El resumen es un material escrito que revisa y analiza el estudio, el trabajo, la vida o su culminación, incluyendo logros, problemas existentes, experiencias y lecciones aprendidas durante un período determinado. Escribir resúmenes favorece la mejora de nuestras capacidades de aprendizaje y trabajo. Escribamos juntos un resumen cuidadosamente. ¿Cómo se escribe generalmente un resumen? El siguiente es un resumen del trabajo del equipo de rescate que recopilé cuidadosamente. Bienvenidos a todos a aprender de él, espero que les sea útil.
Resumen del trabajo del equipo de rescate 1 20xx ha pasado. Mirando hacia atrás en el trabajo del año pasado, bajo el correcto liderazgo de nuestros superiores, nuestro equipo se adhiere a la política de seguridad de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral" e implementa concienzudamente la política de "fortalecer la preparación para el combate, entrenamiento estricto". "Prevención activa y rescate activo", y cumplió concienzudamente diversas tareas asignadas por la dirección. El trabajo de este año se resume de la siguiente manera:
1. Situación básica del equipo
Actualmente, nuestro equipo cuenta con 20 personas registradas y 3 equipos de rescate, cada uno con 6 personas, cada uno con un Capitán de rescate. 1 persona, 1 capitán adjunto.
2. Trabajo principal y resultados.
1. En el seguimiento de obra de 81108 y 81110, se realizaron los debidos aportes a la línea de producción.
2. Completar con seriedad las tareas de muestreo diario y los simulacros anuales de prevención de viento en áreas goaf como Norte 5, Norte 3, capa 7#, capa 8# y capa 12#.
3. En el trabajo técnico de seguridad se completó el desprecintado y emisión de gases de áreas selladas como 51107, 2623-1 y 5627-1.
4 Especialmente durante los trabajos de lechada y monitoreo de gas en el área de 2820 goaf (área de incendio) en septiembre, los miembros del equipo mostraron un espíritu de trabajo que no temía las dificultades ni el cansancio, trabajando horas extras, trabajando horas extras. , y ser serio y meticuloso Cumplió diversas tareas asignadas por los superiores.
En tercer lugar, deficiencias en el trabajo
1. Durante el trabajo de monitoreo en la zona de incendio 2820, dos miembros del personal resultaron heridos accidentalmente.
2. Falta capacitación en el trabajo diario, no se realizan tareas de limpieza y el personal individual tiene malos conceptos de disciplina laboral.
3. Falta una pequeña cantidad de equipos, especialmente ventiladores, que no pueden seguir el desarrollo de la situación.
Cuatro. Plan de trabajo 20xx
1. Potenciar el entrenamiento técnico empresarial y físico diario para mejorar la integración del equipo.
Calidad, incluyendo: el uso de equipos técnicos como detectores de azulejos, detectores multigas, dispositivos de reanimación automática, detectores de efecto satélite, respiradores de oxígeno Y6, etc.
2. Aprenda conocimientos comerciales, que incluyen: ventilación y seguridad en minas, procedimientos de rescate en minas, "un pase y tres defensas" y "rescate de cien preguntas".
3. Fortalecer la gestión de la disciplina laboral para que equipos y equipos tengan ideas estandarizadas, estandarizadas y militarizadas en su trabajo.
4. Cumplir con seriedad y cuidado las tareas asignadas por los líderes superiores.
Creemos firmemente que con el cuidado y el apoyo de líderes superiores, el equipo de rescate estudiará mucho, mejorará continuamente y trabajará duro para hacer del equipo de rescate un equipo verdaderamente estandarizado, estandarizado y militarizado de alta calidad. Escoltar la producción segura de nuestra mina.
Descripción general del trabajo del equipo de rescate. El Segundo Equipo de Rescate Minero se estableció en 1976. Es una institución afiliada a la Oficina de Gestión del Carbón y es responsable de tareas urgentes, difíciles, peligrosas y pesadas, como Investigación in situ de accidentes en minas de carbón y salvamento y salvamento en el condado. Es una industria especial con tareas laborales pesadas y alto factor de riesgo. De conformidad con el espíritu de las "Instrucciones sobre la reforma del sistema de personal de las instituciones públicas en todos los niveles" y los acuerdos unificados y requisitos específicos de las "Opiniones de implementación sobre la reforma del sistema de personal de las instituciones públicas en el condado de Xupu", la Oficina de Gestión del Carbón tomó la iniciativa en la organización del personal relevante para revisar el personal y los puestos del equipo de rescate minero, los salarios y otros sistemas deben reformarse. Resumamos ahora el trabajo de reforma.
