El 23 de agosto de 2011 se celebró la ceremonia de clausura de la 26ª Universiada de Shenzhen en el famoso parque temático Window of the World. Mientras la antorcha de la Universiada se apagaba lentamente, la 26ª Universiada llegó a su fin con éxito.
A las 8 pm del 23 de agosto de 2011, se llevó a cabo la ceremonia de clausura de la Universiada de Shenzhen en la "Ventana del Mundo" de Shenzhen. , el acto de clausura siguió reflejando la creatividad de la "emoción diferente", adhiriendo a los conceptos básicos de ceremonia de regreso, bajas emisiones de carbono, sencillez, frugalidad y fiesta, con los deportistas como protagonistas, realizando un evento único, grandioso y dinámico "Juventud". FIESTA".
La ceremonia de clausura de la Universiada*** se divide en tres capítulos: "Encuentro", "Persiguiendo sueños" y "Despedida". Toda la actuación se desarrollará siempre en un ambiente alegre y dinámico. Los programas y diseños seleccionados Énfasis en la interacción con los deportistas. La 26ª Universiada de Verano concluyó con éxito en Shenzhen el 23 de agosto de 2011. Aunque la delegación china no obtuvo una medalla de oro en el último día, se impuso con 75 medallas de oro y 145 medallas. Este logro superó el récord de 69 de oro establecido por la ex Unión Soviética en la Universiada de 1973 y se convirtió en el mayor. El evento de sesión única más exitoso de la historia. El país que ganó más medallas de oro en la Universiada mostró su elegancia como potencia deportiva. Entre ellos, los estudiantes de Tianjin ganaron 14 medallas de oro, 5 de plata y 4 de bronce en competiciones de fútbol femenino, tenis de mesa, waterpolo femenino, taekwondo, judo, aeróbic, gimnasia, ajedrez, atletismo, etc. demostrando plenamente sus logros sobresalientes los fructíferos resultados del desarrollo integral de la moral, la inteligencia, la física y la estética en los colegios y universidades de Tianjin. La delegación china no envió un jugador de primera línea para participar en esta campaña, pero la alineación encabezada por Xu Xin y Rao Jingwen aún fue invencible y ganó 7 medallas de oro en equipos masculinos y femeninos, dobles mixtos, dobles masculinos y femeninos, y individuales masculinos y femeninos. Entre ellos, Yan An, un estudiante de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Tianjin, ganó la medalla de oro en dobles masculino y la medalla de plata en individuales masculinos en tenis de mesa.
En la competición de ajedrez de la Universiada, los estudiantes universitarios chinos ganaron las tres medallas de oro. En la competición masculina, el ajedrecista chino Li Chao de la Capital Sport University ganó la medalla de oro individual masculina una ronda antes de lo previsto con un récord de 7 victorias y 1 empate, mientras que Wang Yue de la Universidad Tianjin Nankai ganó la medalla de bronce. En la competición femenina, la ajedrecista china Tan Zhongyi derrotó a la máxima favorita y estrella ucraniana Muzchuk en la ronda final para ganar el campeonato. Además, la selección china ganó el campeonato por equipos mixtos con un total de 22 puntos.
En la prueba de clavados de la Universiada, el equipo chino envió a seis campeones olímpicos, He Chong, Qin Kai, Chen Ruolin, Wang Xin, Lin Yue, Huo Liang, así como a dos campeones del campeonato mundial, He Zi y Shi Tingmao. , el objetivo es, naturalmente, ganar todas las medallas de oro. Sin embargo, la victoria de la estrella mexicana Espinoza en la plataforma de 10 metros femenino hizo que el equipo chino de clavados perdiera una medalla de oro. La jugadora de Tianjin Wang Xin y su compañera de equipo Chen Ruolin ganaron el campeonato femenino de plataforma de 10 metros en dobles.
