1. Sistema de selección y compra de equipos mecánicos y eléctricos
1. Se gestionan todos los instrumentos especiales, medidores, vehículos de elevación y transporte, y equipos médicos y de vivienda que constituyen el activo fijo de la mina. por el Departamento de Mecánica y Eléctrica Gestión centralizada de grupos de dispositivos. La compra de equipos es responsabilidad de Fenxi Mining Group Company, gerente superior de la mina.
2. La mina preparará un plan para la transferencia o arrendamiento de equipos, y solicitará su transferencia o arrendamiento, previa revisión y aprobación por parte de los departamentos pertinentes de la empresa del grupo, los procedimientos para la transferencia o arrendamiento de los equipos. se completará y el devengo se realizará de acuerdo con las normas pertinentes. Depreciación y pagos de arrendamiento.
3. La mina preparará un plan de actualización de equipos cada año basado en los fondos de actualización de equipos aprobados por la empresa del grupo y lo presentará a la empresa del grupo, que lo comprará de manera uniforme. Si existen circunstancias especiales que requieran actualizar determinados equipos fuera del plan de actualización, se deberá informar a los departamentos correspondientes de la empresa del grupo para su aprobación y constar claramente en el plan de ajuste.
4. Al actualizar los equipos mineros, cada unidad de usuario deberá enumerar un plan preliminar y presentarlo al grupo de equipos de acuerdo con las necesidades de producción. El grupo de equipos considera sus beneficios económicos y técnicos basándose en el equipamiento y uso de equipos similares y las políticas nacionales pertinentes, y enumera todo el plan de actualización de la mina que es llevado a cabo por los jefes de las unidades pertinentes de tecnología de producción, equipos electromecánicos y planificación financiera; , logística de infraestructura e ingeniería y personal técnico Luego del análisis de factibilidad técnica y económica, el informe fue aprobado por la reunión de la oficina de minería.
5. Secuencia de disposición del plan de actualización de equipos:
1. Equipos de producción subterráneos.
2. Grandes equipos terrestres y equipos de cribado.
3. Equipos de fontanería y calefacción y equipamientos de infraestructuras.
4. Provisiones de transporte con sobrepeso.
5. Logística de vida y equipos de protección del medio ambiente.
6. Equipamiento necesario para proyectos de promoción y aplicación de nuevas tecnologías.
6. La selección de equipos, especialmente equipos con gran consumo de energía y gran capacidad, y equipos críticos debe ser realizada por profesionales electromecánicos y administradores de equipos para realizar análisis de viabilidad, para luego proponer especificaciones y modelos y explicar su tecnología en Detalle, desempeño económico, preparar instrucciones de selección de equipos y enviarlas al Vicepresidente de Mecánica y Eléctrica, y presentarlas al equipo de equipos para su aprobación.
7. La selección de equipos para proyectos de construcción de capital o de reconstrucción y ampliación será propuesta por el departamento de diseño superior a la empresa del grupo en función del presupuesto del proyecto y el diseño de ingeniería, y la empresa del grupo organizará el suministro. Ningún otro departamento podrá modificarlo sin autorización, y no podrá utilizar materiales de bajo costo. Reemplazarlos con equipos con prestaciones técnicas y económicas originales.
8. La selección de equipos debe basarse en el espíritu de las regulaciones del estado y del departamento competente, y se deben seleccionar equipos eficientes y de alta calidad con desempeño técnico avanzado. El estado no debe ser seleccionado.
2. Sistema de aceptación de llegada de equipos
1. Todo el equipo recién adquirido deberá ser inspeccionado y aceptado conjuntamente por el departamento de suministros, el departamento mecánico y eléctrico y la oficina de archivos.
2. Cualquier equipo que no se ajuste al plan por mala calidad o escasez de piezas, sin embalaje ni planos, será atendido por el departamento de suministros.
