La segunda es cumplir con los estándares y seleccionar estrictamente. Adoptar principalmente el método de selección competitiva y seleccionar y determinar objetivos clave de capacitación para cuadros jóvenes de acuerdo con los pasos de trabajo de recomendación organizacional, revisión de calificaciones, examen centralizado, inspección organizacional e identificación de objetivos. Adherirse al estándar de tener tanto capacidad como integridad política, anteponer la moralidad, tomar la edad (después de los 70 y 80 años), la experiencia laboral (con experiencia en liderazgo de base) y los puntajes de las pruebas como elementos básicos, y tomar los resultados de las inspecciones como elementos básicos. La base principal para determinar los objetivos de capacitación es mirar la esencia, mirar la corriente principal, mirar el desarrollo, mirar el potencial y seleccionar verdaderamente aquellos talentos sobresalientes que tengan tanto capacidad como integridad política, un gran potencial de desarrollo, un desempeño sobresaliente y sean reconocidos. por las masas.
El tercero es innovar métodos y reforzar la formación. Para los más de 2.000 cuadros jóvenes seleccionados en toda la provincia, los departamentos organizativos provinciales y municipales organizarán una capacitación centralizada en lotes en las escuelas del partido de todos los niveles de acuerdo con el principio de clasificación, o serán seleccionados para capacitarse en posiciones de emergencia y peligrosas. tales como lucha contra inundaciones y socorro en casos de desastre, peticiones y mantenimiento de la estabilidad, adquisición y demolición de tierras, etc. En la clase de formación para cuadros jóvenes y de mediana edad organizada por el Departamento de Organización del Comité Provincial del Partido, persistimos en la reforma y la innovación, y por primera vez implementamos el modelo cuatro en uno de selección basada en méritos y formación teórica. , pruebas e inspección cara a cara, y consideró el desempeño integral de los estudiantes en la escuela como un factor importante en la evaluación e identificación de contenidos, formando un círculo virtuoso en el que la capacitación y las pruebas se combinan orgánicamente y se promueven mutuamente.
El cuarto es aprovechar las oportunidades y seleccionar a los mejores entre los mejores. El cambio centralizado de liderazgo es una oportunidad importante para seleccionar y emplear vigorosamente cuadros jóvenes destacados y optimizar la estructura de liderazgo. Los comités del Partido de todos los niveles han utilizado activamente los resultados preliminares del proyecto de desarrollo de cuadros jóvenes de acuerdo con los requisitos establecidos por la política electoral general para la selección y despliegue de cuadros jóvenes. De acuerdo con el principio de centrarse en la formación y seleccionar a los mejores de los mejores, y basándose en las necesidades reales de la construcción de grupos de liderazgo en todos los niveles y el desempeño de la integridad moral de los cuadros, más de 2.000 candidatos a la formación fueron seleccionados audazmente para servir en grupos de liderazgo de la ciudad, el condado y el municipio; aquellos que sean particularmente destacados serán promovidos de acuerdo con los estándares y procedimientos. En la actualidad, con la celebración ordenada de las elecciones generales en todos los niveles, un grupo de cuadros jóvenes destacados ocuparán puestos de liderazgo en empresas, condados y municipios que cotizan en bolsa, y algunos también se desempeñarán como funcionarios del gobierno y del partido en los condados y municipios.
En quinto lugar, formación de seguimiento y gestión dinámica. Para los cuadros jóvenes identificados, los comités del partido en todos los niveles llevarán a cabo un seguimiento a largo plazo y una capacitación clave basada en la idea de descubrir un lote, utilizar un lote y reservar un lote. Aquellos que no hayan sido promovidos ni utilizados durante esta transición serán incluidos en los cuadros de reserva de los grupos de liderazgo en todos los niveles, y se implementará una gestión de seguimiento y una gestión dinámica para mejorar aún más las medidas de capacitación y aumentar los esfuerzos de capacitación. Para aquellos que son incompetentes o no aptos para seguir siendo objetivos de capacitación, se deben hacer ajustes oportunos para mejorar el nivel general de formación de equipos de cuadros jóvenes.