En la prueba de aeróbic de la Universiada, el equipo chino ganó 5 medallas de oro y se convirtió en el máximo ganador de esta competición. Huang Jinxuan, estudiante de posgrado de la Universidad Tecnológica de Tianjin y portadora de la antorcha en la ceremonia de apertura, ganó 4 medallas de oro en danza aeróbica, dobles mixtos, aeróbicos con pasos y competencias por equipos. Sus alumnos Ma Chao y Yang Guang también ganaron un valioso oro por equipos. medalla. Además, en gimnasia competitiva, Wang Guanyin, estudiante del Instituto de Educación Física de Tianjin, ganó el campeonato masculino de barras paralelas.
El equipo chino de Taekwondo de la Universiada ganó 4 oros, 2 platas y 1 bronce. Tres estudiantes de la Universidad Tecnológica de Tianjin, Zhu Yuxiang, Zhang Jingjing y Zhang Yongtong, ganaron el Poomsae masculino, el Poomsae femenino y los 73kg femeninos. categorías anteriores respectivamente, con tres medallas de oro, Guo Yunfei de la Universidad de Deportes de Beijing ganó el campeonato femenino de 67 kg. El taekwondo chino sólo ganó cinco medallas de plata en la última Universiada, pero esta vez también despejó la oscuridad.
En la final de fútbol femenino de la Universiada, el equipo chino derrotó al equipo japonés 2-1 en tiempo extra y volvió a ganar la medalla de oro de fútbol femenino de la Universiada 18 años después. Vale la pena mencionar que seis estudiantes de Tianjin Urban Construction College y Tianjin Electronic Information College contribuyeron a que el equipo de fútbol femenino de la Universiada China ganara el campeonato. Además, el equipo femenino de waterpolo chino, con las jugadoras de Tianjin como su "equipo", navegó entre las olas y defendió fácilmente su título, mostrando su espíritu real.
Hasta el 30 de septiembre de 2012, se había invertido un total de 13.996 millones de yuanes en la celebración de la Universiada.
Las fuentes de financiación incluyen 11.065 millones de yuanes de las finanzas de la ciudad de Shenzhen y los distritos bajo su jurisdicción, 1.217 millones de yuanes del desarrollo del mercado, venta de entradas y donaciones organizadas por el Buró Ejecutivo de la Universiada, y 1.714 millones de yuanes de inversión de capital corporativo. Se asignan fondos para 4.490 millones de yuanes para gastos de operación y apoyo de la Universiada, 7.520 millones de yuanes para gastos de construcción del lugar y 1.986 millones de yuanes para gastos de apoyo a proyectos.
(1) Gastos de operación y soporte.
Al 30 de septiembre de 2012, de acuerdo con los requerimientos de la Federación Internacional de Deportes Universitarios para la ciudad sede y las prácticas de otros eventos internacionales, con el fin de garantizar el normal funcionamiento del evento, se han asignado 4.490 millones En realidad, se han pagado yuanes para los gastos de operación y seguridad de la Universiada. Se utilizan principalmente para las ceremonias de apertura y clausura, relevo de la antorcha, organización de competiciones, servicios de eventos, voluntarios para eventos, seguridad de eventos, etc. Entre ellos: 337 millones de yuanes para la creatividad, organización y ejecución de las ceremonias de apertura y clausura; 708 millones de yuanes para la compra de materiales generales y equipos de competición para las sedes, organización de eventos, competiciones de prueba, etc.; , servicios, publicidad y ejecución del relevo de la antorcha; se gastaron 286 millones de yuanes en la compra de equipos, muebles y otros materiales para la Villa de la Universiada, alojamiento y alimentación para los atletas y los funcionarios que los acompañan, intercambios culturales y otros servicios; se gastaron 145 millones de yuanes en el reclutamiento, capacitación, organización y operación de voluntarios; el principal centro de medios de la Universiada, retransmisiones televisivas durante los partidos, alquiler y tendido de cables ópticos y servicios de medios de comunicación y promoción nacional e internacional de la Universiada, creación de banderas, emblemas y canciones, se gastaron 541 millones de RMB en los directores; ' foros y actividades temáticas de la Universiada; se gastaron 771 millones de RMB en servicios como transporte de eventos, pruebas de dopaje, seguridad alimentaria e higiene médica desde 2007. La financiación es de 274 millones de RMB; millones de yuanes; el subsidio del servicio gratuito de autobús durante la competición es de 21 millones de yuanes.
