Antes de unirse a iQiyi, Zhou Yun se desempeñó como gerente comercial en Tencent y Alibaba Entertainment. Respecto al contenido digital anterior, se tenía la sensación de que había muchos problemas y cosas incorrectas, pero era difícil corregirlas.
En 10 años, los tres sitios web de vídeos de iQiyi (iQiyi, Youku y Tencent Video) han quemado más de 10 mil millones de yuanes. Entre ellos, iQiyi y Tencent Video tienen cada uno más de 500 millones de usuarios activos mensuales. y miembros que pagan alrededor de 100.000, destruyeron videos pirateados y derrotaron a estaciones de televisión. Sin embargo, parece que no crearon una mejor proporción.
Incluso el propio sitio web de vídeos se enfrenta a despidos, reducciones de personal, el rápido impacto de Tik Tok y Aauto, pérdida de usuarios gratuitos, límite máximo de usuarios pagos y pérdidas perennes.
En 2022, los sitios web de vídeos finalmente comenzaron a cambiar. Gong Yu, fundador y director ejecutivo de iQiyi, dijo el 1 de marzo que la industria de los videos largos ha entrado en una nueva etapa de inflexión y está buscando reducción de pérdidas y rentabilidad en lugar de buscar un rápido crecimiento y participación de mercado en el pasado. Chen Rui, presidente y director ejecutivo de Bilibili, dijo el 3 de marzo que en el pasado, Bilibili se centraba el 70% en el crecimiento de usuarios y el 30% en el crecimiento de los ingresos. El ratio de distribución se ajustará este año y será "dividido 50/50". El último informe financiero de Alibaba muestra que Alibaba Entertainment, donde se encuentra Youku, ha reducido sus pérdidas. El mercado de capitales está feliz de ver este cambio. Después de que iQiyi anunciara su pronóstico de ganancias, los precios de las acciones estadounidenses se dispararon casi un 40% esa noche.
Este año puede ser el momento en que los sitios web de vídeos estén más cerca de ser rentables. Ya no gastan dinero ni participan. Todas las familias consideran que la reducción de costos y la mejora de la eficiencia son lo más importante. ¿Podrán tener éxito esta vez?
No más quema de dinero
Recientemente, los escándalos entre el vicepresidente de Tencent Online Video, Han Zhijie, y el director general del Youku Drama Center, Xie Ying, han estado circulando en la industria del cine y la televisión. Han Zhijie dijo que se celebró la peor reunión de toma de decisiones sobre proyectos de la historia. Se abrieron más de 70 proyectos, pero al final solo se aprobaron dos. Xie Ying también dijo en su círculo de amigos que en la última reunión del proyecto hace un año, 53 proyectos dramáticos pasaron la reunión de luz verde y al final solo se bloqueó una IP.
Esto contrasta marcadamente con los locos proyectos de años anteriores. Zimu está un poco asustado por la tasa de asistencia actual. De 2017 a 2019, la compañía de cine y televisión de Zimu produjo dramas personalizados para iQiyi, Tencent Video, Youku y Mango TV.
En ese momento, se podía obtener dinero de la plataforma con solo unos pocos PPT y un resumen de la historia. Zimu suele celebrar reuniones de proyectos con varias plataformas. En ese momento, la plataforma requería que los productores atrajeran nuevos usuarios. Todos trabajaron duro y consiguieron conectar la llamada a los pocos días de recibir el dinero. A veces encienden sus teléfonos y ni siquiera escriben el guión. El tiempo de rodaje de un drama puede oscilar entre 3 meses y 1 mes. El equipo escribió el guión durante el rodaje y volaron todos los días. Aunque las escenas que filman se consideran "basura", la plataforma está dispuesta a pagar con dinero real.
Esos eran los tiempos del sturm und drang, la web de vídeos. De 2017 a 2019, iQiyi invirtió 12,6 mil millones de yuanes, 21,1 mil millones de yuanes y 22,2 mil millones de yuanes en costos de contenido, respectivamente. En comparación con antes, el coste del contenido de iQiyi en 2015 fue de sólo 3.700 millones de yuanes. Tencent Video invirtió más de 50 mil millones de yuanes en el mismo período. Yu Yongfu, entonces presidente y director ejecutivo de Alibaba Culture and Entertainment Group, dijo en 2017 que se invertirían más de 50 mil millones de yuanes para apoyar a Alibaba Entertainment dentro de tres años.
Según las estadísticas del Instituto de Investigación de Valores de Guosheng, en 2017, hubo 691 nuevos dramas en Aiyou Tengmang (iQiyi, Youku, Tencent Video, Mango TV) * *, y 733 en 2018. En 2019, hubo Había 739 dramas y el número de dramas comenzó a disminuir hasta 2020.