El primero es corregir ideas, generar conciencia y fortalecer eficazmente el liderazgo organizacional.
Desde la conferencia de trabajo 20xx del condado sobre la reforma del sistema de personal de las instituciones públicas, nuestra oficina celebró rápidamente una reunión del comité del partido, organizó el estudio de documentos relevantes y discursos de liderazgo en la conferencia, y entendió cuidadosamente y entendió perfectamente el espíritu de la conferencia. En vista de la situación actual de la construcción del equipo de rescate, se llevaron a cabo suficientes discusiones e investigaciones y se creyó que es imperativo que el equipo de rescate implemente una reforma del sistema de personal. Sólo mediante la reforma del sistema de personal podremos cambiar por completo la situación actual de mecanismos irrazonables de servicio de ambulancia, sistemas imperfectos, calidad desigual del personal y débil cohesión y eficacia de combate.
La reforma del sistema de personal es una tarea compleja, ardua y altamente orientada a políticas. Si no se tiene cuidado, no sólo no se logrará el propósito de la reforma, sino que también se pueden causar algunos factores de inestabilidad, inseguridad entre los cuadros y trabajadores y otros efectos negativos.
Con este fin, la Administración ha establecido especialmente un "Grupo Líder de Reforma del Sistema de Personal del Equipo de Rescate Minero" encabezado por un líder superior, que ha fortalecido efectivamente el liderazgo organizacional de este trabajo y brindado una fuerte garantía organizacional para el desarrollo de diversas tareas específicas en el futuro.
2. Realizar investigaciones en profundidad, movilizarse ampliamente y dar a conocer el espíritu de la política vigente.
Con el fin de llevar a cabo la reforma del sistema de personal del equipo de rescate minero y lograr resultados prácticos. Mientras fortalecemos el liderazgo organizacional, prestamos especial atención a la publicidad y orientación de políticas, adoptamos una combinación de aprendizaje centralizado y distribución de materiales promocionales, y organizamos reuniones de jefes de departamento y todas las reuniones de cuadros y empleados para publicitar e implementar reformas del sistema de personal provincial, municipal y de condado. en las instituciones públicas se proporcionan documentos de política relevantes para que los cuadros y empleados comprendan la ideología rectora, los principios básicos, el contenido principal y la importancia de esta reforma del sistema de personal. A través del estudio, la educación y la publicidad, por un lado, los cuadros y empleados pueden tener una mejor comprensión de la reforma del sistema de personal y ser capaces de tratarla correctamente, por otro lado, puede sensibilizarlos sobre la situación; preparación psicológica completa para la reforma, y participar mejor y apoyar conscientemente la reforma del sistema de personal.
En tercer lugar, formular planes, adherirse a los principios y captar con precisión la dirección de la reforma.
El primero es realizar investigaciones e investigaciones en profundidad y formular planes cuidadosamente. A través de repetidos estudios, comprendí profundamente el propósito, la importancia y los requisitos específicos de la reforma del sistema de personal de las instituciones públicas. Formé un grupo especial de redacción de planes y sistemas, realicé visitas en profundidad y solicité opiniones de cuadros y empleados, y los combiné. con la situación real de los servicios de ambulancia, formuló un plan de implementación práctico y factible.
El segundo es captar los principios y estándares y resaltar las características de la industria. Los puestos del equipo de rescate minero tienen grandes responsabilidades y riesgos extremadamente altos, y los requisitos de aptitud física, conocimientos de rescate y experiencia en seguridad de los miembros del equipo son relativamente altos. Por lo tanto, si bien nos adherimos a los principios de "establecer puestos según niveles, establecer puestos según necesidades y designar personas según puestos" y "hacer que el equipo de rescate sea más joven y profesional", también consideramos plenamente al personal de mayor edad con ricos experiencia de rescate y hacer arreglos especiales para garantizar la efectividad en el combate de este equipo. Hemos formulado sucesivamente planes y sistemas como el plan de implementación para la reforma del sistema de personal del Equipo de Rescate Minero, el sistema de gestión y establecimiento de puestos para el Equipo de Rescate Minero, los métodos abiertos de evaluación de exámenes y reclutamiento para el Equipo de Rescate Minero, el plan de distribución de salarios para el Equipo de Rescate Minero, y el plan de responsabilidad gerencial objetivo para el Equipo de Rescate Minero.