(2) Gasto en construcción del recinto.
En esta Universiada se utilizarán un total de 63 sedes, incluidas 61 sedes nuevas, renovadas (ampliadas) y temporales invertidas por el gobierno, 1 sede nueva invertida por la empresa y 1 sede empresarial existente. Al 30 de septiembre de 2012, la auditoría final (liquidación) de 61 lugares invertidos y construidos por el gobierno prácticamente se había completado. La inversión total planificada del proyecto es de 6.611 millones de yuanes y el gasto real es de 5.806 millones de yuanes. El Centro Deportivo de la Bahía de Shenzhen es un recinto de nueva construcción con inversión de la empresa. Las cuentas finales del proyecto aún no se han completado. Sin embargo, para reflejar la integridad de los gastos de construcción de los recintos de la Universiada, el presupuesto estimado del proyecto es de 1.714 euros. Mil millones de yuanes basados en las sedes reales utilizadas en esta Universiada se incluyen en el gasto total de la Universiada. Combinadas las dos categorías anteriores, el gasto en construcción de las sedes de la Universiada es de 7.520 millones de yuanes.
(3) Gasto de proyectos de apoyo.
Según la auditoría, hay ***26 proyectos directamente relacionados con los eventos de la Universiada, como instalaciones de apoyo, equipos especiales, proyectos al aire libre de las sedes, proyectos de iluminación y ecologización alrededor de las sedes, etc., con una inversión total prevista de 2.298 millones de yuanes y un gasto real de 1.986 millones de yuanes.
(4) Ingresos de la Universiada.
Según la auditoría, al 30 de septiembre de 2012, los ingresos de la Universiada totalizaron 1.217 millones de yuanes, incluyendo: ingresos por desarrollo de mercado de 1.129 millones de yuanes, ingresos por venta de entradas de 58 millones de yuanes, tasas de participación y otros Ingresos de 23 millones de yuanes. Los ingresos por el descuento de materiales donados fueron de 70 millones de yuanes. Los ingresos de la Universiada se gestionan en dos líneas de ingresos y gastos, excepto el patrocinio equivalente en efectivo (VIK) y las donaciones en especie, todos los demás ingresos se transfieren a la cuenta financiera especial.
(5) Organización y gasto de asuntos importantes.
1. Ceremonias de inauguración y clausura. Las ceremonias de apertura y clausura son importantes actividades culturales de la Universiada, que demuestran plenamente las cuatro características de la Universiada de Shenzhen: juventud, apertura, creatividad y verde, y encarnan el concepto de "empezar desde aquí, emoción diferente". Para lograr el objetivo de "dirigir la Universiada económicamente", la Universiada ha establecido una sede para las ceremonias de apertura y clausura y un equipo de supervisión y revisión de fondos para coordinar y supervisar el trabajo de las ceremonias de apertura y clausura, asegurando el buen progreso de todos. trabajo preparatorio. El gasto total de las ceremonias de apertura y clausura de la Universiada de Shenzhen fue de 337 millones de yuanes.
2. Situación del relevo de la antorcha.
El relevo de la antorcha de la Universiada de Shenzhen destaca los "sueños de la juventud" y la "protección del medio ambiente con bajas emisiones de carbono" y combina el relevo físico de la antorcha con el relevo virtual en línea, lo que constituye una medida innovadora para esta Universiada. El evento virtual del relevo de la antorcha en línea cubre el 90% de varias universidades de China e involucra a más de 1.700 universidades extranjeras. La escala del relevo y la respuesta social son excelentes. El gasto para el relevo de la antorcha de la Universiada de Shenzhen fue de 43 millones de yuanes.
