China cuenta con 40 millones de pequeñas y medianas empresas, lo que la convierte en el mayor grupo de pequeñas y medianas empresas del mundo, por lo que China es el terreno fértil más adecuado para cultivar el "marketing de guerrilla". modelo de negocio. Sin embargo, un hecho obvio es que también hay un gran número de empresas de relaciones públicas y publicidad en China, incluidas algunas empresas internacionales de renombre. En términos de publicidad y marketing, estas empresas todavía se centran en la publicidad de marca y la planificación de eventos, lo que lleva de forma invisible los costes de marketing de las pequeñas y medianas empresas a un nivel relativamente insoportable. Por lo tanto, las pequeñas y medianas empresas se enfrentan al problema de los altos costos y las dificultades de promoción en Internet. La mayoría de las empresas de publicidad y relaciones públicas también han establecido un umbral para sus propios negocios. Por lo tanto, muchas empresas dependen de unas pocas empresas grandes. para obtener ganancias. No es de extrañar que el fenómeno se mantenga.
Sin embargo, el "marketing de guerrilla" no está exento de chispas en China. Ya a principios de 2007, Asing y Eric, los dos fundadores de la plataforma de medios sociales Lianhe.com, exploraban las posibilidades de aplicaciones ilimitadas del "marketing de guerrilla" en Internet. Hands-on es también la primera plataforma que introduce oficialmente el concepto de redes sociales (Social Media) en China.
Las ideas operativas abiertas, públicas y basadas en plataformas defendidas por Shandong.com son precisamente las diversas formas de "marketing de guerrilla": "marketing de ataque furtivo", "marketing viral" y "marketing callejero". ”, “marketing de cerco”, “marketing de boca en boca”, “marketing descubierto” y “marketing de liberación” son las mejores explicaciones.
En la era 2.0, Internet es sólo una herramienta. Cualquier comportamiento interactivo y de marketing debe ser completado por "personas". Cuando las personas forman una relación, hay un entendimiento tácito, e incluso cuando existe un acuerdo. tipo de cooperación, entonces es cuando entra en juego el "marketing de guerrilla". Un hecho bien conocido en todo el mundo es que no solo las empresas necesitan promocionarse, sino que los gobiernos también están utilizando activamente el poder de la comunicación pública viral, de boca en boca y callejera para establecer un entorno amigable y armonioso para ellos. Imagen amigable con las personas. Una sola chispa que se une es suficiente para iniciar un incendio en la pradera.
Por supuesto, actualmente también hay algunas empresas con fines de lucro que, bajo la apariencia de marketing de boca en boca, utilizan un método de pseudo "marketing de guerrilla" para difundir comentarios desfavorables e información negativa sobre Internet, que es perjudicial para los Competidores, causa ciertos daños y problemas a la marca, y también indirectamente causa un cierto grado de daño a un entorno en línea saludable y armonioso. Sin embargo, a medida que la tendencia de la historia aumente y los capítulos de la civilización humana se vuelvan cada vez más gloriosos, estas arenas escondidas en el limo seguramente serán arrastradas. Después de que se introdujeran en el país varias monografías de Levinson sobre marketing de guerrilla, revistas de la industria como "Successful Marketing" e "International Advertising" escribieron muchas palabras para presentar el concepto de marketing de guerrilla. para China, no lo hizo. No tiene una influencia tan enorme como el posicionamiento y la teoría de las 4P. En China, el "marketing exagerado" y el "marketing de eventos", que son similares al marketing de guerrilla, se han convertido en los principales modelos de marketing de bajo costo en China. Wen Wu Zhao, practicante del marketing de guerrilla nacional, también cree que la razón por la que el marketing de guerrilla está teniendo problemas en China radica en los obstáculos políticos. Dado que el espacio creativo del marketing de guerrilla se encuentra principalmente en áreas concurridas como calles, metros, centros comerciales, etc., estas áreas son precisamente el foco importante del control político relevante. Muchas ideas extranjeras interesantes no pueden implementarse en China, o son muy difíciles de implementar. Tienen que pasar por capas de aprobaciones, procedimientos largos y revisiones relativamente estrictas, lo que hace que la idea original más brillante eventualmente se desvanezca y se convierta en una "creatividad débil". Por el contrario, para la publicidad nacional, especialmente la publicidad en línea, el control del espacio virtual no es tan estricto como en la realidad y el costo de implementación es menor, lo que facilita atraer la atención de los medios de comunicación.