El tercero es hacer público el plan de manera oportuna y solicitar opiniones ampliamente. Una vez que se haya elaborado el primer borrador del plan y los sistemas relacionados, lo divulgaremos al público de manera oportuna para garantizar la equidad y la apertura. También solicitamos opiniones y sugerencias de cuadros y empleados, celebramos reuniones de jefes de departamento para discutir, explicamos y explicamos con paciencia y meticulosidad algunos temas que las masas no comprenden o no comprenden, y logramos "dos en el lugar y tres aperturas", es decir: ideológico. trabajo Los procedimientos de trabajo están establecidos, se divulgan los planes, se divulgan los puestos y se divulgan las responsabilidades.
4. Paso a paso, fortalecer la gestión y mejorar la efectividad en combate del equipo de rescate.
El primero es la competencia laboral. Consideramos la competencia por puestos en el servicio de rescate como un asunto importante, promovemos activamente el sistema de empleo y promulgamos el "Sistema de gestión y establecimiento de puestos del equipo de rescate minero" y los "Métodos abiertos de reclutamiento, examen y evaluación del equipo de rescate minero" para aclarar la relación. entre unidades y empleados. Se ha aclarado aún más un nuevo tipo de relaciones humanas entre los empleados en términos de responsabilidades laborales, tareas y requisitos de solicitud. De acuerdo con los principios de "imparcialidad, apertura, competencia y selección de méritos", se implementará la competencia y. La contratación se basará en el mérito.
El segundo es fortalecer la gestión. A principios de año, la Administración y el Equipo de Rescate Minero firmaron una carta de responsabilidad de gestión de objetivos, aclarando las tareas laborales y los métodos de recompensa y castigo, y fortaleciendo la integración del equipo de rescate.
Resumen del trabajo del tercer equipo de rescate Para completar mejor las tareas de rescate y socorro en casos de desastre, mejorar la calidad de combate de los oficiales y soldados, mejorar la efectividad de combate del escuadrón y cumplir con los requisitos. Misión de combate 20xx con una apariencia nueva y más cohesiva, nuestro escuadrón se basa en El "Plan de aprendizaje comercial y entrenamiento de simulacros de incendio de rescate 20xx", combinado con la situación real del Escuadrón Dongsheng, ha hecho los siguientes arreglos para el trabajo en el primer trimestre de 20xx.
Debido al actual sistema de personal del Escuadrón Dongsheng, las instalaciones de hardware relacionadas con el escuadrón, el entrenamiento diario y los equipos y equipos de rescate de emergencia no están lo suficientemente completos, en vista de esta situación y de acuerdo con el plan anual de entrenamiento de la brigada 20xx. , nuestro escuadrón será el primero en 20xx. El trabajo en el primer trimestre es el siguiente:
Primero, perfeccionar el sistema de gestión y fortalecer la gestión del escuadrón.
Basado en la premisa del sistema de gestión original, mejorar y perfeccionar aún más algunos sistemas de gestión del escuadrón y establecer algunos sistemas de gestión efectivos y motivadores para el personal y el equipo de seguimiento, como sistemas de evaluación de competencia, evaluación sistemas, y sistemas de recompensa y castigo, etc., para regular a las personas con sistemas y gestionar a las personas con sistemas.
En segundo lugar, se requiere una evaluación estricta del desempeño para mejorar integralmente la alfabetización de combate de los comandantes y combatientes.
Este trimestre, todo el escuadrón ha estudiado cuidadosamente los métodos de evaluación salarial del desempeño de ambulancias y bomberos 20xx, combinados con los estándares de aceptación de estandarización de calidad nacional, hizo un buen trabajo en la construcción de estandarización de calidad del escuadrón, hizo un buen trabajo en la evaluación salarial del desempeño mensual, estrictos estándares de evaluación y logrado "Verificar y corregir, recompensar lo bueno y castigar lo malo", y esforzarse por destacarse en la evaluación mensual del equipo y ocupar el primer lugar.
En tercer lugar, reforzar la formación en sistemas tecnológicos empresariales.