3. Situación del voluntariado. Los voluntarios de la Universiada de Shenzhen se dividen en tres categorías: voluntarios de competición, voluntarios de la ciudad y voluntarios sociales. Entre ellos: 22.000 voluntarios de la competición, 250.000 voluntarios de la ciudad y 1 millón de voluntarios sociales, que prestan servicios en 68 estaciones, 750 estaciones U de la ciudad y otros lugares. defendiendo los conceptos de servicio y unidad, y demostrando el poder blando de la civilización y la armonía. La Universiada de Shenzhen gastó un total de 145 millones de yuanes en reclutamiento y capacitación de voluntarios, organización y operación y otros gastos relacionados.
4. Subsidios al transporte que beneficien al pueblo. Durante la Universiada, con el fin de encarnar la "Universiada verde" y la "Universiada de protección del medio ambiente" y defender los "viajes ecológicos" y la "prioridad del transporte público", Shenzhen lanzó una política de servicios de transporte público gratuitos para los espectadores y voluntarios del evento. Del 1 de julio al 31 de agosto de 2011, 8,66 millones de personas tomaron viajes gratuitos en metro y autobús en todo el país, y las instituciones financieras municipales y distritales compensaron a las empresas de transporte público con 21 millones de yuanes.
5. Estado de enajenación de activos. Para garantizar la eliminación oportuna y efectiva de los activos de la Universiada, el Cuartel General de la Universiada creó un grupo líder de eliminación de activos después del juego en las últimas etapas del evento para tomar rápidamente inventario, sellado, asignación y otras medidas de eliminación para los activos posteriores al juego de la Universiada y la transferencia de instituciones administrativas a Las nuevas necesidades de compra de activos se combinarán con el trabajo de enajenación, y los activos restantes de la Universiada se asignarán primero para compensar el nuevo presupuesto de compra. Según la información proporcionada por la Comisión de Finanzas Municipal, al 30 de septiembre de 2012, se habían enajenado 517 lotes de activos de la Universiada, por un valor de 467 millones de yuanes. Entre los activos que se han enajenado, 310 millones de yuanes se deducirán directamente de los gastos de compra de las instituciones administrativas pertinentes y de los gastos de puesta en marcha de escuelas y hospitales. Los activos restantes de 157 millones de yuanes se dejarán para el uso de los correspondientes. sedes en varios distritos y donadas a asuntos civiles y instituciones de bienestar, logrando los activos de la Universiada. Hacer el mejor uso de los activos y evitar la pérdida de activos y el desperdicio ocioso.
La auditoría de la Universiada se divide en dos aspectos: fondos especiales y construcción de proyectos. La primera es la auditoría de los fondos de garantía y operación de la Universiada, que audita principalmente los gastos no relacionados con la construcción, como los ingresos de la Universiada, la operación de eventos y los gastos de garantía. El segundo es la auditoría de construcción de sedes y proyectos de apoyo, que audita principalmente los gastos de construcción de sedes y proyectos de apoyo.
(1) Estado de implementación del funcionamiento de la Universiada y auditoría del fondo de garantía.
Desde 2009, la Oficina de Auditoría Municipal de Shenzhen ha llevado a cabo una auditoría anual de ingresos y gastos financieros de la Oficina Ejecutiva de la Universiada para rastrear y supervisar el uso y la gestión de la operación de la Universiada y los fondos de garantía. De marzo a septiembre de 2012, de acuerdo con el "Plan de trabajo de auditoría de la Oficina de Auditoría Municipal de Shenzhen para los fondos y materiales de los 26º Juegos de Verano de la Universiada", la Oficina de Auditoría Municipal de Shenzhen organizó agencias de auditoría a nivel municipal y distrital y envió 62 La auditoría El equipo tiene 106 auditores y una carga de trabajo acumulada de 5.568 días-hombre. Ha auditado 293 departamentos, unidades y equipos de operación de eventos en ciudades y distritos que utilizan fondos y materiales de la Universiada, ha presentado 322 sugerencias de auditoría y ha establecido y mejorado regulaciones. 76 sistemas implantados y 6 emisiones transferidas para su tramitación.
(2) Auditoría de la implementación de la construcción del recinto y de los proyectos de apoyo.