3. En la aceptación de equipos de gran tamaño, además de la participación de los departamentos mecánico y eléctrico y de suministros, también participan en la aceptación el director general de mecánica y electricidad, y el director de mecánica y electricidad de la mina. .
4. No se permite a nadie retirar el embalaje sin autorización antes de la aceptación del equipo.
5. Los planos y materiales de los nuevos equipos se conservan en los archivos de la mina.
3. Sistema de instalación y aceptación de equipos mecánicos y eléctricos.
1. La instalación y aceptación de equipos electromecánicos fijos a tierra con una capacidad instalada superior a 50 kilovatios en la mina será organizado por el director mecánico y eléctrico de la mina o el subdirector general de equipos mecánicos y eléctricos. Los líderes y el personal técnico profesional de las unidades relevantes, como el diseño, la instalación y el uso de equipos, llevarán a cabo inspecciones y aceptación en el sitio. realizarse de acuerdo con las normas del departamento laboral.
2. Una vez completado el proyecto de instalación del frente de trabajo subterráneo, la sala de inspección de la mina se completa con el proyecto de instalación mecánica y eléctrica del túnel principal en el túnel, el departamento mecánico y eléctrico organizará el personal; mencionado en el artículo 1 para participar en la inspección de aceptación, y los equipos mecánicos, eléctricos, cables y tuberías, etc. serán inspeccionados y aceptados exhaustivamente en estricta conformidad con los requisitos estándar. Aquellos que fallen deben ser reelaborados.
3. Información original basada en la aceptación:
1. Instrucciones de diseño de ingeniería, dibujos de diseño y procedimientos de instalación.
2. Registros de instalación (los registros deben ser completos y completos, y los datos deben ser claros y confiables).
3. Datos medidos in situ
Todas las partes que participan en la inspección de aceptación deben probar e inspeccionar artículo por artículo de acuerdo con los "Estándares de calidad de la instalación". Cumplir con los requisitos estándar e inspeccionar y aceptar estrictamente.
4. Una vez completada la aceptación, se deben clasificar todos los dibujos y materiales y se debe preparar un informe de aceptación o un formulario de aceptación. La aceptación se completará después de que todas las partes firmen. ser informado al personal relevante para su aceptación después de ser procesado. Los datos de operación de prueba y aceptación son organizados y archivados por la sala de archivos y el grupo de equipos del departamento mecánico y eléctrico.
5. Los equipos especiales para las minas de carbón serán inspeccionados y aceptados de acuerdo con la "Norma de Calidad para la Instalación de Equipos Mecánicos y Eléctricos en la Industria del Carbón". El equipo industrial general se construirá de acuerdo con las normas pertinentes y las tuberías de cables se podrán implementar de acuerdo con las regulaciones pertinentes.
6. Para la instalación de equipos nuevos, el personal técnico de la unidad de instalación debe estudiar cuidadosamente las instrucciones y planos del equipo, preparar los procedimientos de instalación del equipo y formular requisitos técnicos y de calidad que cumplan únicamente con las normas pertinentes. Después de la aprobación puede comenzar la instalación. Durante el proceso de construcción, si es necesario modificar el diseño original, se debe informar a los departamentos correspondientes y al vicepresidente de maquinaria minera y eléctrica para su aprobación, y nadie puede modificarlo sin autorización.
7. Los proyectos de instalación subcontratados deben ser realizados por una unidad de construcción que posea un certificado de instalación especial, y los procedimientos del contrato de instalación deben completarse solo después de la aprobación. Para aquellos que causan pérdidas económicas debido a una instalación sin licencia y mala calidad, las partes involucradas deben ser responsables. Si no cumplen con sus obligaciones contractuales, la parte responsable asumirá todas las responsabilidades financieras.
8. Una vez aceptado el proyecto de instalación, debe haber un periodo de evaluación y tiempo de ejecución. Todos los problemas que ocurran aquí serán manejados por la unidad de instalación. La unidad de usuario proporciona condiciones convenientes para ello.
