Excelente ensayo de muestra sobre resumen del trabajo inmobiliario
Me uní a Acer Property a principios de octubre del 20xx. Después de más de dos meses de experiencia, comprendo algo el nuevo entorno. Por supuesto, nos hemos encontrado con muchos problemas que esperamos que se puedan resolver adecuadamente el próximo año.
1. Fortalecer conscientemente el aprendizaje y esforzarse en adaptarse al trabajo.
Esta es la primera vez que me comunico con la administración de la propiedad y no sé mucho sobre las responsabilidades y tareas del Departamento General. Para adaptarme al nuevo puesto y entorno de trabajo lo antes posible, fortalecí conscientemente mi estudio, pedí consejo con humildad y resolví mis dudas, aclaré constantemente mis ideas de trabajo y resumí mis métodos de trabajo. Ahora estoy básicamente calificado para el. trabajo. Por un lado, aprendemos haciendo, aprendemos haciendo, dominamos métodos y acumulamos experiencia constantemente. Me concentré en tomar la tarea como tracción, confiando en el aprendizaje y la mejora en el trabajo, y poco a poco ingresé a la situación laboral a través de la observación, la exploración, el acceso a la información y los ejercicios prácticos. Por otro lado, pregunta más sobre Baidu y sus colegas para enriquecer continuamente tus conocimientos y habilidades. Con la ayuda y orientación de líderes y colegas de todos los niveles, nunca asistí a reuniones, nunca me familiaricé con ellas y gradualmente descubrí la situación básica en el trabajo. Es necesario seguir resolviendo los puntos clave y las dificultades del trabajo.
2. Concéntrate en tu trabajo y desempeña tus funciones concienzudamente.
(1) Realizar el trabajo de compra con paciencia y meticulosidad. Desde que asumí el trabajo de administración de propiedades de Acer, revisé cuidadosamente la lista de compras anteriores e implementé estrictamente el sistema de compra. En cada compra, garantizo no comprar las caras, sino solo las correctas. Y mantenga buenos registros de las mercancías que ingresan al almacén e inventaria las mercancías al final del mes. Controlar estrictamente las adquisiciones, el consumo y la supervisión para evitar el despilfarro y el despilfarro, y al mismo tiempo presentar algunas sugerencias razonables.
(2) Gestionar activamente el copywriting. Las tareas principales son las siguientes: Ingreso de datos y clasificación de documentos: los documentos informativos y las actas de reuniones relevantes involucradas en la oficina de administración se ingresan, clasifican e imprimen cuidadosamente, y los formularios y documentos se elaboran de acuerdo con las necesidades del trabajo y se redactan informes. Ingresar datos relevantes en la computadora facilita la administración y el archivo. También puede aliviar el dilema del personal, mejorar la eficiencia de la oficina y realizar la automatización de la oficina. Gestión de archivos: gestión clasificada sistemática y estandarizada de archivos, adoptando un método que combina el mantenimiento diario y la clasificación, clasificación y archivo centralizados periódicos de archivos, y haciendo un buen trabajo en la gestión del registro de entradas y salidas.
(3) Hacer un buen trabajo en ecologización y mantenimiento. El trabajo ecológico en la comunidad consiste principalmente en cortar el césped, podar ramas y fertilizar según las estaciones. El segundo es hacer un buen trabajo cuidando las flores y las plantas.
(4) Hacer un buen trabajo en las actividades culturales comunitarias. Esta parte del trabajo no salió según lo planeado porque aún no estoy familiarizado con el negocio.
En tercer lugar, plantéese algunos requisitos:
(1) Trate de familiarizarse con el negocio básico para que pueda adaptarse al trabajo lo antes posible y hacer su trabajo. bien;
(2) ) Integrarse activamente en el grupo y manejar bien todos los aspectos de las relaciones, para mantener unas buenas condiciones de trabajo en el nuevo entorno;
(3) Pregunte sobre el estado de finalización de todo de manera oportuna y proporcionar retroalimentación oportuna sobre el progreso a los superiores.
(4) Sólo estableciendo un sentido de servicio y fortaleciendo la comunicación y la coordinación podemos hacer bien nuestro trabajo; /p>
(5) Mantenga un buen control del material de oficina: por ejemplo, trate de utilizar el primer borrador y el borrador del papel tanto como sea posible. Utilice el reverso del papel usado o viejo, y luego utilice el reverso del usado. papel oficial. Trate de no utilizar papel oficial para palabras que se puedan escribir en la computadora.