Desde 2008, la Oficina de Auditoría de Shenzhen ha organizado auditorías de seguimiento de todo el proceso de los proyectos de construcción de la Universiada. Entre ellos, 53 proyectos de construcción de la Universiada, como el Centro de la Universiada y el Centro Principal de Medios, han sido auditados directamente por la Oficina de Auditoría de Shenzhen. Oficina de Auditoría, y los proyectos restantes serán auditados por la agencia de auditoría a nivel de distrito donde se ubica el proyecto de acuerdo con el despliegue unificado de la Oficina de Auditoría Municipal. Desde la implementación de las auditorías de seguimiento, las agencias de auditoría de la ciudad han enviado 160 equipos de auditoría, 464 empleados de auditoría, una carga de trabajo acumulada de 17.050 días-hombre y una cantidad de deducción de 647 millones de yuanes durante el proceso de auditoría de seguimiento; Se descubrió que el diseño de ingeniería, la licitación y el control de inversiones sobre diversos temas en diversos aspectos, se emitieron 98 documentos, como cartas de recomendación de auditoría de seguimiento, se presentaron 317 sugerencias de auditoría y se transfirieron 4 temas para su procesamiento.
Durante la implementación de la auditoría, la agencia de auditoría siguió todo el proceso, destacó los puntos clave y supervisó la autenticidad, legalidad y eficiencia de los ingresos y gastos financieros de la Universiada y los gastos de construcción de la sede. violaciones graves de leyes y reglamentos.
Además, todavía hay contratos individuales para la Universiada que no se han completado, un pequeño número de proyectos de ingeniería no han completado las cuentas finales y la venta de activos posteriores al juego aún está en progreso, según la agencia de auditoría. Continuaremos con el seguimiento y la auditoría después de este anuncio.
Con el cuidado y apoyo del Comité Central del Partido, el Consejo de Estado, los ministerios y comisiones nacionales pertinentes, y el Comité Provincial del Partido y el Gobierno Provincial de Guangdong, y bajo el liderazgo del Comité Municipal del Partido y del Ayuntamiento de Shenzhen. El gobierno, la preparación y celebración de la Universiada de Shenzhen implementa el "patrocinado por el gobierno. Con el propósito de" operación de mercado, participación nacional, conferencias económicas ", promovemos vigorosamente la construcción de sedes, mejoramos la construcción de infraestructura de transporte por carretera, mostramos el los resultados de la construcción económica y social de Shenzhen para el mundo y mejorar la influencia internacional de Shenzhen, llevar adelante el espíritu de la zona especial y promover los viajes ecológicos han realizado exploraciones útiles para la gestión urbana y social de Shenzhen. Al organizar maravillosamente el evento y administrar la ciudad de manera maravillosa, la Universiada de Shenzhen ha logrado "un entusiasmo diferente".
(1) Tomar medidas efectivas para controlar los gastos de operación y seguridad.
En términos de construcción de control interno, la administración de fondos de la Universiada, la adquisición de materiales, la disposición de activos y otras reglas y regulaciones se han formulado para lograr el "cumplimiento del sistema y la gestión del sistema", con el fin de estandarizar la gestión y la economía. Uso de fondos y materiales de la Universiada. Se ha establecido un mecanismo a largo plazo. En términos de ejecución presupuestaria, los departamentos municipales y distritales fortalecieron el concepto de gestión presupuestaria, siguieron la política de "dirigir la Universiada económicamente", respetaron los sistemas y disciplinas pertinentes y utilizaron los fondos fiscales de manera racional y eficaz. La operación de la Universiada y los gastos de seguridad ahorraron. 420 millones de yuanes en comparación con la asignación presupuestaria. La magnitud de los gastos se ha controlado mejor. Además, los equipos y materiales necesarios para el evento serán "prestados o alquilados, alquilados o comprados" para los equipos y materiales necesarios para el evento. Según las estadísticas, el gasto en alquiler para la Universiada fue de 393 millones de yuanes y el precio de compra del equipo y materiales alquilados fue de aproximadamente 1.500 millones de yuanes. Esto por sí solo equivale a un ahorro de 1.100 millones de yuanes y también reduce en gran medida la dificultad. de enajenación de activos después del partido.