IV. Medidas de Gestión para la Entrega y Aceptación de Equipos Mecánicos y Eléctricos
1. Alcance de la Aceptación y Entrega de Equipos:
1. Equipos de superficie de trabajo de excavación que ha sido preparado para su instalación y entregado para su uso. Realizar la entrega de aceptación de finalización.
2. Recepción y entrega de equipos de superficie de trabajo minero fuera de servicio.
3. Durante el proceso productivo, los equipos sustituidos o reducidos serán inspeccionados y entregados antes y después de su salida del pozo.
4. Aceptación y entrega de equipos mecánicos y eléctricos después de su reparación y en la entrega de equipos antiguos por otros nuevos.
5. Trasladar los equipos en uso y registrados a cada unidad.
2. Método de entrega y aceptación del equipo:
1. Una vez completada la instalación del nuevo equipo de superficie de trabajo, se debe realizar la entrega y aceptación en el sitio organizada por la sala de despacho. seguido.
2. Para los equipos en la superficie de trabajo poscosecha, la sala de despacho organizará el departamento mecánico y eléctrico, la unidad de usuario y la unidad de recepción para realizar el inventario, la aceptación y la entrega en el sitio.
3. Durante el proceso de producción, los equipos que hayan sido reemplazados o reducidos serán entregados para su aceptación en tierra y entrega por parte del departamento mecánico y eléctrico, la unidad de usuario y la unidad de recuperación de pozo.
4. Una vez reparados los equipos mecánicos y eléctricos, la unidad de reparación y la unidad encargada realizarán la aceptación física y la entrega, con la participación de los gerentes de equipos del departamento mecánico y eléctrico y los técnicos profesionales mecánicos y eléctricos.
5. Al recibir equipos nuevos, la unidad receptora y la unidad emisora realizarán la aceptación física y la entrega.
6. Las cuentas de los equipos en uso y registrados para cada unidad serán entregadas en especie por la unidad responsable del Departamento Mecánico y Eléctrico y la unidad usuaria de la unidad de almacenamiento.
7. Cuando se acepta y entrega el equipo, se debe verificar e inspeccionar detalladamente y se deben llevar registros. En primer lugar, se entrega la cantidad y se deben comprobar inmediatamente los problemas de calidad y la escasez del proyecto. Será procesado o registrado periódicamente por la unidad responsable, pudiendo ser adjudicado en reunión extraordinaria de la organización minera cuando sea necesario.
8. Cuando el equipo se acepta y se entrega, debe inspeccionarse estrictamente de acuerdo con los requisitos estándar. Todos los departamentos relevantes deben realizar inspecciones estrictas antes de la aceptación y realizar inspecciones unidad por unidad sobre los problemas. como la calidad del equipo y la integridad a prueba de explosiones, si está instalado de acuerdo con los requisitos técnicos, etc. Después de la inspección artículo por artículo, si existen los problemas anteriores, la unidad responsable será responsable de resolverlos. La mina desglosará las multas y los salarios de calidad según condiciones de evaluación específicas.
9. Antes de la aceptación y entrega, el equipo correspondiente del Departamento Mecánico y Eléctrico debe realizar una conciliación y verificación con cada unidad para que el Departamento Mecánico y Eléctrico pueda comprender la situación real.
10. Luego de la aceptación y entrega del equipo, llenar el “Formulario de Aceptación y Entrega de Equipo” por triplicado y hacerlo firmar por el responsable que participó en la aceptación y entrega. La unidad de transferencia, la unidad receptora y el departamento de gestión de equipos conservan cada uno una copia. Al completar el formulario de aceptación y entrega, es necesario completarlo pieza por pieza.
3. Métodos de gestión para la aceptación y entrega de equipos:
1. Después de la aceptación y entrega de equipos, cuando la unidad usuaria del equipo reemplaza o reduce el tamaño del equipo debido a necesidades de producción, debe reemplazar o reducir el tamaño del equipo. El equipo y los accesorios deben retirarse del pozo de manera oportuna y entregarse a los departamentos pertinentes para su cancelación del registro. De lo contrario, si el equipo se pierde o se daña, se aplicarán sanciones de acuerdo con los documentos pertinentes.
