El discurso tiene las características de puntos de vista claros y contenido inspirador. En la vida diaria y en el trabajo, hay cada vez más ocasiones en las que se necesitan guiones de discurso, pero ¿no tienes idea de cuándo se trata de escribir guiones de discurso? Los siguientes son 4 discursos de concursos de oratoria que he recopilado cuidadosamente. Bienvenido a leerlos y recopilarlos. Concurso de discursos Discurso 1
El puesto de liderazgo adjunto a nivel de departamento no solo es un puesto atractivo, sino también una gran responsabilidad, participar en el concurso de discursos por primera vez no solo es un autodesafío, sino también un desafío personal. una gran responsabilidad. Es una trascendencia de vida. Parado en el escenario con confianza en mí mismo, superación personal y autoestima, si puedo lograr este objetivo ideal de ser más rápido, más alto y más fuerte, aprenderé de todos con un corazón humilde y me comunicaré con todos con un corazón sincero. llevarse bien unos con otros, trabajar duro con todos con un corazón positivo, esforzarse por ser sólido como estudiante, honesto como persona y pragmático, trabajar duro para hacer todo el trabajo en el nuevo puesto y servir a los líderes. agencias y bases con todas sus fuerzas.
Estimados líderes y colegas, hace mucho que no trabajo en la oficina municipal. Todavía soy un recién llegado en el frente industrial y comercial y todavía soy relativamente un extraño. Sin embargo, los sueños no se alcanzarán sin trabajo duro y los valores no se realizarán sin búsqueda. Hoy subo al podio y lo intento. Sólo quiero participar activamente en la competencia y tomar la iniciativa para desafiarme a mí mismo. No importa cuál sea el resultado, no me sorprenderé cuando las cosas cambien, no me volveré loco cuando esté feliz y no me enojaré cuando me hagan daño. Seré feliz cuando gane, no me sorprenderé. cuando sea favorecido o deshonrado, y veré florecer las flores.
¡Gracias a todos! Concurso de oratoria, parte 2
Estimados líderes y colegas:
¡Hola a todos!
Estoy muy agradecido al comité del partido del grupo por darme la oportunidad de participar en este discurso competitivo. Actualmente, la reforma y el desarrollo de nuestro grupo ha entrado en una etapa crítica, que requiere que cada empleado unifique su voluntad, fortalezca la unidad, fortalezca la confianza y se esfuerce por seguir adelante. Vine aquí hoy, por un lado, para informar al grupo sobre mi situación laboral y mi comprensión laboral, y al mismo tiempo, espero tener la oportunidad de hacer mayores contribuciones al desarrollo del grupo.
El puesto que estoy solicitando es el de editor en jefe adjunto de xx Book Club. En primer lugar, permítanme presentarme brevemente. Me gradué en el Departamento Chino de la Universidad de Pekín en 19xx, con especialización en literatura clásica. Trabajé en la Oficina Provincial de Libros Antiguos de xx, xx a xx, xx. Me uní al xx Club de Lectura en xx, xx y me desempeñé sucesivamente como editor de libros, subdirector de la redacción y subdirector del editor jefe. , director del editor en jefe y director de oficina. Miembro del Partido Comunista de China, con el título de editor y crítico.
Ahora hablaré de mis objetivos personales, ideas de trabajo y mis propias ventajas en función de mi comprensión del puesto por el que compito.
Primero, comprender profundamente las responsabilidades del puesto e insistir en lograr las "tres mejoras".
El editor en jefe adjunto es el asistente del presidente y el editor en jefe. jefe y es responsable de muchos asuntos específicos. El trabajo sexual requiere fuertes habilidades ejecutivas. Al mismo tiempo, como miembro del comité social, participar en la gestión y toma de decisiones de asuntos importantes de toda la sociedad requiere una visión amplia y una rica experiencia laboral. Por lo tanto, si me convierto en editor jefe adjunto, primero debo corregir mi actitud, actuar como un recluta y mejorar continuamente mis habilidades desde tres aspectos:
Primero, mejorar mi capacidad de aprendizaje y convertirme en un Editor en jefe adjunto Después de asumir el cargo de editor en jefe, lo primero que pensé fue en fortalecer mis estudios y aprender teorías, políticas, conocimientos y habilidades con una mente más amplia, para hacerme rico. nutrientes para el crecimiento.