Cuatro. Plan para 20xx
En vista de las deficiencias en el trabajo en 20xx, para hacer un buen trabajo en el nuevo año, nos centraremos en los siguientes aspectos:
(1 ) La empresa ha realizado capacitación a los empleados. Capacitación en habilidades vocacionales, capacitación en conocimientos comerciales, capacitación en mejora de la calidad del servicio y evaluación de habilidades laborales, se explica a todos los empleados los conceptos de servicios inmobiliarios y capacitación de calidad, y los resultados de la capacitación y evaluación se incluyen en evaluación del desempeño (2) Fortalecer la evaluación laboral de los nuevos empleados Capacitación preliminar, como presentación de la propiedad, perfil de la empresa, aseo y etiqueta, sistemas básicos de la empresa, operaciones seguras, orientación para este tipo de trabajo, etc., para que los nuevos empleados puedan; comenzar a trabajar rápidamente después de asumir sus puestos;
(3) Administrar bien los materiales, hacer un buen trabajo en adquisiciones, controlar los gastos regulares de artículos, revisar y aprobar estrictamente las adquisiciones, adoptar el método de verificar el precio primero y luego complete el formulario y siga estrictamente los procedimientos financieros de adquisición para garantizar la alta calidad y el bajo precio de los materiales comprados y reducir los costos;;
(4) Trate de abordar la relación entre los costos y los empleados comidas;
(5) Mejorar el plan de administración de la propiedad y compilar integralmente sistemas de ingeniería, saneamiento ambiental, gestión integral, servicio al cliente y otros.
, sentar una cierta base para la futura gestión e implementación estandarizada, y lograr aún más una gestión estandarizada de la industria. Organice a todos los empleados para estudiar y discutir seriamente, obtener una comprensión más profunda de la industria inmobiliaria y promover la gestión estandarizada de la propiedad.
(6) Cooperar activamente con otros trabajos diarios de varios departamentos para fortalecer la conciencia sobre el ahorro y la reducción del consumo de energía, la conciencia del trabajo en equipo y la conciencia del servicio. ¿Dueño? Concientización;
(7) Administrar estrictamente los vehículos en la comunidad, dirigir los vehículos para que entren y salgan de manera ordenada y garantizar el orden del tráfico diario en la comunidad;
(8) Cooperar con los líderes de la empresa para pagar salarios mensuales a los empleados y beneficios sociales (9) hacer un buen trabajo en otros trabajos diarios de gestión y recepción en la oficina;
(10) trabajar duro para alquilar y gestionar espacios publicitarios; y planea firmar acuerdos publicitarios con varias empresas para generar ingresos para la empresa;
(11) Los servicios convenientes y los servicios de reparación menores diarios proporcionados por la empresa han resuelto los problemas de vida de muchos propietarios, especialmente los ancianos y mujer.
(12) Al continuar mejorando el establecimiento de reglas y regulaciones, la gestión de diversas tareas se ha relajado, combinado y dividido, sentando una base sólida para el desarrollo sostenible y estable de la empresa. Mejorar continuamente el sistema de evaluación del desempeño y formular un sistema de inspección razonable para hacer del sistema de evaluación del desempeño el contenido central para promover el trabajo normal y ordenado de la empresa.
(13) Según las diferentes fechas solares y festivales, está previsto organizar cada mes varias actividades colectivas para los propietarios de la comunidad, como ejercicios matutinos o vespertinos, Tai Chi, etc. Aprovecha para pedir a los propietarios sus opiniones o sugerencias sobre la propiedad, así como sus necesidades para la próxima compra grupal, así como la temática y horario del próximo evento. Para las tres comunidades, las compras grupales deberían centrarse en las necesidades diarias, y para los edificios de oficinas, las compras grupales deberían centrarse en los suministros de oficina. La compra grupal también debe incluir la compra grupal de servicios, como tener un pase de vehículo, unificar números de matrícula y disfrutar de un 20% de descuento en lavado de autos.