2. Después de aceptar y entregar el equipo, el usuario del equipo debe comenzar inmediatamente a organizar el alquiler del equipo, designar la persona, el puesto y las responsabilidades, y entregar el contrato de alquiler al equipo del equipo. dentro de cinco días. Todos los departamentos pertinentes deben realizar inmediatamente evaluaciones e inspecciones normales.
3. Durante la etapa de desmantelamiento del equipo, si está inactivo o dañado y no se entrega a los departamentos correspondientes mientras está inactivo o dañado, el usuario original será responsable del mantenimiento y cuidado, y sus equipos también estarán dentro del alcance de la inspección y evaluación.
4. Al comprar equipos en lotes o comprar e instalar equipos en su conjunto, la unidad de compra y la unidad de instalación deben formular un plan de compra de equipos con anticipación basado en los planos y enviarlo al departamento de administración de equipos. para revisión y aprobación, y manejar arreglos temporales. Los procedimientos de entrega sirven como base para la verificación antes de futuras entregas por parte de la unidad apropiadora o la unidad instaladora. Durante este período, si se produce alguna pérdida o daño, se seguirán los documentos pertinentes. La unidad de instalación será responsable del uso antes de la entrega y la unidad de adquisición será responsable de la entrega.
5. El departamento de gestión de equipos debe numerar uniformemente todos los equipos, incluidos cinco pequeños electrodomésticos y cables. Aquellos cuyo equipo de fondo de pozo no tenga números no podrán bajar al pozo. Los equipos subterráneos existentes deberán completar gradualmente la numeración para que cuentas, tarjetas, objetos, dibujos y letreros coincidan entre sí, y realizar seguimientos e inspecciones dinámicas diarias.
5. Sistema de Recompensas y Castigos por el Manejo, Uso y Reparación de Equipos Mecánicos y Eléctricos
El Departamento de Mecánica y Eléctrica realiza una inspección integral de los equipos de cada equipo y grupo en la mina y el fondo del pozo alrededor del día 20 de cada mes, y realiza evaluaciones (puntuación) Los métodos se estipularán por separado).
VI. Sistema de mantenimiento periódico de equipos electromecánicos
1. El departamento electromecánico debe hacer arreglos razonables para preparar un plan de revisión para todos los equipos mineros en función de la vida útil y el estado del equipo. y elaborar un presupuesto de revisión de equipos de acuerdo con la normativa. Independientemente de si la revisión del equipo se confía a la unidad minera o a una unidad externa, se debe obtener un acuerdo de revisión. Después de la revisión del equipo, la aceptación debe realizarse estrictamente de acuerdo con el acuerdo y los registros de aceptación deben mantenerse en archivos.
2. La parada y el mantenimiento de los equipos se realizarán dos veces al año de acuerdo con la normativa superior. El Departamento Mecánico y Eléctrico preparará un plan de mantenimiento y parada de producción para todo el equipo mecánico y eléctrico de la mina en función de las condiciones reales de la mina, y lo presentará al Departamento Mecánico y Eléctrico de la Compañía del Grupo después de la aprobación del liderazgo de la mina. El mantenimiento del equipo principal debe ser realizado por personal dedicado y se deben mantener registros. Los registros de mantenimiento deben almacenarse en los archivos del equipo. Una vez completado el mantenimiento, el director mecánico y eléctrico de la mina organizará una persona dedicada para realizar la inspección de aceptación. Solo después de pasar la inspección se podrá poner en producción. La reunión de preparación de mantenimiento y la reunión de resumen serán presididas por el director mecánico y eléctrico de la mina, y participarán las unidades pertinentes. Se preparará un resumen escrito y se almacenará en el archivo.
