Primero, fortalecer las funciones del centro de capacitación y construir un plataforma de servicios de enseñanza
Para fortalecer aún más la capacitación industrial, captar eficazmente las habilidades y cualidades laborales de los empleados en la industria de administración de propiedades en nuestra ciudad y establecer una imagen industrial de integridad, profesionalismo y calidad. fortalecer las funciones del centro de formación, establecer un mecanismo de formación sistemático e integral y construir una plataforma de servicios de enseñanza razonable, adoptar un modelo que combine la enseñanza y la práctica y aumentar la formación de los profesionales: primero, centrarse en una educación y formación de calidad como políticas y regulaciones de administración de propiedades, etiqueta moral, etc., organizar periódicamente cursos de capacitación en habilidades profesionales para la administración de propiedades y detallarlos de acuerdo con los requisitos de habilidades de los diferentes puestos. El tercero es llevar a cabo capacitación y capacitación previa al examen de propiedades. cuarto, de acuerdo con los requisitos pertinentes del Ministerio de Personal y las "Disposiciones provisionales sobre el sistema de administrador de propiedades" y las "Medidas de implementación para el examen de calificación de administradores de propiedades" del Ministerio de Construcción, basándose en el trabajo real, mediante capacitaciones especiales; tales como “capacitación del personal de administración del departamento de administración de propiedades”, “capacitación en el trabajo del personal de administración de propiedades”, “discusión de casos de administración de propiedades”, etc. se llevan a cabo a través de métodos como expertos externos, capacitación cooperativa y envío de maestros a la puerta para ampliar aún más el contenido de la formación y profundizar el nivel de formación Proporcionar mejores servicios de formación para industrias, empresas y empleados.
2. Celebrar la "Tercera Feria de Contratación de Talentos de la Industria de Gestión de Propiedades de Nanning"
A principios de marzo, cooperaremos con el departamento de trabajo y las asociaciones de la ciudad que son miembros de "Bagui". Alianza de la Industria de Administración de Propiedades" Se llevó a cabo la "Tercera Feria de Contratación Especial de Profesionales de Administración de Propiedades de Nanning" para proporcionar una plataforma de comunicación estandarizada y efectiva para las unidades miembros y solicitantes de empleo, y para ayudar al gobierno a resolver los problemas de empleo y reempleo de "4050". personal.
En tercer lugar, Filter Cloth continúa ayudando a las autoridades competentes a redactar documentos legales relevantes y llevar a cabo actividades de evaluación y excelencia.
Según las encomiendas del departamento competente, cumplir concienzudamente las tareas asignadas. Por un lado, continuar ayudando a las autoridades competentes en la redacción y revisión de las leyes y reglamentos pertinentes; por otro lado, de acuerdo con los acuerdos de trabajo y las atribuciones del Departamento de Construcción de la Región Autónoma y la Oficina de Administración de Bienes Raíces de Nanning, continuar ayudando en la organización; la "Actividad de selección de "Comunidad residencial excelente 20xx (edificio, zona industrial) en el distrito de Nanning" y la "Actividad de selección de comunidad residencial excelente 20xx (edificio, zona industrial) en el distrito" establecen el conocimiento de la marca y el conocimiento de la gestión de escala de las empresas de servicios inmobiliarios. y mejorar el nivel de gestión y la visibilidad.
4. Prestar atención a la propaganda de la opinión pública y ampliar la publicidad positiva para la industria.
(1) Aprovechar al máximo las funciones de publicidad de la industria de Nanning Property Management Journal, Nanning Property Management Industry Association Network y Nanning Property Management Salon QQ Group, prestar atención a las políticas de la industria y la orientación de la opinión pública, y prestar atención a los eventos importantes que afectan el desarrollo de la industria, aumentar la intensidad y profundidad de la publicidad y los informes de la industria.
(2) Profundizar la publicidad con los medios de comunicación, especialmente la cooperación con estaciones de televisión y estaciones de radio. Organizar columnas o programas especiales de manera planificada y decidida para informar objetivamente sobre el papel positivo del desarrollo de la industria en la mejora del entorno de vida de las personas e incluso el desarrollo económico y social, guiar a las personas para que vean correctamente los problemas existentes en el desarrollo de la administración de propiedades y esforzarse. para el desarrollo estandarizado y ordenado de la gestión inmobiliaria. Crear un buen ambiente externo.
(3) Fortalecer los vínculos con los departamentos de orientación de la ciudad y las comunidades y realizar diversas actividades de publicidad. Cree una buena plataforma de comunicación para asociaciones industriales y departamentos de orientación relevantes, empresas de servicios inmobiliarios y propietarios.
5.Organizar diversas actividades industriales para promover los intercambios corporativos y mejorar la cohesión.
(1) Haga un buen trabajo como anfitrión y organice el "3er Foro de administración de propiedades de China occidental en 20xx y la Asociación de administración de propiedades del suroeste en 20xx".