(14) Realizar diferentes tipos de actividades culturales según las condiciones de la comunidad. Por ejemplo, si hay un ascensor, puede dar una conferencia sobre cómo viajar de forma segura en él. Hoy en día hay muchas clases de formación. Puedes invitar a algunos profesores a que vengan y den algunas clases públicas a los niños porque también es una especie de publicidad para ti, ellos estarán dispuestos a venir. El contenido de la formación puede incluir: más allá de las palabras, nada, música vocal, que en realidad es lo que quieren algunos padres. A los niños mayores se les puede presentar algunos grupos de baile o hip-hop para enseñarles. En cuanto a la salud materna e infantil, paternidad, belleza y cuidado de la piel, antienvejecimiento y longevidad, también puede insertar algunas preguntas sobre el cultivo de hortalizas en la comunidad y el estacionamiento. Si es posible, organice un concurso para varios niños y entregue pequeños obsequios.
(15) Hacer un buen trabajo en la contratación de personal.
Excelente ejemplo de resumen de trabajo inmobiliario
20xx es el año en que China Furniture City Co., Ltd. inició su negocio Shenyang Xinzhongcheng Property Management Co., Ltd. sigue de cerca el ritmo. de la empresa y bajo el liderazgo de la empresa. Bajo la dirección correcta y con la cooperación activa de varios departamentos de la empresa de bienes raíces, completé con éxito las tareas laborales de todo el año con un espíritu de integridad, entusiasmo, paciencia y servicio meticuloso. El resumen del trabajo del año pasado es el siguiente:
Primero, centrarse en la eficiencia y el servicio
La manifestación más directa del desarrollo saludable de las empresas son los beneficios económicos. En los primeros días de la creación de la empresa de administración de propiedades, la posicioné como un efecto de marca, exploré activamente nuevas áreas y trabajé duro para crear nuevos puntos de crecimiento económico. Este año, con los esfuerzos conjuntos de todos los empleados de la empresa de administración de propiedades, la comunidad Mingzeyuan * * * recaudó honorarios de propiedad de 93.085,2 yuanes, flete de retirada de basura de 31.620 yuanes y otros gastos de 293.358 yuanes, por un total de 41.8063,2 yuanes. Con el fin de crear un nuevo punto de crecimiento económico, con los esfuerzos activos de los líderes de la sociedad anónima, la empresa de administración de propiedades se hizo cargo del proyecto de servicio de administración de propiedades del edificio de oficinas de la sucursal de Tiexi de la Administración de Industria y Comercio de Shenyang. Comercio. Los ingresos estimados de este proyecto son 6,5438+9 millones de yuanes, y los ingresos por alquiler del almacén son 6,5438+0,0 millones de yuanes, que son 200.000 yuanes. La realización de este proyecto ha sentado una buena base para el futuro desarrollo de la empresa inmobiliaria. Al mismo tiempo, tengo plena confianza en las perspectivas de desarrollo de la empresa inmobiliaria.
Los beneficios económicos y la calidad del servicio de las empresas de gestión inmobiliaria son complementarios e inseparables. Una buena calidad del servicio puede promover el cobro fluido de las tarifas de propiedad. Al contrario, no es cierto. Este año, debido a que los propietarios de la Comunidad Mingzeyuan son nuevos inquilinos, las tarifas de propiedad son obligatorias. Desde la perspectiva del desarrollo a largo plazo de la empresa inmobiliaria, de acuerdo con el propósito de servir a los propietarios y para reducir la dificultad de cobrar las tarifas de propiedad en el futuro, fortaleceré la gestión de servicios, mejoraré la calidad del servicio y Permita que los empleados establezcan conceptos de servicio y conciencia de servicio.
El desempeño específico es: 1. Recibir quejas de los propietarios con entusiasmo y paciencia, y realizar registros, respuestas, visitas posteriores y resolución de problemas. 2. Se realizan mantenimiento y reparaciones oportunas. 3. Haz las cuatro cosas que no deberías hacer en el trabajo: no puedes reírte, no puedes perder los estribos, no puedes decir que no te importa y no puedes posponer las cosas. Durante el año pasado, gracias a los incansables esfuerzos de todos los empleados de la empresa inmobiliaria, los propietarios de la Comunidad Mingzeyuan han pasado de la sospecha, desconfianza y oposición iniciales a comprender y apoyar nuestro trabajo, y han establecido un buen puente de comunicación con el personal de la empresa inmobiliaria. , lo que es un premio a nuestro sincero servicio y una afirmación de nuestro trabajo.