Estos son también los años en los que las pérdidas de las webs de vídeos han aumentado. La pérdida neta de todo el año de iQiyi aumentó de 3.736 millones de yuanes en 2017 a 201.0323 millones de yuanes. En el año fiscal 2019, Alibaba Digital Entertainment tuvo una pérdida ajustada de 157,96 millones de yuanes.
En 2022, reducir las pérdidas se ha convertido en lo más importante para los sitios web de vídeos. En la última conferencia telefónica sobre informes financieros trimestrales de iQiyi, lo que más mencionó la gerencia es la reducción de las pérdidas.
En una reciente conferencia telefónica sobre ganancias realizada en Bilibili, Chen Rui dijo que el crecimiento de los ingresos se convertirá en una tarea más importante este año que en el pasado. También dieron un cronograma de ganancias. El objetivo de iQiyi es alcanzar el punto de equilibrio en el nivel operativo no GAAP en 2022. Bilibili apunta a alcanzar el punto de equilibrio para 2024.
Xiao Hang expresó su comprensión de las prácticas actuales de la plataforma. "Después de todo, toda la industria está en declive. No sólo los sitios web de vídeos, sino también las estaciones de televisión se están quedando sin dinero. En los últimos años, los dramas de la plataforma se han expandido rápidamente, especialmente los dramas de nivel medio, que representan una gran parte". gran proporción, pero esto no ha traído cambios correspondientes en la plataforma. "Ahora ven que el número de usuarios básicamente ha alcanzado su punto máximo. Si quieren aumentar los ingresos de los miembros, tienen que confiar en los grandes dramas".
Hacia la cooperación
En 2022 , iQiyi comenzará En la exitosa serie de televisión "Human World", el público a menudo derrama lágrimas tras el destino de los personajes del programa. Los expertos de la industria están discutiendo la colaboración entre iQiyi y Tencent nuevamente. El drama es producido por Tencent Pictures. El éxito de iQiyi del año pasado, "Grandma's House", también cooperó con Tencent Pictures.
El 6 de febrero, Bilibili también se unió al campo de cooperación con Aiyouteng. Las cuatro plataformas anunciaron simultáneamente en Weibo que lanzarían las diez temporadas de "Friends". El año pasado, estas cuatro plataformas todavía estaban en la oposición. Bilibili fue atacada conjuntamente por las tres plataformas por transmitir ilegalmente Friends.
Estos vídeos no están dentro del alcance de visualización de los miembros del vídeo y se cobrarán por separado. "La radiodifusión en línea puede hacer que el mercado crezca". El hombre mencionado anteriormente dijo que estos ingresos son un ingreso realmente nuevo para las empresas de vídeo, y lo mismo ocurre con las empresas cinematográficas.
El retraso en la rentabilidad del sitio web de vídeos se debe en gran medida a las “malas consecuencias” de la involución. Ya en 2010, cuando se estableció iQiyi por primera vez, Gong Yu dijo que esperaba ser rentable en tres años. Todavía tiene confianza en 2011 y dice que espera obtener ganancias el próximo año. En 2012, Gong Yu afirmó con optimismo que la rentabilidad general de la industria nacional del vídeo podría ser a finales de 2013 o principios de 2014. El fundador de Youku, Gu Yongqiang, también está lleno de confianza. En 2009, creía que Youku ya estaba en el camino hacia la rentabilidad y que "las ganancias son más importantes que salir a bolsa". En 2017, Gong Yu dijo que no haría pronósticos de ganancias para ningún año porque "sus pronósticos anteriores eran inexactos".
La involución más típica entre los sitios web de vídeos es la competencia por los derechos de autor. Para competir por la propiedad intelectual y los dramas, aumentaron los precios y lucharon ferozmente entre sí. Zhou Yun había leído una novela IP y la verdadera oferta psicológica del autor no era alta, pero la oferta final para la adaptación cinematográfica y televisiva fue más de tres veces el precio original.
Con la competencia de las plataformas, los derechos de autor de cine y televisión se han disparado. La tarifa de adaptación autorizada para una novela es de 40 millones y la de un drama, más de 100 millones. Este precio está fuera del alcance de las empresas de vídeo. En 2016, Han Zhijie "despidió" a la compañía de cine y televisión durante el Festival de Televisión de Shanghai. En un foro, señaló su riñón con su ropa y bromeó diciendo que la plataforma estaba vendiendo su riñón para comprar dramas. En tres años, el precio de dramas de la misma escala se ha multiplicado por 30. El rey del drama de 2013 "La reina en el palacio" solo vendió 300.000 yuanes por episodio, y los 82 episodios de "Ruyi Palace Royal Love" en 2016 vendieron 9 millones de yuanes por episodio.