(2) Fortalecer la gestión de materiales y la disposición de activos post-juego.
El principio de gestión de "quién compra, quién gestiona, quién es responsable", el requisito de gestión de "gestión en el lugar, responsabilidad asignada a las personas" y la política de eliminación de "hacer el mejor uso de los materiales". y distribuir según las necesidades". Una vez que los activos posteriores al juego hayan pasado por los procedimientos de aprobación necesarios, las unidades y sedes retendrán los activos especiales, y los activos de uso general se desplegarán de manera uniforme. Las responsabilidades serán claras, las medidas serán efectivas y se implementará supervisión. El inventario, la eliminación y la entrega de los activos posteriores al juego serán estandarizados y ordenados, y el trabajo de eliminación estará en buenas condiciones en general.
(3) Dar gran importancia a la construcción de sedes de la Universiada y apoyar proyectos de ingeniería.
Para coordinar la gestión de calidad del proyecto y la coordinación del progreso, el gobierno municipal estableció una sede de construcción del lugar. Las unidades de construcción relevantes y las unidades de diseño, construcción, supervisión y otras unidades participantes desempeñaron concienzudamente sus funciones y fortalecieron la gestión de la calidad, el progreso y la seguridad de la producción del proyecto. No ocurrieron accidentes importantes de calidad y seguridad durante la construcción del proyecto y ganaron 2 Ingeniería Nacional de Construcción. Premios Luban y otros 10 premios del Acero, incluida la medalla de oro estructural. Algunas instalaciones y equipos utilizados temporalmente adoptan el método de "alquiler en lugar de compra", lo que ahorra inversión y reduce el costo de enajenación de activos después del juego. La gestión financiera de cada proyecto de construcción se estandarizó y los fondos se utilizaron racionalmente. La construcción del proyecto ahorró 1.117 millones de yuanes en inversión en comparación con el presupuesto total, de los cuales el proyecto del Centro Universiada ahorró 536 millones de yuanes. Todos los proyectos se completaron y pusieron en funcionamiento a tiempo, cumpliendo con los requisitos operativos de la Universiada.
(4) Promover el “desarrollo de la ciudad” a través de “eventos de carrera” y aumentar la inversión en los medios de vida de las personas.
La Universiada construirá nuevos centros deportivos o estadios en varios distritos de la ciudad, integrando la construcción de instalaciones deportivas con el futuro desarrollo urbano y promoviendo el desarrollo coordinado de la economía y la sociedad, la Universidad Vocacional y Técnica de Shenzhen; Los colegios y otros colegios y universidades construirán nuevos y se renovarán trece instalaciones deportivas, y se construyeron y renovaron 13 instalaciones deportivas en 10 escuelas intermedias, incluidas la escuela secundaria de Shenzhen y la segunda escuela secundaria superior, que no solo satisficieron las necesidades de las competiciones de la Universiada. , sino que también resolvió las necesidades de construcción de recintos deportivos escolares. Al albergar la Universiada, se cambió la situación de retraso en la construcción de instalaciones deportivas que era incompatible con el desarrollo económico de Shenzhen. Después de la Universiada, se transformó rápidamente en una sede para actividades deportivas nacionales y logró buenos beneficios sociales.
(1) Algunos proyectos no se implementaron estrictamente de acuerdo con el presupuesto.
La auditoría encontró que algunos proyectos no estaban estrictamente controlados cuando se gastaban fondos especiales para la Universiada, y había fenómenos como falta de presupuesto, exceso de presupuesto, exceso de alcance y gastos estándar, con una cantidad acumulada de 12,741,4 millones de yuanes; los proyectos individuales no se implementaron según el presupuesto, algunos no comenzaron hasta después del juego. Por ejemplo: el proyecto "Expansión de la plataforma unificada de compras en línea" solicitó una financiación de 1,3 millones de yuanes, pero no se lanzó hasta diciembre de 2011, el proyecto de limpieza y renovación de las instalaciones de control del tráfico solicitó una financiación de 5 millones de yuanes, y la licitación; no se lanzó hasta mayo de 2012.