En segundo lugar, centrarse en la gestión y la formación
Como líder de departamento, además de las habilidades de comunicación y coordinación en el trabajo diario, lo que es más importante es la incorporación de métodos de gestión, métodos y intensidad. En la empresa inmobiliaria, la mayoría de nuestros empleados son jóvenes. En cuanto a la gestión, me presto atención a la formación de los estudiantes de acuerdo con su aptitud y gestión personalizada. Según sus diferentes personalidades y habilidades, su división del trabajo también es diferente. 1. Dar a conocer activamente el mecanismo de empleo de la sociedad anónima, establecer la idea de que los capaces son promovidos y los mediocres son degradados y movilizar plenamente el entusiasmo de los empleados. Deje que los empleados hagan lo mejor que puedan, hagan lo mejor que puedan y aprovechen al máximo sus talentos. 2. Desarrollar un sistema de trabajo estricto y un sistema de recompensas y castigos para evitar que algunos empleados lleguen tarde, se vayan temprano y sean perezosos, de modo que las recompensas y los castigos sean claros. Reemplazar las limitaciones humanas por limitaciones institucionales ha logrado buenos resultados.
Como Shenyang Xinzhongcheng Property Management Co., Ltd., fundada hace un año, carece tanto de orientación teórica como de experiencia práctica en gestión. Esto requiere que sigamos aprendiendo conocimientos relevantes sobre gestión de propiedades y sigamos enriqueciéndolos en el trabajo para practicarlos. Durante el año pasado, todos los empleados en puestos directivos de la empresa de administración de propiedades obtuvieron certificados de gerente de puesto de administración de propiedades emitidos por el Ministerio de Construcción. Algunos empleados obtuvieron certificados de calificación contable en su tiempo libre, creando una buena atmósfera de aprendizaje dentro de la administración de propiedades. compañía. Además, también utilizo activamente todos los miércoles por la tarde para organizar a todos los empleados para estudiar y discutir las regulaciones de administración de propiedades recientemente promulgadas y los casos típicos en la administración de propiedades, de modo que los empleados puedan comprender y dominar mejor las leyes, regulaciones y políticas relacionadas con la administración de propiedades. y tener un buen conocimiento de la administración de propiedades, encontrar soluciones y contramedidas a algunos problemas básicos en la administración, y garantizar que existan leyes y casos a seguir, que sirvan como una excelente referencia para los empleados en el trabajo real. Al mismo tiempo,
En la gestión inmobiliaria, los trabajos de seguridad y limpieza reflejan directamente la imagen general y la mentalidad de la empresa inmobiliaria, por lo que su formación general no puede relajarse en absoluto. ¿Lo uso todos los viernes por la mañana a las 8 en punto? Durante una hora a las 9:00, se invita a veteranos experimentados a realizar entrenamiento militar sobre posturas de pie, de pie y para caminar para todos los guardias de seguridad, y se invita a los empleados superiores de las empresas inmobiliarias a brindar orientación sistemática al personal de limpieza en su trabajo de limpieza. Después de un arduo trabajo, el trabajo de seguridad y limpieza ha sido reconocido y elogiado por los propietarios. Potenciar la imagen de marca de la empresa inmobiliaria.
En tercer lugar, centrarse en la innovación y la eficacia
¿Propuso Deng Xiaoping? ¿El desarrollo es la última palabra? Esta frase siempre insta a las empresas inmobiliarias a mirar hacia el futuro y ser pioneras e innovar. Shenyang Xinzhongcheng Property Management Co., Ltd. cuenta con el fuerte respaldo de China Furniture City Group Company, no cumple con las convenciones, se adapta a la competencia del mercado y ocupa un lugar en el ejército de administración de propiedades de Shenyang. La implementación del proyecto de gestión de propiedades del edificio de oficinas de la sucursal Tiexi de la Administración de Industria y Comercio de Shenyang ha abierto un nuevo campo para el desarrollo de Xincheng New Property Company. La promulgación del reglamento nacional de gestión de propiedades ha intensificado aún más la implementación de proyectos de licitación en comunidades inmobiliarias y ha proporcionado un buen entorno competitivo para el desarrollo de empresas inmobiliarias. Por supuesto, en la competencia del mercado, lo que tengo que considerar es que, a partir de la situación real de desarrollo de la propia empresa inmobiliaria, no sea demasiado ambicioso ni deliberadamente exigente, actúe de acuerdo con el mecanismo de operación del mercado, céntrese en los resultados reales, crear mayores beneficios económicos y establecer una imagen distintiva de la empresa inmobiliaria.