En esta loca guerra por los derechos de autor, aunque la plataforma crea que es caro, tiene que comprarlo. Cuando todo el mundo gastaba cientos de millones de dólares para acaparar los derechos de autor, Baofeng se retiró de la guerra de los derechos de autor y Baofeng Video finalmente desapareció del mercado. El fundador de Sohu, Zhang Chaoyang, también consideró que la tarifa de derechos de autor era demasiado cara y se retiró de la competencia. Al final, Sohu Video también se retiró del primer grupo de sitios web de vídeos. En su discurso en la Conferencia Mundial iQiyi de 2017, Gong Yu dijo que en los últimos siete u ocho años, comprar derechos de autor a precios elevados fue un error direccional, pero también fue un paso que había que experimentar.
Además de las disputas por derechos de autor en 2017, las empresas de vídeo han abierto un nuevo camino de involución: producir dramas hechos por ellos mismos para competir por los usuarios de pago. A finales de 2016, los sitios web de vídeos anunciaron una tras otra actualizaciones de marca. Tencent Video declaró que “ahora no es un buen momento” y Youku dijo que “el mundo está bien”. Su esencia es realizar dramas caseros exclusivos. Sun Zhonghuai dijo en ese momento: "En 2017, la inversión en contenido de creación propia seguirá aumentando, y la inversión en contenido de creación propia en 2017 será aproximadamente nueve veces mayor que en 2016".
" Ya sea Tencent, Alibaba Entertainment o Alibaba Qiyi, la plataforma de Internet tiene una característica * * *, es decir, los indicadores anuales se basan en el tráfico. Lo que el jefe realmente ve es cuántos usuarios puede atraer su empresa y el costo. Atraer nuevos usuarios para que permanezcan en mi plataforma durante mucho tiempo. Qué bajo". Zhou Yun siente que este modelo tendrá problemas tarde o temprano.
Incluso sin el impacto de la continua caída de las acciones conceptuales chinas, seguirán apareciendo puntos problemáticos.
Después de años de involución, los usuarios activos mensuales de las plataformas iQiyi y Tencent Video, que se han convertido en plataformas líderes, se han estabilizado en 500-600 millones, y el número de miembros que pagan también ronda los 100 millones. En 2019, básicamente alcanzarán el límite de usuarios. En 2022, varias plataformas de vídeo finalmente dejaron de luchar internamente y comenzaron a cooperar entre sí.
No seas pequeña sino hermosa.
El 1 de marzo, durante la conferencia telefónica sobre el informe financiero de iQiyi, Gong Yu propuso una vez más obtener ganancias después de muchos años y propuso tomar decisiones refinadas y controlar estrictamente el contenido con efectos de transmisión deficientes. Más tarde, Chen Rui también dijo que obtendría ganancias en la conferencia de informes financieros de Bilibili. Zimu estaba un poco avergonzado por esto. "Finalmente lo descubrieron".
Zimu ganó dinero con los sitios web de videos, y ahora extraña de vez en cuando esa era en la que los sitios web de videos "tiraban dinero", invertían decenas de miles de millones cada año, y muchas personas logró la libertad financiera.
En 2017, su empresa produjo un drama personalizado con una inversión de 50 millones de yuanes. Dos plataformas de vídeo representaron 40 millones de yuanes y otra compañía de cine y televisión representó 100.000 yuanes. Al final, el programa no causó sensación y no recibió muchas visitas. El importe total de todo el drama fue inferior a 654,38 millones de yuanes y “la compensación fue un completo desastre”.
La mayor parte de las pérdidas recayeron en la plataforma de vídeos. Como contratista, básicamente puede garantizar una cosecha garantizada independientemente de la sequía o la inundación. Zimu hizo cinco películas y las perdió todas, pero esto no afectó las ganancias de su empresa. "Nuestra intención original era ganar dinero y no teníamos intención de crear hermosas obras de arte y, para ser honesto, no teníamos la capacidad de hacer buenos dramas".