Para los problemas antes mencionados, la agencia de auditoría los abordó según diferentes situaciones: ordenó que se ajustaran las cuentas y se recuperaron 718.300 yuanes de fondos y exigió que las unidades pertinentes hicieran un especial; reportar al departamento financiero, y el departamento financiero dio seguimiento.
(2) Algunos proyectos no implementaron adquisiciones centralizadas como se requería y los procedimientos de autoadquisición no estaban estandarizados.
Después de la auditoría, hubo ***1.450 proyectos de adquisiciones no relacionadas con la ingeniería para la Universiada. La auditoría encontró que algunos proyectos violaban las regulaciones de contratación pública pertinentes, involucrando a 62 proyectos por un monto de 11,3218 millones de yuanes, incluyendo: 6 proyectos que no llevaron a cabo adquisiciones gubernamentales centralizadas de acuerdo con las regulaciones o los métodos de contratación no cumplían, con una cantidad de 3,6172 millones de yuanes; cuestiones de autocompra Hubo 56 proyectos sin aprobación o con procedimientos irregulares, por un total de 7,7046 millones de yuanes.
Además, en términos de construcción de ingeniería, parte de los costos preliminares del proyecto del Centro Universiada no se licitaron de acuerdo con las regulaciones, por un monto total de 3,142,9 millones de yuanes.
Para los proyectos de adquisiciones mencionados anteriormente que violan las regulaciones sobre adquisiciones centralizadas, la agencia de auditoría los ha transferido al departamento financiero para su procesamiento. Entre ellos: el proyecto del Centro Universiada no licitó por parte del preliminar. gastos de acuerdo con las regulaciones. El departamento financiero ha investigado a las unidades relevantes y a las personas responsables. Se ha manejado la rendición de cuentas y otros proyectos están bajo investigación.
(3) La tasa de utilización de materiales individuales es baja y la asignación de recursos de patrocinio individual no es razonable.
La auditoría encontró que la tasa de utilización de ciertos materiales era baja. Por ejemplo, se compraron productos derivados del petróleo por 745.500 yuanes para el evento de competición de vela, pero en realidad se utilizaron 89.400 yuanes, con una tasa de utilización de sólo 12,66. Las balas para la competencia se compraron por 800.000 yuanes y la tasa de uso real fue de solo 12,66. El uso es de 462.800 yuanes y la tasa de uso es de 57,85.
La auditoría encontró que la asignación de recursos de patrocinio individual no era razonable. Por ejemplo, Shenzhen Airlines patrocinó 15 millones de yuanes en boletos aéreos para la Universiada. Sin embargo, debido a un mecanismo imperfecto de asignación de recursos entre departamentos, algunos. Las unidades de garantía del evento no utilizaron el patrocinio. Los billetes de avión están incluidos en los fondos especiales para la Universiada. Al 30 de septiembre de 2012, aún quedaban 3,643 millones de RMB en billetes de avión patrocinados sin utilizar. Además, 2,624,4 millones de yuanes en tarjetas de recarga telefónica patrocinadas por China Telecom quedaron sin usar después del juego, pero durante la Universiada, se organizaron especialmente para la Universiada 2 millones de yuanes en gastos especiales de comunicación, como agentes de seguridad y policía.
Para las cuestiones mencionadas anteriormente, el equipo de disposición de activos (materiales) posterior a la Universiada adoptó las opiniones de auditoría y realizó las disposiciones adecuadas, respectivamente. Los recursos (materiales) restantes se dispusieron para su uso y no se produjeron pérdidas de activos. han sido causados.
(4) La mala gestión de la construcción de algunos proyectos ha resultado en un aumento de la inversión.
La auditoría encontró que el proceso de fundición de tuberías diseñado originalmente para el proyecto de estructura de acero del Estadio Principal del Centro de la Universiada no pudo realizarse durante el proceso de construcción, y se agregó una inversión adicional de 20 millones de yuanes después de ajustar el proceso; algunos soportes de bisagras de acero pasaron la revisión del diseño. Se llevó a cabo un tratamiento intensivo, lo que aumentó el costo de retrabajo y trabajo inactivo en 5,44 millones de yuanes durante la implementación del proyecto de decoración fina, se realizó la comparación económica y técnica del diseño y la selección de materiales; Se utilizó mortero mezclado en seco, insuficiente y antieconómico, lo que aumentó el costo en aproximadamente 600 yuanes en comparación con el mortero mezclado en húmedo convencional.