Mirando hacia atrás y mirando hacia el futuro, tengo plena confianza en las perspectivas de desarrollo de Xinzhongcheng Property Company. Pero en el trabajo futuro, también utilizaré mis fortalezas y evitaré debilidades, superaré la impaciencia en el trabajo, buscaré el desarrollo y la innovación en la adversidad y guiaré a todos los empleados de la empresa inmobiliaria a pintar un arco iris brillante para el futuro de la sociedad anónima. .
Excelente ejemplo de resumen de trabajo inmobiliario
En nuestro ajetreado y ordenado trabajo, está por pasar un año. Mirando hacia atrás en el trabajo del año pasado, se puede decir que la empresa de administración de propiedades ha alcanzado un nuevo nivel después de un año de mejora y arduo trabajo basado en resumir el trabajo del año pasado. Durante el año pasado, bajo la correcta dirección de los dirigentes de la oficina municipal, con el fuerte apoyo de todas las unidades en la situación general y gracias a los esfuerzos conjuntos de los dirigentes de la empresa y de todos los empleados, las diversas tareas de la empresa se han completado con éxito.
Si echamos la vista atrás al trabajo del año pasado, nuestra empresa ha logrado resultados notables en muchos aspectos como el compromiso de servicio, la auditoría de proyectos, la gestión energética inmobiliaria, etc.
En primer lugar, la gestión inmobiliaria y energética es cada vez más perfecta, formando poco a poco un modelo sistemático.
1. En términos de gestión inmobiliaria, además de establecer libros de cuentas para diversos conceptos de cobro, también establecimos libros de cuentas para las casas de alquiler y las casas de alquiler de nuestra oficina, que son claros de un vistazo. y formuló reglas y regulaciones relevantes para la administración de la casa, se reunió con las personas responsables de todas las partes para implementar estas regulaciones de administración, facilitó la administración diaria y resolvió los problemas de manera rápida y adecuada. Concéntrese en estandarizar los elementos de cobro de propiedades, firmar contratos de administración de propiedades con varias empresas de administración de propiedades y renegociar los estándares de cobro para que los estándares de cobro de tarifas de administración de propiedades alcancen los más bajos de la historia. Realizar una investigación económica sobre las pérdidas ocasionadas por negligencia en la gestión y deducirlas de los derechos inmobiliarios del año en curso. Este año, *** pagó una tarifa de administración de la propiedad de 22.000 yuanes, aproximadamente 9.500 yuanes más que el año pasado.
También podemos ahorrarnos gastos de ocupación de terrenos, tasas de inspección anual, alquiler de terrenos, etc. Recogido por la ciudad. A través de muchas negociaciones con varias unidades de carga de la ciudad, nuestra empresa ha ahorrado 1,59 millones de yuanes en los artículos de carga mencionados anteriormente.
Promocionar activamente el alquiler de casas inactivas. Nuestra empresa alquiló la mayoría de las casas inactivas el año pasado y logró buenos resultados. A principios de este año, nuestra empresa clasificó las casas restantes, examinó la ubicación, el alquiler y otros indicadores respectivamente, fijó el precio de las diferentes casas según correspondiera y se esforzó por alquilar las casas restantes para recuperar parte del costo de la oficina. Además, nuestra empresa también ha tomado la iniciativa de cobrar el alquiler de las casas alquiladas y también ha resuelto muchas dificultades para muchos hogares. Gracias a nuestros esfuerzos, nuestra empresa ha recuperado alquileres de 6.543.8038.470 RMB, con una tasa de cobro del 70%.
2. La gestión energética también mejora día a día. Sobre la base de las rectificaciones del año pasado, este año se ha estandarizado la gestión de la energía hidroeléctrica. Se cancelaron algunos cargos irrazonables y, basándose en el hecho de que la empresa postal es una empresa de bienestar público encargada por el estado de brindar servicios universales, se reevaluaron los estándares de cobro de algunos artículos de cobro. Esto por sí solo puede ahorrarle a la oficina más de 300.000. yuanes cada año.