En la actualidad, las instalaciones de entrenamiento en el sitio del escuadrón y algunas sedes no se han completado por completo, y el entrenamiento diario no puede cumplir completamente con los requisitos del plan de entrenamiento grupal. En respuesta a esta situación, en el primer trimestre organizamos principalmente capacitación sobre instrumentos pequeños, incluidos temas de capacitación calificados como detectores de azulejos, detectores de gases múltiples, dispositivos de reanimación automáticos, manejo de asientos BG4, entrenamiento con oxígeno de 10,000 metros y llamadas telefónicas en zonas de desastre. Identificación de mapas de minas. Comprenda el estado actual de las instalaciones de protección contra incendios en el área minera de Jinfeng y los planes de emergencia, extinción y prevención de incendios de cada unidad, domine las fuentes de agua contra incendios, las vías de tránsito y los principales riesgos de incendio de las unidades clave de protección contra incendios, y aprenda la "Mina de carbón". Reglamento de seguridad", "Reglamento de rescate minero" y "Estándares de evaluación de calidad del equipo de rescate" y "Cien preguntas sobre la teoría del rescate". En términos de entrenamiento del sistema, debido a las limitaciones del lugar y del equipo de entrenamiento, se organizan carreras de larga distancia de 20xx metros y entrenamiento en cola de 6:40 a 7:20 todas las mañanas, y entrenamiento de carrera de larga distancia de 20xx metros y pesas. -Las sentadillas con soporte comienzan a las 2:00 pm todos los días (un jugador se pone en cuclillas sobre los hombros del otro lado), flexiones.
En cuarto lugar, inspecciones preventivas y formación práctica.
De acuerdo con el método de evaluación salarial del desempeño de la brigada y el plan de capacitación 20xx, cada mes se organizan no menos de 6 inspecciones preventivas. Se requiere explicar el mapa de la mina inspeccionada antes y después de ingresar a la mina. subiendo a la mina, para lograr verdaderamente el objetivo de la inspección subterránea. Memorícelo. Al mismo tiempo, es necesario comprender las instalaciones de protección contra incendios en el área minera de Jinfeng y los planes de prevención, extinción de incendios y emergencia de cada unidad, y dominar las fuentes de agua contra incendios, las vías de tránsito y los principales riesgos de incendio de las unidades clave de protección contra incendios. .
5. Haga los preparativos para las vacaciones del Festival de Primavera en febrero.
El 13 de febrero de esta temporada es el Festival de Primavera del año 20xx del calendario lunar. ¡Los comandantes de escuadrón deben continuar con el arduo trabajo y la dedicación de los miembros del equipo de rescate, estar bien para la última clase de 20xx, estar bien para la nueva clase de 20xx y permitir que el área minera de Jinfeng tenga un año seguro! En febrero, se requiere realizar inspecciones preventivas de las fábricas y minas dentro del área de servicio del escuadrón antes de principios de año, familiarizarse con los planes de prevención y extinción de incendios, fuentes de agua contra incendios, instalaciones contra incendios y los principales riesgos de incendio, para prepararse para la guerra durante el Festival de Primavera y hacer cumplir estrictamente el sistema de asistencia y el sistema de gestión diaria del escuadrón.
Escuadrón Dongsheng del Cuerpo de Bomberos de Rescate
20xx 65438+28 de febrero.
Resumen del trabajo del equipo de rescate 4 Informe resumido del trabajo del equipo de rescate 1
Primero, perfeccione el sistema de gestión y fortalezca la gestión del escuadrón.
Basado en la premisa del sistema de gestión original, mejorar y perfeccionar aún más algunos sistemas de gestión del escuadrón y establecer algunos sistemas de gestión efectivos y motivadores para el personal y el equipo de seguimiento, como sistemas de evaluación de competencia, evaluación sistemas, y sistemas de recompensa y castigo, etc., para regular a las personas con sistemas y gestionar a las personas con sistemas.
En segundo lugar, se requiere una evaluación estricta del desempeño para mejorar integralmente la alfabetización de combate de los comandantes y combatientes.