El segundo es mejorar mis capacidades de edición y planificación. Me dedico al trabajo de edición durante 20 años. He planificado y editado una serie de libros con valor cultural y destacados del mercado, y he entrenado mi edición. Habilidades en el trabajo práctico. Capacidad de planificación. El puesto de editor en jefe adjunto plantea mayores requisitos en cuanto a la capacidad de planificación, organización e implementación de la selección de temas. La posición es responsabilidad, la confianza es poder. Después de asumir un nuevo puesto empresarial, trabajaré con más diligencia, me esforzaré por mejorar mis habilidades de planificación y organización y devolveré la confianza y el amor de los líderes y camaradas con un desempeño real.
El tercero es mejorar la capacidad de ejecución.
El primero es la capacidad de ejecución para implementar las diversas reglas y regulaciones del grupo y la empresa.
La segunda es la capacidad de gestión para realizar el trabajo a cargo.
El tercero es la capacidad de coordinación integral para comprender la situación general.
Cabe decir que estas son las tres habilidades básicas que debe poseer un subdirector jefe. Después de asumir el puesto de editor en jefe adjunto, comenzaré mejorando mi ejecución y mis habilidades prácticas, tomaré la iniciativa en el cambio de conceptos, avanzaré sólidamente en el trabajo y me esforzaré por transformar la voluntad de desarrollo del grupo en entusiasmo y creatividad en el trabajo. de todos los empleados.
En segundo lugar, tomar el desarrollo de temas como foco de trabajo y promover vigorosamente la transformación de los métodos de crecimiento.
Durante el período del "Décimo Plan Quinquenal", xx Bookstore experimentó un crecimiento relativamente rápido. periodo de desarrollo. Sin embargo, el crecimiento de los beneficios económicos de xx Book Club proviene principalmente del desarrollo de un número limitado de variedades de libros educativos específicos, más que de la mejora general de las capacidades de gestión. Por lo tanto, la base no es sólida y existe un problema de resistencia insuficiente.
De acuerdo con los objetivos de desarrollo establecidos por el grupo, xx Bookstore está "avanzando con fuerza" con una tasa de crecimiento anual promedio de más del 20%. Depender de un número limitado de "esfuerzos individuales" para apoyar un desarrollo tan rápido y sostenido es como cargar una pesada carga a través de un puente de una sola tabla. Cada paso que se dé hará que la gente sienta pánico. Creo que si xx Book Club no puede transformar su modelo de crecimiento de "avance individual" a "avance de falange" en los próximos años, será muy difícil lograr los grandes objetivos de desarrollo establecidos por el grupo.
El desarrollo de temas es el trabajo central de la publicación de libros y también es el foco del editor en jefe adjunto. Para lograr la transformación del modelo de crecimiento de xx Book Club, es particularmente importante. hacer un buen trabajo en el desarrollo del tema. Mis ideas de trabajo son:
1. Comience formulando un plan de temas y optimizando la estructura del tema.
Optimizar la estructura del tema es el objetivo estratégico del desarrollo del tema y hacer un buen trabajo en Selección de temas La planificación del trabajo es el requisito previo para optimizar la estructura de los temas. Es necesario resumir cuidadosamente la experiencia exitosa en la formulación del plan nacional de publicación de libros clave del “Undécimo Plan Quinquenal” y formular un buen plan de selección de temas para el “Undécimo Plan Quinquenal”. Debemos hacer grandes esfuerzos para resolver el problema de la dispersión, la brevedad y la suavidad en la planificación de temas de libros (el poder de planificación está disperso, el ciclo de planificación es corto y la verificación es débil), combinar la creación de productos emblemáticos con el desarrollo. de productos en serie, y tardará unos tres años. Con el tiempo, se formarán de ocho a diez grupos de productos con características distintivas y un fuerte impacto en el mercado para lograr el objetivo de optimizar la estructura temática y mejorar la competitividad integral.
