1. Introducción del proyecto
2. Contenido del proyecto
1. Base para el establecimiento del proyecto: Elaborar en función de la situación actual, los problemas existentes y las tendencias de desarrollo en el país. y en el extranjero.
2. Importancia del proyecto: Discutir su papel en la promoción del progreso industrial, la construcción económica y el desarrollo social.
3. Contenido y objetivos del proyecto: Explicar el contenido y objetivos del proyecto.
4. Análisis de viabilidad del proyecto:
(1) Analizar la viabilidad del proyecto, incluyendo las unidades existentes, fortalezas, condiciones existentes, base de trabajo y ventajas del proyecto.
⑵Analizar problemas y soluciones existentes.
5. Previsión y análisis de la demanda (1) Posicionamiento y análisis del mercado
⑵Análisis de usuarios
⑶Entorno y perspectivas del mercado
6. Los métodos utilizados para completar el proyecto. Este artículo explica los métodos necesarios para completar el proyecto.
Tres. Iniciador del proyecto, accionistas, gestión y soporte técnico
1. Antecedentes del iniciador del proyecto: describa la situación del iniciador del proyecto.
2. El negocio del patrocinador del proyecto, incluidos los estados financieros de los últimos tres años:
(1) La situación comercial del patrocinador del proyecto.
(2) Estados financieros del patrocinador del proyecto en los últimos tres años.
3. Hojas de vida de los principales accionistas y directivos del patrocinador del proyecto.
Cuatro. Acuerdos de marketing y ventas
1. Información básica del mercado:
⑴ El uso principal del producto ⑴ Capacidad de producción actual, tasa de crecimiento y cambios de precios en los mercados local, nacional y de exportación.
2. Capacidad de producción del proyecto, costo de producción, precio de venta unitario, principales objetivos de ventas y participación de mercado estimada: (1) Capacidad de producción y costo de producción.
(2) Precio de venta unitario, principales objetivos de ventas (3) Participación planificada estimada
3. Información del cliente del producto y disposición del canal de ventas: (1) Información del cliente. Interpretar la información del cliente.
(2) Los canales de ventas introducen la disposición de los canales de ventas.
4. Competencia actual en el mercado:
(1) Otros fabricantes existentes enumeran la situación de otros fabricantes y las mayores amenazas.
(2) Planificar nuevos proyectos similares y productos alternativos. Enumere los detalles de proyectos similares y productos sustitutos de estos proveedores y señale sus amenazas potenciales al proyecto actual.
5. Aranceles y controles a las importaciones de productos similares:
6. Principales factores que afectan al mercado del producto: Análisis detallado de los factores que pueden afectar al mercado del producto.
Verbo (abreviatura de verbo) viabilidad técnica, personal, suministro de materia prima y entorno
1. Proceso de producción del plan del proyecto:
2. Acuerdos de cooperación:
3. Capacitación del personal del proyecto y aseguramiento de tecnologías clave:
(1) Se expone sobre cultivo de talento.
(2) Garantía de tecnologías clave. Explicar la garantía de las tecnologías clave.
4. Mano de obra e infraestructura local: Detalles de comunicaciones, transporte, agua, energía y suministro eléctrico.
5. Datos de clasificación de costes y gastos de producción:
6. Fuente, precio y calidad del suministro de materia prima:
7. suministro de materiales, relación entre mercado e infraestructura:
8. Comparación de instalaciones de producción planificadas e instalaciones de producción similares planificadas y existentes:
9.
Verbo intransitivo presupuesto de inversión, plan de financiación y análisis de beneficios
1. Inversión del proyecto y disposición de fondos:
2. cantidad de inversión de capital, préstamos de accionistas y financiación bancaria.
3. Métodos de participación esperados de la IFC y del consorcio, incluidos capital, préstamos o ambos:
4. Previsión financiera del proyecto: previsión de producción, ventas, capital y pasivos, ganancias, flujo de capital y retornos de eficiencia.
5. Principales factores que afectan la eficiencia.
7. Apoyo, gestión y aprobación del gobierno
1. El impacto de las políticas industriales y las direcciones de inversión del gobierno local en el proyecto:
2. puede brindar apoyo al proyecto Proporcionar incentivos y apoyo:
3. Contribución de este proyecto a la economía local:
4. Proceso y tiempo de aprobación del proyecto.
Ocho. Cronograma de preparación y progreso del proyecto
1. Descomposición del proyecto:
Descomponer el proyecto en varios módulos más pequeños según la situación real del proyecto.
2. Hitos: Enumere varios hitos posibles para el proyecto.
3. Progreso: Especifique el progreso específico del proyecto.
4. Acuerdo de financiación: Asignar fondos para cada ciclo y descomposición del proyecto.
5. Disposición del personal: Disposición del personal para cada módulo del proyecto y período de tiempo.
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