Todo el escuadrón estudió cuidadosamente el "Método de evaluación del salario del desempeño de la brigada de bomberos de ambulancia 20xx" y, combinado con los estándares de aceptación de la estandarización de calidad nacional, se centró en la construcción de estandarización de calidad del escuadrón, llevó a cabo una evaluación del salario del desempeño mensual. formuló estándares de evaluación estrictos y "Si marca, corregirá, si corrige, corregirá, si es bueno, será recompensado y si es malo, será castigado", y se esfuerza por destacarse. en la evaluación mensual del equipo y ocupar el primer lugar.
En tercer lugar, reforzar la formación en sistemas tecnológicos empresariales.
En la actualidad, las instalaciones de entrenamiento en el sitio del escuadrón y algunas sedes no se han completado por completo, y el entrenamiento diario no puede cumplir completamente con los requisitos del plan de entrenamiento grupal. En respuesta a esta situación, en el primer trimestre organizamos principalmente capacitación sobre instrumentos pequeños, incluidos temas de capacitación calificados como detectores de azulejos, detectores de gases múltiples, dispositivos de reanimación automáticos, manejo de asientos BG4, entrenamiento con oxígeno de 10,000 metros y llamadas telefónicas en zonas de desastre. Identificación de mapas de minas. Comprenda el estado actual de las instalaciones de protección contra incendios en el área minera de Jinfeng y los planes de emergencia, extinción y prevención de incendios de cada unidad, domine las fuentes de agua contra incendios, las vías de tránsito y los principales riesgos de incendio de las unidades clave de protección contra incendios, y aprenda la "Mina de carbón". Reglamento de seguridad", "Reglamento de rescate minero" y "Estándares de evaluación de calidad del equipo de rescate" y "Cien preguntas sobre la teoría del rescate". En términos de entrenamiento del sistema, debido a las limitaciones del lugar y del equipo de entrenamiento, se organizan carreras de larga distancia de 20xx metros y entrenamiento en cola de 6:40 a 7:20 todas las mañanas, y entrenamiento de carrera de larga distancia de 20xx metros y pesas. -Las sentadillas con soporte comienzan a las 2:00 pm todos los días (un jugador se pone en cuclillas sobre los hombros del otro lado), flexiones.
Resumen del trabajo del servicio de ambulancia 2
1. Trabajo diario: nuestro escuadrón superó las dificultades y siguió estrictamente las instrucciones anuales emitidas por la brigada a pesar de las condiciones de oficina relativamente malas y las condiciones de entrenamiento incompletas. el plan de capacitación se combina con la situación real de nuestro escuadrón para llevar a cabo la capacitación, organizar cuidadosamente el aprendizaje comercial y técnico, y ha sido afirmado por la brigada en términos de instrumentos pequeños y gestión del escuadrón, al mismo tiempo, en el trabajo diario, inspecciones mensuales de; la tercera mina y la primera fábrica del área minera de Jinfeng Formular razonablemente seis niveles de familiaridad de inspecciones preventivas y protección contra incendios, realizar investigaciones y registros detallados de los departamentos clave de protección contra incendios y partes de cada planta minera según lo planeado, y establecer buenas relaciones con varias unidades en el proceso.
2, 1, 14. Nuestro escuadrón trabajó en conjunto y, bajo la guía del líder del equipo, completamos con éxito la aceptación del área minera de Jinfeng por parte de la oficina nacional.
En marzo y febrero, el escuadrón organizó investigaciones sobre medidas de respuesta a emergencias durante el Festival de Primavera. En febrero, organizamos e implementamos principalmente 5 familiarizaciones de extinción de incendios para familiarizarnos con las instalaciones de extinción de incendios e inspecciones previas de las fuentes de agua de extinción de incendios, incluidos los departamentos clave de extinción de incendios subterráneos y terrestres.