2. Promover la creación de marca de libros mejorando la eficiencia de una única variedad
A medida que el mercado del libro continúa madurando, ha llegado la era de la competencia de marcas. Lo más urgente en este momento es cambiar efectivamente la filosofía empresarial, considerar verdaderamente la marca como el sustento de la editorial, partir de una única variedad y promover la construcción de marca con los pies en la tierra.
El primero es optimizar la combinación de marcas existentes. xx Book Club tiene muchos libros con una calidad de marca relativamente buena. Por ejemplo, "Lector de iluminación sobre la cultura tradicional china" es un conjunto de 4 tipos. El volumen total de ventas ha alcanzado más de 100.000 copias y está solicitando la compilación provincial de libros de texto generales locales. Debemos hacer todo lo posible para cultivar esta marca y convertirla en un nuevo punto de crecimiento económico para nuestra empresa.
El segundo es planificar y desarrollar nuevas marcas. Es necesario no sólo desarrollar eficazmente los recursos existentes, sino también planificar activamente nuevas variedades de alta calidad. Refinar la calidad internamente, aprovechar oportunidades externamente, identificar metas y cultivar con cuidado.
El tercero es estudiar las reglas de funcionamiento de la marca. Debemos trabajar duro para estudiar las leyes y métodos de funcionamiento de las marcas, hacer intentos audaces y esforzarnos por lanzar productos de libros con buena calidad de mercado, buenos beneficios sociales y buena imagen de marca durante el período del "Undécimo Plan Quinquenal", e impulsar "La construcción de la marca del libro xx Book Club a una nueva etapa".
En tercer lugar, comenzar por mejorar las capacidades de selección y planificación de temas y promover la construcción del equipo de talento editorial.
A la hora de desarrollar temas, la planificación es lo primero. La planificación no es solo la tarea principal de. el editor, pero también la parte más importante del trabajo editorial. La creatividad, la parte más valiosa. Las responsabilidades importantes del editor en jefe adjunto son ayudar al presidente y al editor en jefe en la planificación de temas de la editorial, cultivar la capacidad de planificación y selección de temas del editor y formar un equipo de personas con sólidas capacidades comerciales. , pensamiento activo, espíritu de equipo, comprensión de la gestión y buena planificación. Excelente equipo de talento editorial.
Si tengo la oportunidad, lo haré desde los siguientes cinco aspectos:
Primero, mejorar la planificación de la selección de temas y el sistema de argumentación, y considerar verdaderamente la planificación de la selección de temas como el alma de Trabajo editorial.
El segundo es fortalecer la capacitación empresarial, utilizando capacitación empresarial, seminarios comerciales, tutorías y otros métodos para mejorar el nivel de planificación general del equipo editorial.
El tercero es establecer un mecanismo de incentivos para la planificación, establecer premios especiales y realizar concursos de planificación una o dos veces al año para seleccionar los proyectos de planificación más creativos, los resultados de planificación más valiosos y la planificación más encantadora. del año. Las estrellas y otras actividades alientan a los editores a aprender a planificar, planificar y comparar la planificación.
El cuarto es abogar por la planificación conjunta y la planificación en profundidad, alentar a los editores a ampliar la profundidad de la planificación, enriquecer la connotación de la planificación y fortalecer la evaluación de seguimiento después de la planificación. Es necesario integrar gradualmente las fuerzas de planificación y mejorar la solidez integral de la selección y planificación de temas.
El quinto es establecer una biblioteca de planificación de temas y enriquecer la reserva de selección de temas.
En tercer lugar, realizar otros trabajos dentro del alcance de mis responsabilidades.
El trabajo del editor en jefe adjunto es integral. En la actualidad, el trabajo regular que puedo realizar, además. A lo anterior además se distinguen seis aspectos principales:
1.