De acuerdo con las decisiones de las reuniones "20xx Segundo Foro de Administración de Propiedades del Oeste de China" y "20xx Asociación de Administración de Propiedades del Suroeste", el "20xx Tercer Foro de Administración de Propiedades de China Occidental y 20xx Asociación de Administración de Propiedades del Suroeste" serán celebrada a finales de agosto. Se celebró en Nanning a principios de septiembre.
Industrial Filter Cloth organiza el Western Property Management Forum y la Southwest Property Management Association, que no solo brinda a los gerentes de la industria inmobiliaria de Nanning la oportunidad de aprender de ciudades hermanas en otras provincias, sino que también plantea requisitos más altos para la perspectiva espiritual de nuestros administradores de propiedades de Guangxi. . Por lo tanto, ser un buen anfitrión y organizar el "20xx Tercer Foro de Administración de Propiedades del Oeste de China y la 20xx Asociación de Administración de Propiedades del Suroeste" será una tarea importante el próximo año. Esto no sólo requiere que brindemos buenos servicios, sino que la determinación del tema del foro y la recopilación de ponencias también serán la clave para organizar con éxito este evento.
(2) Celebrar el Concurso de Canciones Populares de la Industria de Gestión de Propiedades de Nanning.
65438 A principios de febrero, se celebró el Concurso de la Canción Roja de la Industria de Gestión de Propiedades de Nanning. Con la celebración del concurso de canciones rojas podemos estimular el entusiasmo patriótico de los empleados de las empresas de servicios inmobiliarios y mejorar su sentido de responsabilidad y honor colectivo. Al mismo tiempo, crearemos una atmósfera industrial positiva y emprendedora entre las industrias y promoveremos la cohesión y la fuerza centrípeta entre las industrias.
(3) Organizar unidades de miembros para estudiar, inspeccionar e intercambiar en otros lugares.
1. En combinación con el trabajo del centro de capacitación, organizar periódicamente unidades de miembros para que salgan a capacitarse y estudiar, y aprender de las experiencias y prácticas avanzadas de administración de propiedades en otras provincias y ciudades.
2. Organizar a los miembros para que participen en diversas actividades de la Alianza de la Industria de Gestión de Propiedades de Bagui, fortalecer los intercambios y la comunicación entre asociaciones en varias ciudades de Guangxi, mejorar la amistad y la cooperación mutuas y promover activamente la propiedad saludable y saludable. industria de gestión en nuestra región desarrollo secuencial.
6. Mejorar aún más la construcción propia de la asociación y potenciar sus funciones de servicio.
1. Ampliar y profundizar el sistema de “Visitas a Empresas y Actividades de Investigación”
Mejorar el sistema de “Visitas a Empresas y Actividades de Investigación”. Llevar a cabo visitas periódicas y actividades de investigación, establecer un mecanismo de investigación eficaz y a largo plazo, fortalecer aún más el contacto y la coordinación entre empresas y asociaciones y promover la estandarización del contenido y los procedimientos de investigación. A través de consultas escritas e investigaciones sobre las empresas de servicios inmobiliarios, realizaremos visitas de base en profundidad, escucharemos las opiniones y requisitos de las unidades miembros sobre el trabajo y los servicios de la asociación, ajustaremos nuestro pensamiento, seremos pragmáticos y realizaremos algunos trabajos de servicios específicos para la propiedad. empresas de servicios.
2. Mejorar aún más el nivel de establecimiento de Nanning Property Management, centrarse en aumentar la información de los miembros, acercarse a las necesidades corporativas, mostrar la imagen corporativa, mostrar el estilo de la industria y fortalecer la comunicación y la interacción con los miembros.
3. Fortalecer la construcción y uso del sitio web de la asociación de administradores de propiedades y del grupo QQ. Proporcionar a las unidades miembro las últimas tendencias en administración de propiedades en todo el país de manera oportuna y brindar a las unidades miembro información sobre recursos de talento, intercambio de experiencias, capacitación empresarial, publicidad corporativa y otra información.
4. Continuar brindando “servicios de consulta legal” y brindando consulta legal a las unidades miembro a través de turnos regulares con abogados.
5. Estandarizar aún más el trabajo preliminar de licitación de administración de propiedades y guiar a las empresas para que implementen estándares de servicio relevantes.
6. Continuar atrayendo empresas de servicios inmobiliarios de buena reputación para que se unan a la asociación, continuar haciendo crecer el equipo de la asociación, permitir que más empresas de servicios inmobiliarios se integren a la familia de la asociación, * * * promover la autodisciplina de la industria, * * *buscar el desarrollo de la industria.
7. Convocar a la presidencia y a la junta directiva al menos una vez al trimestre. A través de las reuniones de la oficina del presidente y de la junta directiva, integramos rápidamente las opiniones y sugerencias de los miembros, intercambiamos ideas y promovemos mejoras en diversas tareas.
Siete. Organizar diversas actividades de acuerdo con el plan de trabajo de la Asociación de Administración de Propiedades de China.