Resumen del trabajo del equipo de rescate en los últimos cinco o tres meses De acuerdo con el esquema de trabajo de la brigada, hemos participado en la capacitación de nuevos miembros del equipo, cumplimos concienzudamente nuestras tareas y trabajamos duro. y transmitimos nuestros conocimientos y habilidades a los nuevos miembros del equipo. Posteriormente por necesidades laborales me dediqué a entrenar para el tercer Campeonato de Rescate Minero. Durante el entrenamiento, entrené duro y aproveché la experiencia acumulada en campeonatos anteriores para ayudar a mis nuevos compañeros, para que el desempeño de cada equipo siguiera mejorando. Ahora resumo mi trabajo en los últimos meses de la siguiente manera:
1. Aspectos ideológicos y políticos
Como nuevo miembro del partido, sé que un miembro calificado del partido debe mantenerse ideológica y políticamente. un alto grado de coherencia con la organización del partido en términos de trabajo y acciones, cumplir concienzudamente las obligaciones y derechos de los miembros del partido, pagar las cuotas del partido a tiempo, prestar atención al contacto con las masas, unirse y cuidar a los camaradas, anteponer los intereses colectivos, y prestar atención al mantenimiento de la imagen colectiva. Durante este período, también estudié cuidadosamente el discurso del "1 de julio", profundicé mi comprensión de la historia del partido, entendí que una vida feliz se gana con esfuerzo, aprecié más una buena vida, fortalecí mis ideales y creencias, aumenté mis conocimientos y habilidades. y templado mi Debemos mantener nuestra voluntad moral y esforzarnos por aprovechar al máximo nuestra inteligencia y talentos en el amplio escenario de la vida, demostrar el valor de nuestra vida al máximo y hacer que nuestra juventud brille al hacer contribuciones al partido y a la gente.
En segundo lugar, estudiar.
En los últimos tres meses, he completado más de 27.000 palabras de notas de estudio aprendiendo conocimientos empresariales. Al mismo tiempo, durante el período de formación de los nuevos miembros del equipo, aprendí negocios e instrumentos musicales con los nuevos miembros del equipo, por lo que mi nivel teórico siguió mejorando y mi calidad general mejoró de manera integral. Al mismo tiempo, me esfuerzo por comenzar desde mi propio trabajo, fortalecer continuamente mis estudios y completar diversas tareas con un fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad. Adhiérase a "Estudiar seriamente para lograr nuevos avances, ser recto y recto en un nuevo ámbito, trabajar con los pies en la tierra y lograr nuevos logros, teniendo en cuenta la situación general de cara al trabajo y la carrera, sin luchar por la fama y la fama". La fortuna, y no preocuparse por las ganancias y pérdidas personales, están en consonancia con su búsqueda de ideales elevados y el mantenimiento de buenos sentimientos morales estrechamente relacionados. Al mismo tiempo, también utilicé mi tiempo libre por la noche para estudiar libros como "Ventilación y seguridad en minas", "Procedimientos de rescate en minas", "Teoría y tecnología de prevención de desastres en minas", "Aplicaciones informáticas", etc., que Mejoró mucho mis habilidades profesionales. También sentó una buena base para completar mejor el trabajo del equipo de ambulancia.
En tercer lugar, en términos de trabajo
Desde que los nuevos miembros del equipo se unieron al equipo el 27 de mayo, les he explicado cuidadosamente varios sistemas de gestión y conocimientos de limpieza a los nuevos miembros del equipo, para que su organización, la disciplina y el orden han mejorado enormemente, especialmente en términos de disciplina organizativa. Pueden cumplir con las reglas, regulaciones y requisitos de capacitación de la brigada y aprender y entrenar activamente. La limpieza se puede mejorar paso a paso de acuerdo con los requisitos estándar de los grandes y escuadrones, sin tener nunca reuniones y comenzando desde las reuniones hasta los estándares. Al mismo tiempo, en términos de aptitud física, movilicé plenamente el entusiasmo por el entrenamiento de los miembros del equipo, con pros y contras, y dirigí un grupo de personas, para que la aptitud física de los miembros del equipo pudiera mejorar constantemente. Especialmente en términos de capacidad laboral, sé reflejar la actitud laboral y el profesionalismo de una persona. Desde que me convertí en el capitán del primer equipo de nuevos jugadores, he mantenido un buen estado mental, decidido a transformar la confianza de los líderes y las altas expectativas de los cuadros y empleados en motivación para hacer un buen trabajo, y me dediqué a estar ocupado. trabajar con entusiasmo. Trabaja con diligencia, da ejemplo, nunca se especializa y organiza activamente el aprendizaje y la formación de los nuevos miembros del equipo. También ha sido bien evaluado por los nuevos miembros del equipo.
Desde que tuve la suerte de unirme al equipo en julio, supe que tengo una gran responsabilidad y nunca me he atrevido a holgazanear, trabajar duro y entrenar duro.
(1) Aspecto empresarial: utilice el tiempo de autoestudio de la tarde para trabajar duro y aprender conocimientos teóricos empresariales, utilizar métodos científicos para memorizarlos y discutir algunos temas difíciles con todos, analizar consejos y lograr mejores resultados. resultados* * *Tener objetivos progresivos.