3. Para garantizar el funcionamiento seguro de los equipos electromecánicos y aprovechar al máximo su rendimiento, se deben organizar razonablemente el mantenimiento preventivo, el mantenimiento rotacional y el mantenimiento temporal del equipo para mantenerlo en buen estado. condición. Excepto para equipos en operación continua, después de cada turno, 40 minutos será el tiempo de mantenimiento temporal. Los motores, reductores de equipos móviles subterráneos y equipos de izaje de pozos serán inspeccionados una vez cada seis meses, y los interruptores serán inspeccionados una vez al año. .
4. Durante el proceso productivo, las reparaciones medianas y menores de equipos mecánicos y eléctricos deberán realizarse oportunamente.
El equipo propondrá un plan, el departamento de mecánica y electricidad proporcionará repuestos y la unidad autorizada será inspeccionada e inspeccionada. Después de la inspección, el líder de la unidad autorizada la inspeccionará y la aceptará. puesto en producción si la inspección no es oportuna, el equipo se dañará y la producción se verá afectada, la responsabilidad debe ser rastreada y tratada con seriedad.
5. Los equipos eléctricos desmantelados durante el proceso de producción deben retirarse del foso para su mantenimiento a tiempo, y los procedimientos de entrega deben completarse de acuerdo con las disposiciones pertinentes del sistema de gestión de equipos electromecánicos.
6. El Departamento de Mecánica y Eléctrica emitirá un plan de mantenimiento a cada unidad de mantenimiento antes del día 25 de cada mes, el cual constituye un acuerdo de gestión de equipos para la revisión. La tarea de revisión será organizada y realizada por el Mecánico. y Departamento Eléctrico.
7. Cada unidad de mantenimiento debe completar sus tareas con calidad y cantidad. Todos los equipos después del mantenimiento deben someterse a pruebas de rendimiento, mantener registros de mantenimiento y almacenarlos en archivos de mantenimiento de equipos.
8. Los equipos mecánicos y eléctricos después del mantenimiento serán inspeccionados en detalle por el inspector de la unidad de mantenimiento de acuerdo con las "Normas de integridad para equipos mecánicos y eléctricos de minas de carbón" promulgadas por el Ministerio, y un El certificado de conformidad se completará después de pasar la inspección.
9. El equipo calificado después del mantenimiento se entregará al almacén de equipos del Departamento Mecánico y Eléctrico para los procedimientos de almacenamiento y se almacenará en el almacén de equipos que no haya sido inspeccionado y obtenido un certificado. Se rechazará el almacenamiento en el almacén de equipos.
10. Si el equipo mecánico y eléctrico aún no cumple con el rendimiento del equipo original después del mantenimiento, deberá usarse según corresponda después de la aprobación del Gerente General de Equipo Mecánico y Eléctrico.
11. Debido a limitaciones técnicas de los equipos, para los equipos que la fábrica de maquinaria de la empresa del grupo no puede reparar, el Departamento de Mecánica y Eléctrica deberá realizar un plan de revisión y presentarlo al Departamento de Planificación para su aprobación. Sólo podrá subcontratarse con la aprobación del director de la mina. No todas las unidades mineras pueden subcontratar equipos para mantenimiento. El departamento mecánico y eléctrico del equipo subcontratado para revisión debe realizar estrictamente la inspección y aceptación y establecer los procedimientos de liquidación después de pasar la inspección.
12. De acuerdo con el plan de mantenimiento, la unidad de mantenimiento debe organizar cuidadosamente la fuerza de mantenimiento y completar las tareas a tiempo de acuerdo con la calidad y la cantidad si las tareas de mantenimiento no se pueden completar sin razones especiales o problemas de calidad. ocurren que afecten la producción, la unidad de mantenimiento será responsable.
7. Sistema de paquete de equipo
Para garantizar que el equipo pueda funcionar bien, todos los equipos deben implementar un sistema de paquete de mantenimiento diario.
1. Cada equipo debe estar equipado con el personal chárter correspondiente, y el personal chárter debe tener ciertas cualidades técnicas y un fuerte sentido de responsabilidad.