Para los problemas anteriores, las unidades pertinentes han buscado cuidadosamente las causas de acuerdo con los requisitos de la agencia de auditoría y han mejorado el sistema de gestión de proyectos correspondiente. El trabajo de rectificación está actualmente en curso.
(5) La liquidación de algunos proyectos es inexacta y la tasa de desviación supera 5.
La auditoría encontró que la cantidad de 7 proyectos individuales, incluido el proyecto de adquisición e instalación de iluminación de la sección de prueba de la Avenida Xingguang, fue de 48,9347 millones de yuanes, con una reducción total de 7,2178 millones de yuanes y una tasa de reducción de 14,75; el Centro Deportivo de la Bahía de Shenzhen en el Área de Recuperación de Houhai del Corredor Occidental. El monto de la oferta para la sección I del proyecto de mejora de la carretera y sus alrededores en el área se presentó para revisión de 104,2217 millones de yuanes, con una reducción de 10,0962 millones de yuanes, y la tasa de reducción fue de 9,69; el monto del proyecto de decoración y renovación del Proyecto de Mantenimiento y Renovación de la Galería de Tiro de Shenzhen se presentó para revisión de 5,6437 millones de yuanes, con una reducción de 437.800 yuanes. La tasa de reducción nuclear es de 7,76.
Para los problemas mencionados anteriormente, la agencia de auditoría los ha transferido al departamento de construcción para su manejo, y el departamento de construcción los está investigando y manejando. (1) Resumir cuidadosamente la experiencia para proporcionar referencias para una mejor celebración de eventos a gran escala y una mejor gestión urbana y construcción social en el futuro.
La celebración de la 26.ª Universiada y la promoción de la ciudad mediante la celebración del evento han mejorado el nivel de gestión urbana y civilización, han promovido el espíritu de la zona especial y han mejorado la influencia internacional de Shenzhen. Es necesario resumir oportunamente la experiencia exitosa en la organización, gestión y construcción de ingeniería de esta Universiada, descubrir las razones de las deficiencias y mejorar el sistema, que no sólo sirve de referencia para una mejor celebración de eventos a gran escala en el futuro, sino también pero también hereda el espíritu de la Universiada y establece y mejora la gestión urbana y proporciona referencia para mecanismos de construcción social a largo plazo.
(2) Fortalecer la gestión de fondos y materiales y mejorar la eficiencia en el uso de fondos y materiales.
La Universiada ha acumulado una valiosa experiencia en la gestión y uso de fondos y materiales. Es necesario promover activamente buenas prácticas en la coordinación de fondos, la coordinación del envío de materiales y la gestión detallada del presupuesto, y ampliar constantemente las ideas para el uso de los activos. y gestión. En futuras actividades de gestión presupuestaria, los sistemas de gestión presupuestaria y de adquisiciones se implementarán estrictamente para garantizar que los procedimientos cumplan, estén completos y existan restricciones para garantizar el uso eficaz de los fondos fiscales.
(3) Fortalecer y mejorar la operación y gestión del recinto y aprovechar al máximo los beneficios sociales y económicos.
Durante la Universiada se construyeron y ampliaron una serie de instalaciones deportivas nuevas y ampliadas, lo que rápidamente mejoró el nivel de las instalaciones deportivas urbanas y proporcionó buenas condiciones para las actividades físicas nacionales. Los departamentos pertinentes deben tener en cuenta los beneficios sociales y económicos, estudiar cuidadosamente el mecanismo de operación de la sede después del juego, hacer planes generales para la operación y gestión de la sede y alcanzar plenamente los objetivos predeterminados de la construcción de la sede.
Oficina de Auditoría de Shenzhen
27 de diciembre de 2012