2. Organización e implementación del plan de selección de temas.
3. Gestión de derechos de autor.
4. Promoción del libro.
5. Realizar intercambios comerciales externos.
6. Fortalecer la construcción de la cultura corporativa.
7. Tareas diversas asignadas por el Comité Social.
He sido editor de libros durante mucho tiempo y puedo entender la connotación del trabajo de edición. Se ha desempeñado como director de la oficina del editor en jefe durante muchos años, cooperando con el presidente y el editor en jefe, y es capaz de comprender las responsabilidades laborales y el trabajo de gestión del editor en jefe adjunto. Si tengo la oportunidad, estoy seguro de que podré adaptarme al trabajo rápidamente.
Cuarto, las ventajas de participar en el concurso
Ya he mencionado algunas de las ventajas de mi concurso para editor jefe adjunto. Aquí las puedo resumir en. seis aspectos:
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1. Tener buen carácter moral, tener una gran conciencia de la situación general, ser capaz de soportar la humillación y soportar cargas pesadas, y anteponer siempre los intereses colectivos.
2. Tener un fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad, ser capaz de tomarse en serio cada trabajo que realice y disfrutar de la felicidad de la vida gracias al éxito de su trabajo.
3. Tener sólidas habilidades de redacción y reservas de conocimientos, homólogos profesionales, competencia empresarial y una rica experiencia en edición y planificación.
4. Servir como editor en jefe y director de oficina, tener capacidades de gestión empresarial y coordinación integral, y tener sólidas capacidades de ejecución.
5. Comprender las condiciones sociales, ser bueno en la unidad y la cooperación, estar dispuesto a servir a las masas y ser capaz de ganarse la confianza y el apoyo de los líderes y las masas.
6. Amar el aprendizaje, estar dispuesto a aceptar nuevos conocimientos y cosas nuevas, tener pasión por la innovación y cierta capacidad para innovar.
Finalmente, me gustaría agradecer al comité del partido del grupo por darme esta oportunidad de informar y aprender. Debido a que fue un discurso de competencia, no hablé de mis defectos y deficiencias. También aprovecho esta oportunidad para pedir consejo a todos los líderes y colegas. Espero que puedan señalar mis deficiencias en cualquier momento, ayudarme a progresar continuamente y brindarme más apoyo y aliento.
¡Gracias! Concurso de oratoria Discurso Parte 3
Estimados líderes y jueces:
¡Hola a todos! En este momento, con emoción, estoy en este podio donde conviven desafíos y oportunidades, conviven éxitos y fracasos. ¡Primero aprovecho esta oportunidad para decir un sincero "gracias"! ¡Gracias a mis líderes y colegas que me han cuidado, apoyado y ayudado durante mucho tiempo! Gracias a todos los líderes y jueces presentes por darme la oportunidad de participar en la competencia abierta. El aliento y apoyo de todos me dieron un inmenso coraje y confianza, lo que me permitió subir al podio hoy y aceptar la selección de la organización con el fin de probar, aprender y mejorar.
Tengo 35 años, tengo título universitario y trabajo desde hace 20 años.
Me he desempeñado como Director General de Correos desde 2007. Durante este período, he tenido una mente abierta y muchas ganas de aprender, y he mejorado continuamente mi calidad y habilidades comerciales a través de más aprendizaje y práctica. Me he ganado la confianza de líderes y colegas. y usuarios con mi sólida actitud de trabajo y servicios de elogio de alta calidad. En 2006, fue calificado como director de sucursal destacado de la ciudad.
1. Hoy estoy compitiendo por el puesto de Director de la Oficina de Correos de Zhaozhai. La razón por la que estoy compitiendo por este puesto es porque tengo las siguientes ventajas:
1. Leal al servicio postal, apasionado por el servicio postal, dedicado a mi trabajo y leal a mi trabajo. En el trabajo, siempre me adhiero al principio de que "los clientes son Dios" y son nuestros padres de comida y ropa. Siempre insisto en "servir con una sonrisa" y me esfuerzo por agregar brillo a la imagen de servicio del servicio postal y hago esfuerzos incansables. . Porque sé que "el servicio es la vida del servicio postal". Al mismo tiempo, en el trabajo siempre trabajo duro, trabajo concienzudamente e insisto en hacer bien mi trabajo.