2. El personal contratado debe permanecer relativamente estable. Las transferencias deben ser aprobadas por el Departamento de Mecánica y Eléctrica y aprobadas por el Director de Mecánica y Eléctrica de la Mina.
3. Varios conductores del grupo chárter deben recibir formación profesional y obtener un certificado antes de poder trabajar con el certificado.
4. El equipo charter debe garantizar que todos los equipos mecánicos y eléctricos, cables y saneamiento ambiental del equipo sean administrados por personal, de modo que cada equipo y cada línea sean administrados por alguien. Mantener siempre el equipo en buenas condiciones y operando de manera segura para promover la finalización de las tareas de producción del equipo.
5. La tripulación chárter debe cumplir con la política de "seguridad primero", estudiar concienzudamente e implementar estrictamente los procedimientos operativos y las reglas y regulaciones pertinentes, y las operaciones ilegales están estrictamente prohibidas.
8. Sistema de recepción y utilización de equipos
1. Todas las unidades que utilicen equipos deben establecer una cuenta de equipo y estar equipadas con administradores de equipo a tiempo parcial. Al recibir el equipo, el gerente de equipo a tiempo parcial irá al Departamento de Mecánica y Electricidad con un libro de contabilidad para completar los procedimientos de recepción y luego irá al lugar designado para recogerlo. Los trámites de cobro no se tramitarán si no hay cuenta.
2. Cuando el equipo esté dañado y necesite ser reemplazado, se entregará el equipo viejo por uno nuevo. Si hay escasez de piezas en el momento de la entrega, se aplicará una multa de 200 RMB del precio original.
3. Las unidades de mantenimiento de equipos, los almacenes de equipos y los departamentos mecánicos y eléctricos no pueden entregar equipos sin formalidades. En circunstancias especiales, el líder debe notificar verbalmente al equipo por teléfono antes de su liberación, pero se deben realizar procedimientos formales. debe completarse en el plazo de dos días.
9. Sistema de responsabilidad de gestión jerárquica de equipos
1. Todos los equipos de la mina se administran a nivel de mina y de equipo, y el grupo de equipos y el grupo de equipo del departamento mecánico y eléctrico de la mina son equipado con administradores de equipos a tiempo parcial.
2. Responsabilidades y alcance de la gestión:
El equipo de equipos del Departamento Mecánico y Eléctrico es responsable de la actualización, transformación, revisión, desguace, inspección, emisión, aceptación y gestión de todos los equipos de la mina y guía el trabajo de gestión de equipos del equipo, presentando varios informes a los departamentos superiores o supervisores a tiempo, para garantizar que las cuentas de equipos, tarjetas, materiales y tableros de toda la mina estén en armonía.
Forma equipo como gerente de equipos a tiempo parcial, responsable de la recolección, reciclaje, inspección y gestión de los equipos del equipo. El equipo del equipo siempre debe mantenerse claro en cantidad y estado. El equipo nuevo debe contabilizarse de manera oportuna. Los miembros calificados del equipo deben informarse del estado del equipo del equipo una vez al mes y supervisar el equipo. Gestión y utilización. Equipos mecánicos y eléctricos para favorecer la realización de las tareas productivas del equipo.
10. Cuatro sistemas de gestión homólogos para equipos mecánicos y eléctricos
1. De acuerdo con las Medidas provisionales para la gestión de equipos de minas de carbón, la mina debe establecer un libro mayor de equipos mecánicos y eléctricos. , y la empresa del grupo y la mina conservarán cada una una copia.
2. Las tarjetas de activos fijos son la base para la contabilidad de activos fijos. Cada equipo debe tener una tarjeta de propiedad basada en su número de serie, y el departamento de gestión a menudo consulta con el departamento financiero.