En esos años, cada películas estrenadas en la plataforma. Docenas o incluso cientos. A excepción de algunas películas deus ex que ocasionalmente se vuelven explosivas, la mayoría son silenciosas. "Todos están corriendo. Hay más de unos pocos dramas de cintura cada año, y también se hacen dramas de traseros", dijo Muzi: "En ese entorno, la plataforma se irá al infierno si no pierde dinero". p>
2022, video El sitio web comenzó a generar ganancias y solo produjo productos de alta calidad, ya no dramas de baja calidad. "En el pasado, pensábamos que se podían contar colgantes muy pequeños. Ahora parece que el costo de oportunidad de usar esta energía y tiempo es demasiado alto. Es mejor desarrollar más productos de nivel A+ y S que tengan una audiencia más amplia y son más innovadores". El director de contenido de Ai Qiyi, Wang Xiaohui, dijo en febrero de este año que en 2022, hay algunas cosas a las que renunciar: renunciar al contenido que simplemente se adapta a la dirección, renunciar al contenido que es superficial, renunciar al contenido que Obviamente pierde dinero y abandona contenido que no tiene innovación.
Xiao Hang ha sentido claramente esta tendencia recientemente. "El número de dramas de cintura en el pasado se ha reducido considerablemente y el umbral se ha elevado significativamente". Él cree que esto es bueno y malo. La desventaja es que cuando el umbral es bajo, la plataforma no excluye la cooperación con directores jóvenes o nuevas empresas. Ahora que el umbral es más alto, a los jóvenes les resulta más difícil salir adelante. La ventaja es que, obviamente, puede eliminar a aquellos practicantes que solo quieren ganar dinero rápido y ganar dinero.
¿Puede ser rentable?
La web de vídeos lleva más de diez años sin ser rentable desde su nacimiento. En 2022, los sitios web de vídeos representados por iQiyi y Bilibili volvieron a plantear el lema de rentabilidad. ¿Lo lograrán esta vez?
Sin embargo, controlar los costes es sólo un aspecto, aumentar los ingresos es más importante. Después de dejar iQiyi, Zhou Yun se sintió un poco arrepentido por el sistema de membresía. "Hubo una falta de previsión al comienzo del diseño y el modelo de membresía se convirtió en una canasta. Puse una gran cantidad de contenido en la membresía. Primero quería hacer un disco de miembros a gran escala, pero puse minas para posteriores. "Desde el año pasado, los usuarios se quejaron muchas veces de Aiyou Tengmang y el Comité de Protección al Consumidor lo criticó porque los miembros ordenaron con anticipación y finalmente cancelaron este modelo. Al mismo tiempo, las cuatro plataformas principales siguen aumentando las cuotas de membresía y cada aumento de precio también genera quejas de los usuarios.
En 2015, los sitios web de vídeos vieron el potencial de la membresía de Netflix, lanzaron un modelo de membresía en China y rápidamente encontraron otra forma de ganar dinero además de la publicidad. Desafortunadamente, el modelo inicial de membresía era demasiado extenso, sin operaciones jerárquicas, y no permitía a los usuarios darse cuenta de que el contenido de alto nivel requería un pago mayor, lo que generaba problemas continuos y limitaba el límite superior de ingresos de los miembros.
En 2022 también se producirán algunos cambios nuevos en la industria del vídeo. El más obvio es la mejora de la tecnología. iQIYI digitalizó la escena "Bad Well" del exitoso drama del año pasado "Luoyang Zhigui" y produjo una película de prueba "The Bad Well Storm Renewed", ahorrando un 30% en comparación con el pasado. En el pasado, los métodos de filmación tradicionales construían una ciudad para una trama o usaban escenas con accesorios de vestuario que no se podían reutilizar, lo que fácilmente resultaba en desperdicio y costos incontrolables. A medida que la tecnología mejore, se reducirán estas piezas con altos costos de producción.
Esto favorece la aparición de buen contenido y también está en línea con el plan de reducción de pérdidas del sitio web de videos para reducir costos y aumentar la eficiencia.
“Aunque gritamos que no tenemos dinero, los proyectos que deben realizarse ya se han realizado”. Varios proyectos con los que Xiao Hang ha entrado en contacto todavía se implementarán sin problemas en el futuro cercano. Sin embargo, espera que la plataforma pueda dar más paciencia a los creadores. "De hecho, están más reacios a invertir tiempo que dinero". El enfoque en un círculo es centrarse únicamente en los primeros cinco episodios, porque la revisión de la plataforma requiere los guiones de los primeros cinco episodios y los productores los revisarán repetidamente. para garantizar calidad y cantidad. La plataforma cumple con los estándares. Sin embargo, tan pronto como termine la reunión, habrá una gran avalancha. "Es muy posible que los primeros cinco episodios hayan tardado un año en pulirse y los últimos 30 episodios hayan tardado varios meses en completarse, especialmente el final descuidado. En este caso, es imposible producir algo bueno."
(Xiao Hang y Zimu son seudónimos)