(2) Combate real: en el entrenamiento diario, estudio cuidadosamente las reglas, descubro los problemas en cada proceso de entrenamiento, resumo cuidadosamente, aprendo lecciones y evito errores en el campo de competencia real.
(3) Asiento: Puede entrenar duro todos los días, puede ayudar activamente a sus compañeros de equipo, * * * mejorará, * * progresará.
(4) Aptitud física sostenida: La aptitud física sostenida es un estándar rígido para la competición. Depende de la acumulación de mucho trabajo y entrenamiento físico continuo. No importa el calor que haga, puedo luchar en primera línea con mis compañeros, sin miedo a las dificultades ni al sudor, solo por un objetivo, que es ganar el primer lugar.
Cuarto, hay deficiencias
Aunque mi trabajo ha logrado algunos resultados en los últimos tres meses, todavía hay muchos problemas que no se pueden ignorar:
1 , el método no es lo suficientemente flexible como para que los nuevos jugadores aprendan y se capaciten.
2. Nos apoyamos, nos ayudamos y cooperamos en el trabajo. Sin embargo, la comunicación frecuente con los compañeros no es suficiente.
3. En términos de estilo de trabajo y capacidades comerciales y técnicas, es necesario fortalecer el aprendizaje y la mejora. Lo anterior es un resumen de mi trabajo en los últimos tres meses. Me exigiré estrictamente en el trabajo futuro, siempre daré el ejemplo, tomaré la iniciativa al dar el ejemplo, pondré los intereses de la unidad en primer lugar, nunca me preocuparé por las ganancias y pérdidas personales, obedeceré los acuerdos de liderazgo, uniré a los camaradas, resumiré la experiencia del trabajo. , descubrir lagunas y sentar las bases para el trabajo futuro allanó el camino. Aunque todavía hay algunas deficiencias en mi trabajo, estoy decidido y confiado. Con el cuidado, apoyo y ayuda de los líderes de brigada y de todo el personal, estudiaré y trabajaré mucho y haré mi mayor contribución al desarrollo constante de la industria del rescate.
Parte 1 del resumen del trabajo del equipo de rescate: Resumen
Ha pasado 20xx y recuerdo el trabajo de este año. Bajo el cuidado y orientación de la empresa y los líderes de la mina, el equipo de rescate siempre se adhiere a la política de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral". Centrándonos en el principio de "fortalecer la preparación para el combate, entrenamiento estricto, prevención activa y rescate activo", debemos estudiar concienzudamente las disposiciones de los "Procedimientos de rescate en minas de carbón" y la "Estandarización de la calidad del rescate en minas", fortalecer el conocimiento profesional y el aprendizaje del rescate. oficiales y soldados, y realizan activamente tres prevenciones en la temporada de lluvias y en invierno. Cuatro precauciones y otras inspecciones preventivas de seguridad. El trabajo específico es el siguiente:
? 1: Establecer y mejorar las normas y reglamentos del escuadrón.
La implementación estricta de diversas reglas y regulaciones es el núcleo de la gestión de rescate, y el cumplimiento estricto de las reglas y regulaciones es el foco del trabajo de rescate. La mejora de diversas normas y reglamentos es una medida para el trabajo del equipo de rescate. Desde la creación del equipo de rescate, ha habido normas, reglamentos y medidas de gestión que se han mejorado continuamente. A través de la implementación de reglas, regulaciones y medidas de gestión, todos los oficiales y soldados del escuadrón tienen una comprensión más profunda del código de conducta y de los cambios significativos. Se ha fortalecido la conciencia de obedecer las reglas y disciplinas, pero todavía no es ideal. Todavía hay una cierta distancia con respecto a la gestión militarizada y el sistema de gestión no es lo suficientemente perfecto. Por lo tanto, el escuadrón seguirá mejorando en función de sus propias condiciones reales en el futuro. Mejorar e innovar continuamente la gestión del escuadrón.
En segundo lugar, fortalecer la educación ideológica de los empleados
Dado que el equipo de rescate es un equipo profesional especial en el trabajo en minas de carbón, es un equipo de confrontación cuando se trata de diversos accidentes.