3. La gestión de tableros de imágenes es un medio poderoso para lograr una cantidad clara y un estado claro de los activos fijos. La mina debe establecer un mapa general de distribución del tablero de equipos, y todas las unidades que utilizan equipos electromecánicos deben establecer un libro de contabilidad de equipos del equipo, del que la mina y las unidades usuarias conservan cada una una copia.
4. El equipo recién llegado debe ser cardado, contabilizado, numerado y listado en el tablero de manera oportuna. Verificar al menos una vez al mes si los objetos físicos son consistentes con las cuentas, tarjetas y tarjetas, para que las cuentas, tarjetas, tarjetas y objetos estén en armonía
5. Los administradores de la mecánica. y el departamento de electricidad a menudo profundizan en el sitio para comprender las tendencias y el estado del equipo.
11. Sistema de análisis e inventario de estado de equipos
El inventario y análisis de activos fijos es una forma de comprobar la gestión de los activos fijos, garantizar la integridad de los bienes nacionales y maximizar los activos. eficiencia y aprovechar continuamente el potencial.
1. El equipo mecánico y eléctrico de la mina se administra en dos niveles. El departamento mecánico y eléctrico de la mina tiene gerentes de tiempo completo y el equipo tiene gerentes de equipo a tiempo parcial.
2. El equipo deberá reportar el estado y cantidad de sus equipos al Departamento de Mecánica y Eléctrica al menos una vez al mes. Verificar y verificar el equipo del equipo con el Departamento de Mecánica y Eléctrica una vez al mes, abordar cualquier problema encontrado, pérdida, daño, préstamo no autorizado, uso irrazonable, etc., e informar a los líderes pertinentes.
3. El Departamento de Mecánica y Electricidad organizará una inspección del equipo en toda la mina al menos una vez al mes y abordará cualquier problema encontrado de manera oportuna.
4. El personal especializado debe profundizar frecuentemente en la escena para comprender la situación y captar los últimos acontecimientos.
12. Sistema de operación y mantenimiento de equipos
1. Todo equipo mecánico y eléctrico debe implementar un mecanismo de paquete, con personal designado para su operación y mantenimiento.
2. Los conductores y el personal de mantenimiento de diversos equipos deben inspeccionar con frecuencia las piezas del equipo. Para equipos grandes, se deben establecer rutas de inspección de patrulla y se deben mantener registros de inspección, y los problemas se deben informar y solucionar de manera oportuna. manera.
3. Llene el equipo con aceite regularmente según los requisitos de los distintos tipos de máquinas.
4. De acuerdo con las normas de gestión de equipos y con referencia a la situación real de nuestra mina, se enumeran varios ciclos de mantenimiento de equipos y el equipo se inspecciona de acuerdo con el ciclo de mantenimiento.
5. Mantener el equipo limpio e higiénico en todo momento.
6. Los conductores y el personal de mantenimiento deben cuidar bien el equipo, aprender periódicamente los procedimientos de funcionamiento del equipo y estar familiarizados con el funcionamiento del equipo. Las operaciones ilegales están estrictamente prohibidas.
13. Sistema de gestión de expedientes técnicos de equipos
1. Formular expedientes técnicos para diversos equipos de acuerdo con la normativa transitoria sobre gestión de equipos de minas de carbón.
2. Hay dos copias de la cuenta de equipos mecánicos y eléctricos de la mina, una para el departamento mecánico y eléctrico de la empresa del grupo y otra para el departamento mecánico y eléctrico de la mina.
3. La ficha de características técnicas de los principales equipos mecánicos y eléctricos de la mina deberá ser revisada una vez al año con el departamento de mecánica y electricidad del despacho, debiéndose informar y corregir oportunamente cualquier cambio.
4. El hoja de vida de los principales equipos mecánicos y eléctricos será conservado por el Departamento de Mecánica y Electricidad de Minería.
5. La cuenta del equipo del equipo se realizará por duplicado, uno para el equipo del equipo y uno para el departamento electromecánico.
6. Los archivos del equipo solo se pueden ver en ubicaciones designadas y no se pueden tomar prestados.