2. Tener una sólida calidad profesional y un alto nivel profesional. En la sociedad actual, el tiempo es dinero. Con el fin de manejar varios negocios para los clientes de manera rápida y precisa, aprovecharé cada oportunidad en mi tiempo libre después del trabajo para familiarizarme con los procedimientos de procesamiento comercial, lo que mejorará en gran medida la satisfacción del usuario con la sucursal postal.
3. Tener buenas habilidades de comunicación interpersonal. En el trabajo, respeto mi liderazgo, uno a mis colegas y puedo vivir en armonía con mis colegas. Me he ganado el respeto de mis colegas y puedo concentrarme en la situación general e impulsar a mis colegas a desarrollar negocios juntos de manera activa.
4. Tener espíritu de trabajo en equipo. En el trabajo, insisto en ser consciente de la situación general, centrarme en la empresa e insistir en obedecer las disposiciones de la organización. Capaz de cooperar activamente con los líderes de la oficina para lograr el mejor trabajo general.
5. Familiarícese con la situación circundante. Comprender la situación del cliente y comunicarse con las instituciones administrativas circundantes. Concurso de oratoria Discurso Parte 4
Estimados líderes, jueces y colegas:
¡Hola a todos! En primer lugar, estoy muy agradecido con todos los líderes y compañeros por darme la oportunidad de competir por el puesto de adjunto del cuarto departamento del proyecto. Con varios años de experiencia laboral, amor por la industria de la construcción y confianza en mi. Con mis propias habilidades, me embarqué en el proyecto de competencia con confianza. En el escenario del puesto adjunto, acepté la prueba de todos. No importa cuál sea el resultado de la competencia, creo que poder participar en todo el proceso de la competencia es de gran importancia. Espero que a través de esta competencia pueda mejorar mi capacidad de trabajo y mi calidad general. tiempo para superarme, Oportunidad para ejercitarme.
A continuación, permítanme presentarles brevemente mi situación personal para que todos puedan comprenderme mejor.
Mi nombre es ***, soy de Shaanxi. Nací en **. Me gradué con una licenciatura y me especialicé en construcción industrial y civil. el proyecto He estado trabajando durante 6 años. He estado trabajando en el sitio del proyecto desde que me gradué en el trabajo de gestión, actualmente sirviendo como representante en el sitio para el proyecto de construcción del Segundo Parque de Educación Vocacional.
En primer lugar, permítanme hablar sobre mi comprensión del departamento de proyectos y las responsabilidades laborales:
Las principales tareas futuras del cuarto departamento del proyecto son la construcción de viviendas y la construcción de ramales de carreteras. El trabajo principal es reclutar personas del proyecto de ingeniería. La construcción comienza después de la licitación y continúa hasta el final del período de garantía, lo que involucra costo, cronograma, calidad, seguridad, contrato, información y otras relaciones de gestión y periféricas, así como la comunicación. y coordinación con departamentos gubernamentales. Durante el proyecto, la clave para completar con éxito cada parte de las tareas laborales radica en el personal, y la clave para que todo el trabajo se pueda completar a tiempo y con alta calidad radica en el líder del equipo del proyecto. En el departamento de proyectos, desempeña un papel conector en el trabajo, buscando conocer su puesto, ser leal a sus responsabilidades, centrarse en la ejecución y hacer todo lo posible. Planificar, organizar y controlar proyectos, proporcionar toma de decisiones a todo el equipo del proyecto, motivar al equipo y completar tareas. Para ser un buen líder de proyectos se debe tener una considerable capacidad de coordinación, capacidad de ejecución y sentido de responsabilidad, además de trabajo duro y conocimientos profesionales básicos. El puesto adjunto en el departamento de proyectos es una carrera desafiante. A mí personalmente me gusta el trabajo desafiante porque soy joven, enérgico, impetuoso, trabajador y tengo un fuerte sentido de responsabilidad, así que decidí realizarlo con firme voluntad y perseverancia. el valor de la vida. Creo que esta competición es un importante punto de inflexión en mi vida.