Los miembros llevan a cabo educación ideológica y estudios políticos. Los gerentes se comunican con los miembros del equipo de vez en cuando para comprender sus cambios de pensamiento y tomar diferentes medidas para resolver diferentes situaciones. A través de la educación ideológica y el aprendizaje político, las actitudes laborales de los miembros del equipo han cambiado enormemente.
Tres: Fortalecer el aprendizaje técnico y profesional
Fortalecer el aprendizaje de conocimientos teóricos es la tarea principal de todo comandante de rescate. Aprender nuevas tecnologías y actualizar nuevos conceptos son la clave para mejorar el profesionalismo. de comandantes y combatientes importantes medios de nivelación. Le ayudará a familiarizarse con los conocimientos sobre las minas de carbón, a fin de prestar un mejor servicio a la producción segura de las minas de carbón. El trabajo específico del escuadrón es:
1. El escuadrón organiza el aprendizaje de conocimientos comerciales durante al menos 2 horas todos los días, incluido el "Reglamento de seguridad en las minas de carbón", el "Reglamento de rescate en las minas de carbón", "Calidad del rescate en las minas". Estandarización”, “Rescue Knowledge 500” “Preguntas”, “Lo que Debes Saber, Lo que Debes Saber”, “Aprendizaje de Conocimientos Mineros”. Y realice exámenes de conocimientos empresariales todos los meses. Mediante el examen, se ha mejorado enormemente el conocimiento profesional de todos los comandantes y combatientes.
2. Cada vez que baje a la mina, el comandante del escuadrón debe explicar el conocimiento de la mina de carbón y actualizar constantemente el conocimiento de todo el equipo.
3. Durante y después del proceso de gestión del accidente, se debe realizar un resumen de posguerra para señalar la experiencia y las deficiencias en la gestión del accidente.
Cuatro: Entrena de forma estricta y mejora continuamente tu forma física.
Para garantizar suficiente fuerza física en caso de accidentes, el escuadrón insiste en que un comandante dirija al equipo para hacer ejercicio todos los días, correr 3000 metros, escalar cuerdas 4,5 metros, hacer 10 dominadas y tirar. el dinamómetro 100 veces levante mancuernas 20 veces, levante pesas 15 veces y barra 10 veces, de forma continua todos los días.
Asegurar que las cualidades físicas y profesionales de los miembros del equipo cumplen con los requisitos para un rescate de emergencia.
? Cinco: Fortalecer la preparación y el servicio de combate
El escuadrón implementa un sistema de servicio de 24 horas de acuerdo con los requisitos del "Reglamento de Rescate". Al comienzo de cada mes, el escuadrón hará una lista de tareas y cada equipo se turnará para estar de servicio, en espera y trabajando. No se requiere que un equipo tenga menos de 6 personas. Esto garantiza la continuidad del deber de preparación para el combate y cumple con los requisitos específicos. Seis: Fortalecer la gestión de instrumentos y equipos
De acuerdo con los requisitos de la "estandarización de la calidad del rescate", se asignaron a varios grupos y cada grupo se organizó para operar nuevos equipos y aprender lo que debían saber. . Al mismo tiempo, se debe reforzar el mantenimiento de instrumentos y equipos para cumplir con los requisitos de las normas de preparación para el combate.
Seis: Realizar inspecciones preventivas de seguridad y familiarizarse con los trabajos en túneles.
Continuar organizando equipos para realizar inspecciones preventivas en las minas, familiarizarse con el trabajo de los túneles e implementar estrictamente los siguientes contenidos durante las inspecciones:
1. caras, y distribución y gestión de áreas goaf.
2.Comprender la situación básica de los sistemas de ventilación, drenaje, suministro de energía, presión de aire, protección contra incendios, monitoreo y otros de mina.
3. Comprobar la distribución de gases nocivos, cámaras mineras e instalaciones de prevención de incendios.
4. Comprender los accidentes mayores como el gas de la mina, los daños por agua, la combustión espontánea, las explosiones de techos, carbón y gas, etc. y la distribución y gestión de las áreas de incendio de las minas.
5. Verificar y comprender la implementación del plan de emergencia de mina o plan de prevención de desastres y manejo de accidentes.
6. Estar familiarizado con la ubicación de los almacenes subterráneos y el almacenamiento de materiales y equipos. El equipo de rescate * * * inspeccionó a 48 equipos y 288 personas.
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