1. Adaptarse a la cultura y costumbres locales: a través de recursos humanos localizados, podemos adaptarnos mejor a. la cultura y costumbres locales. Los empleados locales comprenden mejor las características del mercado local, las necesidades de los consumidores y las leyes y políticas del gobierno local, lo que ayuda a las empresas a tomar mejores decisiones y gestión comerciales.
2. Establecer conexiones y relaciones localizadas: los empleados locales están familiarizados con el mercado local y tienen conexiones y relaciones locales, lo cual es muy importante para la expansión y el desarrollo de la empresa en el mercado local. Pueden ayudar a las empresas a establecer relaciones de cooperación, desarrollar canales de ventas y resolver problemas de personal local.
3. Mejorar la eficiencia de la comunicación: los empleados locales utilizan el idioma y la cultura locales para comunicarse con los consumidores y socios locales, lo que puede ser más fluido y eficiente que los empleados extranjeros. Esto ayudará a mejorar la eficiencia de la comunicación entre las empresas y las partes interesadas locales y reducirá los malentendidos culturales y las barreras de comunicación.
4. Reducir costes: Adoptar una estrategia de localización de recursos humanos también puede reducir los costes corporativos. En comparación con la contratación de empleados extranjeros, los estándares salariales y de beneficios de los empleados locales pueden estar más en consonancia con la situación real del mercado local, reduciendo así los costos laborales de la empresa.
En resumen, adoptar una estrategia de localización de recursos humanos puede ayudar a las empresas a adaptarse mejor al mercado local, establecer conexiones y relaciones localizadas, mejorar la eficiencia de la comunicación y reducir los costos corporativos. Esto ayudará a las empresas a lograr mejores resultados en su desarrollo empresarial en Kazajstán.