En segundo lugar, en mis puestos anteriores siempre he sido concienzudo, dedicado a mis deberes, diligente en el estudio y estricto conmigo mismo. Las capacidades comerciales se fortalecen continuamente, la experiencia laboral se enriquece continuamente y las reservas de conocimientos continúan creciendo. Hoy vine a participar en el discurso para el puesto adjunto del departamento de proyectos. Desde el día que comencé a trabajar, fui responsable de cada detalle de mi trabajo, tuve en cuenta mis responsabilidades laborales y trabajé duro. Hice bien mi trabajo y me gané la confianza de los líderes de todos los niveles. Su ayuda y reconocimiento me dieron la confianza para participar hoy en este discurso del concurso. Creo que tengo las siguientes ventajas para estar cualificado para el puesto de subdirector de proyectos:
Primero, tengo alta calidad política y calidad personal.
Las ideas que recibí durante mi educación fueron positivas. Siempre presté gran atención a fortalecer mi cultivo político y me esforcé por mantener un alto grado de coherencia con la organización del partido en términos de ideología política. Cumplo estrictamente con las disciplinas profesionales, obedezco los acuerdos, soy honesto y recto. Al mismo tiempo, me adhiero a los principios, tengo un estilo de vida recto, uno a los colegas y estoy dispuesto a ayudar a los demás. Puedo cumplir conscientemente las reglas y regulaciones. trabajar, salvaguardar conscientemente los intereses de la empresa y establecer una visión correcta del mundo y de la vida que oriente mi trabajo y mi vida. En términos de cualidades personales, debe ser trabajador, trabajador, trabajador y capaz de trabajar duro por los intereses de la empresa con sentido de propiedad. Por lo tanto, creo que soy digno de la confianza de mis líderes y colegas en términos de calidad política y calidad personal.
En segundo lugar, tener ideas y medidas de trabajo claras.
1. Resolver problemas de gestión de proyectos mediante capacidades de coordinación:
①Coordinación dentro de la unidad. Dominar los procesos de trabajo de los departamentos relacionados dentro de la empresa y coordinar con el Departamento de Planificación y Tecnología, el Departamento de Operaciones de Ingeniería, el Departamento de Tierras y otros departamentos relevantes para garantizar la resolución de una serie de cuestiones que van desde la viabilidad técnica hasta la racionalidad de costos y la permisibilidad del sitio de construcción. .
②Coordinación con otras unidades relevantes. Debido a las características del proceso de construcción del proyecto, de acuerdo con el espíritu del documento gubernamental No. 3, es necesario comunicarse y coordinarse frecuentemente con los departamentos relevantes como el departamento de auditoría, finanzas, planificación y construcción, oficina de construcción, etc. y comunicarse con todas las unidades relevantes para servir mejor a la construcción del proyecto y de manera efectiva. Garantiza la legitimidad del aumento de costos durante el proceso de construcción y la base para futuras cuentas finales.
③Coordinación de la unidad de construcción: las unidades involucradas en la construcción del proyecto incluyen unidades de estudio geológico, unidades de diseño, unidades de supervisión, contratistas generales, unidades de subcontratación de la Parte A, unidades de suministro de materiales, unidades de prueba y prueba, etc. Diez empresas , que involucra docenas de contratos, maneja la relación entre la subcontratación de la Parte A, las unidades de suministro de materiales y el contratista general. Al mismo tiempo, se debe manejar adecuadamente la relación con la unidad constructora Además de la relación entre supervisión y supervisión, también existe una relación de colaboración y cooperación, que se puede resumir como una relación de supervisión, asistencia y promoción. . Además de supervisar y gestionar cuidadosa y estrictamente las actividades de construcción de acuerdo con el contrato, los planos y las especificaciones del proyecto, los representantes de la Parte A deben hacer todo lo posible para ayudar a resolver las dificultades prácticas en la construcción; deben ser buenos consultores para los problemas técnicos de la construcción; responsable de la construcción. Se deben proteger los intereses legítimos de la unidad.
