguntas estresantes durante las entrevistas.
La entrevista de estrés es una parte importante de la entrevista de MBA y también es un medio importante para que el examinador examine en profundidad la capacidad integral del entrevistador, especialmente la capacidad de soportar el estrés.
Como programa MBA de reconocidas escuelas de negocios nacionales, la Universidad de Tsinghua, la Universidad de Pekín, etc. A menudo es necesario construir una situación de entrevista de alta presión y hacer una cierta cantidad de preguntas de entrevista de presión. En consecuencia, los candidatos a la entrevista deben estar preparados para soportar una mayor presión y desarrollar las correspondientes estrategias de afrontamiento al participar en entrevistas de MBA en las dos escuelas.
A menudo se pide a los candidatos que den ejemplos de sus capacidades.
En las entrevistas de MBA, cuando se trata de las habilidades de los candidatos (como gestión y organización, trabajo en equipo, planificación estratégica, marketing, etc.), a menudo se les pide a los candidatos que den ejemplos relevantes para ilustrar, en lugar de simplemente describirlo en lenguaje general. Los requisitos del entrevistador se basan principalmente en las dos consideraciones siguientes: primero, comprender con precisión las capacidades de gestión específicas del entrevistador y el entorno relacionado a través de ejemplos, y luego realizar una evaluación objetiva de la calidad de gestión integral del solicitante; segundo, comprender las capacidades del candidato a través de ejemplos específicos; ejemplos de capacidad de organización del lenguaje y capacidad analítica, y luego examinar el rigor de la lógica de pensamiento de los candidatos de la entrevista.