Basándonos en la rectificación de las facturas de electricidad del año pasado, nuestra empresa ha liquidado completamente sus facturas de calefacción este año. Para garantizar la precisión del área pagada, nuestra empresa envía personas especialmente a cada unidad para medir el área. Durante este proceso, cuestionamos el área del edificio central frente a la estación. Después de múltiples verificaciones y comunicaciones con la empresa de calefacción, nuestros resultados finalmente fueron confirmados. Al final, a través de diversos medios, finalmente se recuperaron más de 450.000 yuanes en facturas de calefacción, ahorrando a la oficina muchos años de pérdidas. Además, aunque la tarifa de calefacción ha aumentado este año, la cantidad pagada por nuestra oficina es básicamente la misma que el año pasado, porque este año nuestra oficina entregó el cobro de las tarifas de calefacción a la empresa inmobiliaria, deshaciéndose de muchos residentes que deberían no será reembolsado por la oficina.
En segundo lugar, aumentar los ingresos, reducir los gastos y ahorrar periódicamente.
1. El carbón de invierno está en el mercado fuera de temporada, lo que fundamentalmente evita el problema común de bajo precio y alta calidad en la próxima temporada, y esto lo logra un cálculo cuidadoso del consumo y una reducción estricta de las cantidades de compra anuales. El carbón de invierno del año es barato y de alta calidad. En cuanto a las cuestiones de almacenamiento, el carbón se transporta en pilas y se cubre con pasto y barro para protegerlo del viento y la lluvia, controlando así fundamentalmente la pérdida de carbón en invierno. Sólo esto le ahorró a la oficina más de 100.000 yuanes.
2. Con el fin de ahorrar costes en la compra de mesas y sillas y evitar desperdicios, nuestra empresa organiza personal dedicado a la reparación de los escritorios y sillas de cada cómoda. El año pasado, *** reparó 171 escritorios, incluidas 85 revisiones y 115 sillas de oficina. El costo de las reparaciones realmente marca una gran diferencia en comparación con el costo de los materiales.
3. Respetar los principios y resistir resueltamente las acusaciones irrazonables. Según lo dispuesto en la Ley Postal, el correo es una empresa de bienestar público que proporciona servicios universales y debe disfrutar de ciertos descuentos en muchos artículos de cobro. En base a esto, nuestra empresa se ha coordinado muchas veces con varias unidades de cobro para obtener ciertas políticas preferenciales en diversos aspectos, ahorrando a la oficina más de 300.000 yuanes.
3. La adquisición, la planificación, la asignación y el almacenamiento son todos responsables de sus propias responsabilidades y existen reglas a seguir.
Para garantizar la calidad y el precio de los productos comprados, nuestra empresa ha creado un equipo de compras para ir regularmente al mercado para comprender el precio y la calidad de los productos, solicitar opiniones de todos los usuarios de manera oportuna. De manera adecuada, satisfaga las necesidades de todos tanto como sea posible y rechace resueltamente el almacenamiento de productos calificados. También ha habido casos en los que los compradores tuvieron que compensar las pérdidas debidas a problemas de calidad. Después de una inspección tan estricta, podemos garantizar que cada lote de productos sea de alta calidad y bajo precio.
Para garantizar la rotación con el inventario mínimo, nuestra empresa adopta el principio de inventario mensual en la planificación y asignación, para garantizar las necesidades generales de producción sin ocupar demasiados fondos.
El trabajo de almacenamiento puede garantizar que las cuentas sean consistentes, que los productos se exhiban de manera ordenada y que el inventario se pueda contar de manera oportuna cada mes para garantizar la puntualidad de los envíos diarios, brindando una protección efectiva para la producción. necesidades de varios departamentos alrededor del mundo.
4. Los trabajos de mantenimiento de inmuebles, mantenimiento de electrodomésticos y reformas se realizan de forma intensiva y ordenada, con garantía de calidad y cantidad.
1. Los trabajos de mantenimiento se basan en las características de nuestro despacho Además de la revisita prometida cada dos meses, también se registran y registran por orden de prioridad los trabajos que necesitan mantenimiento. en tiempo y orden. Arreglos y programación razonables, y mucho trabajo meticuloso. El primer paso es reemplazar más de 100 metros de tuberías de calefacción severamente corroídas en la zanja de tuberías de Jiaxi Bureau. Para completar este trabajo, los compañeros de la unidad de mantenimiento no temen las dificultades ni la fatiga. Trabajaron en la zanja durante más de diez horas y tardaron una semana en finalmente reemplazar las tuberías en la zanja, asegurando el problema de calefacción este invierno.