2. A través de una gestión eficaz, promover la buena y rápida ejecución del proyecto.
① Fortalecer la gestión de las unidades de supervisión. Durante el proceso de construcción del proyecto, la gestión de la unidad de supervisión debe ser la tarea principal. La unidad de supervisión debe estar familiarizada con los planos y las condiciones del sitio y ser responsable de la calidad, el progreso y el control de la inversión del proyecto. . Al mismo tiempo, se imponen requisitos estrictos al director, quien debe implementar el contrato de supervisión, el plan de supervisión y los detalles de implementación, contratar el personal relevante y organizar la convocatoria de reuniones periódicas de supervisión.
② Fortalecer la gestión de las unidades constructivas.
(1) Para la dirección de obra, la unidad constructiva es el ejecutor principal en el flujo de trabajo, control de calidad y control de avance. Por lo tanto, fortalecer la gestión de las unidades constructivas juega un papel en cierta medida en la calidad, el progreso y la gestión de procesos. Especialmente para la gestión de los gerentes de proyecto, los gerentes de proyecto deben implementar de acuerdo con el contrato, las especificaciones y las leyes y regulaciones pertinentes. Durante el proceso de construcción, la unidad de construcción debe gestionar la tecnología, la calidad, el progreso y la coordinación de las unidades de subcontratación. .
En tercer lugar, tengo una amplia experiencia laboral, estoy familiarizado con las regulaciones de la industria y puedo realizar mi trabajo con facilidad.
He trabajado en la gestión de sitios de proyectos durante seis años. Durante estos seis años, he acumulado una gran experiencia, me he familiarizado con las regulaciones de la industria y puedo realizar mi trabajo con facilidad. Después de trabajar durante seis años, he adquirido dominio en los negocios, tengo la capacidad de innovar y tengo ciertas capacidades organizativas y de gestión. He dominado el proceso de gestión de diversas tareas en el departamento de proyectos. Capaz de tener en cuenta la situación general en el trabajo y manejar diversos problemas en el trabajo de manera más adecuada. Capaz de completar diversas tareas asignadas por los líderes en diversas circunstancias.
En cuarto lugar, personalmente me encantan los desafíos, tengo pasión, empuje y cualidades de trabajo duro.
Al mismo tiempo, mi trabajo de los últimos años me ha capacitado para tener mejores cualidades psicológicas y soy lo suficientemente perseverante y valiente para desafiar las dificultades. Generalmente respeto a mis líderes y uno a mis colegas. En todos los aspectos del trabajo del departamento de proyectos, no importa cuán difícil sea el momento, usaré mi carácter trabajador para superar una dificultad tras otra. Nunca dejo que mi estado de ánimo afecte mi trabajo, trabajo de manera limpia y competente, y tengo ciertas habilidades decisivas para la toma de decisiones y la coordinación organizacional. Al mismo tiempo, tengo la confianza y el coraje para ser proactivo en mi trabajo. Tome este concurso como ejemplo. Estoy aquí para afrontar los desafíos, descubrirme a mí mismo, mejorar mis defectos y también quiero demostrarlo a todos. a través de mis acciones: Cuando me enfrente a un desafío, trabajaré más duro para perfeccionarme y mejorar.
Por supuesto, ningún oro es puro y nadie es perfecto. Si bien afirmo mis puntos fuertes, también soy claramente consciente de mis defectos. Como normalmente me ocupo de muchas cosas, a veces paso por alto algunos detalles. Sin embargo, en futuras prácticas laborales, seguiré mejorando, mejorando mi capacidad general para resolver problemas y llevando a cabo el trabajo de forma creativa para poder lograr todas las tareas. ¡presentación! Si los líderes de todos los niveles confían en mí y me dan esta oportunidad, compensaré las expectativas que todos tienen de mí con acciones prácticas. Si compito por este puesto, me concentraré en las siguientes tareas clave con los pies en la tierra:
1. Innovar los métodos de trabajo, fortalecer la gestión interna y mejorar la eficiencia del trabajo.
Como subdirector, la buena gestión es una parte importante de otros trabajos. Si el trabajo de gestión no se realiza bien, no solo afectará la eficiencia del trabajo del departamento, sino que también afectará directamente la imagen general. de la empresa.