En segundo lugar, a través de la comunicación activa y la coordinación con la empresa de calefacción, organicé mano de obra para transformar la Oficina de Chang'an, el Instituto Tongjiang, el Instituto Guangfu, Zhongshan Shuangban, etc. , la calidad del trabajo cumplió con los estándares exigidos por la empresa de calefacción. Además, se reinstalaron las tuberías de calefacción a lo largo del río Yangtsé y se reinstalaron los radiadores. A través de una cuidadosa exploración e investigación, se ajustó la ubicación de la caldera y el efecto de calentamiento después de la transformación fue ideal. El tercero es hacer un buen trabajo para prevenir el frío y el calor de antemano, organizar a los carpinteros para que dediquen casi un mes a reinstalar vidrios rotos en toda el área y reparar e instalar oportunamente cortinas y listones para puertas y otras instalaciones, lo cual ha estado bien. recibido por todas las unidades del área.
2. También se ha trabajado mucho en el mantenimiento eléctrico. Además de garantizar las tareas de mantenimiento diario como se prometió, también se modificaron intensamente los accesorios de iluminación de las 14 oficinas, reemplazando las luces de rejilla con luces de tubos de hierro. Se utilizaron más de 460 juegos de accesorios de iluminación, ahorrando 18.000 grados de electricidad por mes. Aproveche el descanso de la tarde para renovar 34 asientos en la oficina, ahorrando 15.000 yuanes en costos. Además, con una pequeña cantidad de personal, la subestación puede realizar el trabajo diario de acuerdo con las regulaciones y, a menudo, trabajar horas extras para mantener la subestación y garantizar el uso normal de la electricidad por todas las unidades en todo el mundo. El año pasado, se reemplazaron lámparas y faroles 225 veces y se presentaron diversas fallas 102 veces, lo que contribuyó de manera sobresaliente a la subestación.
5. Participar activamente en las labores de producción y comercialización y realizar contribuciones modestas al funcionamiento de la oficina.
Nuestra empresa pertenece al departamento de servicios de logística y la calidad del personal es desigual. Hay muchos trabajadores, pocos empleados de empresas estatales y los estándares salariales para varios tipos de trabajo son relativamente bajos. Sin embargo, nunca nos damos por vencidos ni esperamos ideas cuando afrontamos las tareas de orientación que nos asigna la oficina en cada momento. Por el contrario, animamos activamente a los empleados en todo momento y les explicamos claramente la necesidad de apoyar el trabajo empresarial, para que los empleados puedan realmente darse cuenta mentalmente de que somos los dueños de la oficina de correos. El ascenso y la caída de la oficina de correos determinan el destino de cada uno de nosotros. Por lo tanto, el año pasado logramos activamente nuestros objetivos de ahorro y trabajamos arduamente para completar la promoción del negocio de telecomunicaciones y las ventas de tarjetas de felicitación de Año Nuevo. La dificultad es imaginable, pero nuestros empleados participan activamente en las actividades de marketing bajo la dirección correcta de los líderes de la empresa basándose en el simple concepto de hacer lo mejor que pueden para la oficina.
6. Establecer activamente comedores para empleados para facilitar la vida de los empleados.
Para solucionar fundamentalmente el problema de que los empleados almorzaran, la oficina decidió montar un comedor para el personal y tras muchos estudios, entregárselo a la empresa de gestión inmobiliaria. De hecho, este es un trabajo difícil de hacer bien, pero la empresa no aflojó por eso, sino que hizo sugerencias activamente, todas dedicadas a hacer un buen trabajo en el comedor, hacer un buen trabajo para los empleados en el. oficina y transmitir esta atención a los empleados. Cada empleado de la oficina les hace sentir profundamente esta atención con los pies en la tierra.
Hay muchos más detalles de muchísimos años de trabajo. Nuestros logros son obvios para todos, pero también nos preocupan nuestras deficiencias. Sin embargo, confiamos en que corregiremos gradualmente estas deficiencias en el trabajo futuro para que el trabajo general de apoyo al servicio logístico de la empresa de administración de propiedades esté más en línea con las necesidades del desarrollo general. Este es el deseo de todos los empleados de nuestra empresa de gestión inmobiliaria. Creo que nuestro trabajo futuro se realizará bajo la dirección correcta de los dirigentes de la oficina y con el esfuerzo conjunto de los dirigentes y empleados de la empresa.