2. Fortalecer la gestión de contratos y el control de procesos.
En todo el proceso de implementación del proyecto, el costo, el progreso y la calidad del proyecto se controlarán de manera integral y estrictamente en base al contrato de construcción. Específicamente, durante la etapa de construcción, la cantidad de proyectos terminados debe revisarse de manera oportuna y los pagos por avance del proyecto deben realizarse de acuerdo con el contrato. Se debe fortalecer la gestión de visas de proyectos para reducir los gastos extracontractuales; La liquidación de terminación debe fortalecerse para controlar los costos del proyecto. Supervisar e inspeccionar el progreso de la construcción de acuerdo con el plan de progreso de la construcción aprobado y tomar medidas oportunas para corregir las desviaciones del progreso y asegurar el progreso del proyecto. Verificar aleatoriamente la calidad de construcción del proceso, participar en la aceptación de proyectos y subproyectos ocultos, organizar la aceptación de finalización y garantizar la calidad del proyecto.
3. Reforzar el control de costes.
El principio de funcionamiento básico adoptado es el principio de control dinámico. En cada etapa de la implementación del proyecto, el valor del plan de inversión se analiza y revisa, y el valor del plan de inversión y el valor real en las diferentes etapas se rastrean y comparan dinámicamente. Cuándo ocurre Cuando hay una desviación, analizar las razones de la desviación y proponer medidas correctivas para que el proyecto pueda implementarse con la premisa de garantizar la calidad del proyecto, considerando plenamente la economía del proyecto y controlando la inversión total del proyecto. el rango de inversión total planificado. Una vez terminada la casa, haga una tabla de análisis de costos de finalización, realice un análisis comparativo de los costos de construcción para proyectos con perfiles de proyecto similares y aprenda de la experiencia y las lecciones.
4. Fortalecer la gestión de archivos de proyectos.
Fortalecer la gestión de los expedientes del proyecto es un requisito previo para que todo el trabajo se lleve a cabo sin problemas. Formularé un sistema de gestión de archivos del proyecto, dirigido a cada edificio, guardándolos en categorías según la naturaleza de los expedientes. y compilar catálogos para facilitar la búsqueda.
5. Fortalecer el establecimiento de normas y regulaciones dentro del departamento de proyectos.
Aprende de la experiencia de gestión avanzada de otros departamentos para institucionalizar y estandarizar el trabajo de gestión.
Clarificar las responsabilidades, facultades e intereses de cada directivo para mejorar su entusiasmo y eficiencia en el trabajo.
En sexto lugar, fortalecer el aprendizaje y mejorar continuamente la propia calidad.
Sé muy bien que hoy es una era de aprendizaje, innovación y trascendencia. Una persona que no aprende o no es buena aprendiendo eventualmente será eliminada por los tiempos, así que solo mejorando constantemente. Trabajo Sólo superándote y perfeccionándote podrás adaptarte a los retos futuros. Fortaleceré aún más la escuela, continuaré aprendiendo de mis colegas y practicando en el trabajo, mejoraré mi propia calidad en muchos aspectos y enfrentaré los desafíos futuros con una mayor calidad integral.
Espero que la empresa pueda brindarme la oportunidad de generar más rendimiento para la empresa y sentar una mejor base para mi carrera. Si este concurso tiene éxito, valoraré esta oportunidad y haré bien mi trabajo con un estilo de trabajo con los pies en la tierra, una actitud de trabajo de búsqueda de la verdad, un espíritu de trabajo emprendedor y con corazón y alma.
Finalmente, lo que quiero decir es que esta vez participé en esta competencia con un corazón normal. No importa cuál sea el resultado de la competencia, seguiré siendo yo si mi competencia falla. Solo trabajará más duro. Trabaja y estudia, y utiliza tus propios esfuerzos para lograr el éxito del mañana. Sinceramente deseo que nuestra empresa se desarrolle mejor mañana y espero sinceramente que los deseos de todos se hagan realidad. Con motivo del Año Nuevo, les deseo a todos éxito en su trabajo y felicidad en su familia en el nuevo año. ¡Gracias a todos!