Plan de trabajo de enfermería a corto plazo 1. Control de calidad
1. Reunión periódica de la jefa de enfermería, una vez por semana salvo circunstancias especiales. Resuma las deficiencias del trabajo de la semana pasada, proponga medidas correctivas, organice el enfoque del trabajo de esta semana, proporcione comentarios sobre las inspecciones de control de calidad, aprenda conocimientos de gestión de enfermería y solicite sugerencias.
2. Los seis equipos de control de calidad inspeccionan una vez al mes (el viernes a final de mes), resumen los comentarios de manera oportuna y proponen rectificaciones.
3. El departamento de enfermería realiza inspecciones aleatorias, incluyendo vestuario, higiene, disciplina laboral, registros, etc.
4. Desarrollar y utilizar el manual del jefe de enfermería. La información incluye un resumen del plan de trabajo de enfermería del departamento, un plan de aprendizaje empresarial del departamento, un resumen de casos de recompensa y castigo, rondas de negocios de enfermería y control de calidad del departamento y simposios de descanso.
5. Las rondas de enfermería se realizan una vez al mes, un departamento a la vez.
6. Inspección, evaluación, análisis y rectificación de enfermería graduada una vez al mes.
7. La evaluación de los servicios de enfermería de alta calidad en la sala se realizará una vez por trimestre.
8. La calidad de la atención de enfermería de la MTC se evaluará trimestralmente.
9. Se evaluará trimestralmente el desempeño de las funciones del enfermero jefe.
10. El quirófano, la sala de diálisis y la sala de suministros serán evaluados según los estándares de calidad de enfermería cada dos meses.
11. Notificación, análisis y retroalimentación de eventos adversos.
En segundo lugar, la formación
1. Formación jerárquica de enfermeras, ver plan.
2. Las enfermeras que tengan menos de 100 horas de educación occidental recibirán formación dos veces al mes. Ver plano para más detalles.
3. Formación de directivos de enfermería, enfermeras especialistas y enfermeras noveles.
4. Organizar un simulacro de plan de emergencia para cada departamento.
5. Capacitación empresarial del departamento: Existen planes (conocimientos teóricos, habilidades operativas y simulacros de emergencia), materiales, apuntes y evaluaciones.
3. Plan de enfermería de MTC, tecnología de enfermería de MTC y orientación de salud característica de MTC
Cuarto, llevar a cabo una enfermería de alta calidad
verbo (abreviatura de verbo) otros trabajos
1. En febrero, todas las enfermeras del hospital serán evaluadas una vez al año (examen escrito).
2. Materiales escritos y formularios diversos relacionados con el trabajo de enfermería.
3.12 Actividades del Día de la Enfermera.
4. Otras tareas y actividades que le asigne el hospital.
Un breve plan de trabajo de enfermería. Ideología rectora:
Con el fin de mejorar aún más la calidad de la atención médica y mejorar el nivel profesional y técnico del personal de enfermería. El trabajo de enfermería de este año debe centrarse en la calidad de la enfermería, centrarse en el plan de desarrollo del hospital, adherirse a los conceptos de servicio de "centrado en el paciente" y "servicio, calidad y seguridad", innovar en los métodos de gestión y mejorar continuamente la satisfacción social.
2. Plan de desarrollo a largo plazo y objetivos de trabajo del Departamento de Enfermería
1. Escala profesional: guiada por las necesidades sociales y compaginada con la propia situación.
Plan a mediano plazo: reclutar entre 10 y 20 estudiantes universitarios cada año durante los próximos cinco años.
Planificación a largo plazo: reclutar entre 40 y 50 estudiantes universitarios cada año durante los próximos 10 años.
2. Plan de desarrollo profesional: Fortalecer la construcción básica de enfermería y mejorar el nivel general de la enfermería. Profundizar la enfermería holística, implementar eficazmente el método de enfermería de evaluación-planificación-implementación-evaluación centrado en el paciente y brindar a los pacientes servicios de enfermería completos, continuos y de alta calidad, como enfermería básica, enfermería especializada, enfermería psicológica y educación para la salud, especialmente fortaleciendo Construcción característica profesional.
3. Principales medidas
1. Fortalecer la preparación para el combate del personal de enfermería, establecer un equipo de enfermería de emergencia y garantizar las capacidades de apoyo de enfermería.
2. Combinado con un sistema de dotación de personal optimizado, dividir racionalmente los puestos de trabajo de las jefas de enfermería y las enfermeras, aclarar responsabilidades, enderezar las relaciones y garantizar el desarrollo ordenado, estable, coordinado y saludable del equipo de enfermería. .
3. Establecer y mejorar los sistemas correspondientes para la gestión, formación y utilización de los equipos de enfermería, fortalecer la gestión clasificada de las enfermeras y promover el papel global de todo tipo de personal de enfermería.
4. Fortalecer vigorosamente la formación de enfermeras y promover activamente un mecanismo de formación de talentos de enfermería que combine la formación por etapas, el establecimiento de objetivos, la formación en el trabajo, la educación académica y la gestión de créditos.
5. Explorar activamente las reglas y características del ingreso razonable del equipo de enfermería, organizar el ingreso del personal de manera equilibrada, ordenada y científica, y mejorar la estructura y la calidad.
6. Realizar de forma integral la enfermería holística e implementar eficazmente el método de enfermería de valoración-planificación-implementación-evaluación centrada en el paciente. Implementar seriamente el sistema de publicidad de atención graduada y educación sanitaria integral para pacientes hospitalizados.
7. Adherirse estrechamente a las ventajas de desarrollo de disciplinas clave en medicina, fortalecer la construcción de la enfermería especializada y mejorar el nivel de la enfermería especializada.
El plan corto de trabajo de enfermería 3 se basa en los requisitos generales del Ministerio de Salud para crear enfermería de alta calidad y el plan específico de nuestro hospital para crear actividades de enfermería de alta calidad, combinado con las características de la enfermería ortopédica. especialidades, implementa concienzudamente el enfoque centrado en el paciente, consolida la enfermería básica y concede gran importancia a la enfermería especialista, esforzándose por cambiar el concepto de servicio, optimizar los procesos de trabajo, mejorar la relación enfermera-paciente y mejorar la calidad de la enfermería. El plan de trabajo de enfermería de alta calidad 20xx se formula de la siguiente manera:
Primero, mejorar la comprensión ideológica, aclarar la connotación de enfermería de alta calidad y mejorar la conciencia del servicio.
Organizar a las enfermeras generales para que aprendan y creen documentos relevantes para las actividades de enfermería de alta calidad, realicen capacitación interna, formulen medidas específicas para crear excelencia, establezcan firmemente el concepto de servicio "centrado en el paciente" y consideren la alta calidad. Los servicios de enfermería como forma de mejorar la enfermería La clave para una relación enfermera-paciente armoniosa y de calidad es movilizar plenamente el entusiasmo de las enfermeras. Nos esforzamos por brindar a los pacientes servicios de atención fluidos, continuos, seguros, de alta calidad y satisfactorios.
2. Objetivos del trabajo
Tomar la satisfacción del paciente como objetivo general, sentar una base sólida y consolidar los resultados, tomar los requisitos del paciente como punto de partida, la satisfacción del paciente como punto de apoyo y Implementando plenamente el enfoque centrado en el paciente en el trabajo de enfermería. Profundizar aún más los servicios de enfermería de alta calidad, mejorar la connotación del servicio y mejorar continuamente la calidad de la enfermería.
3. Medidas de trabajo:
1. Disposiciones razonables y horarios flexibles
El Departamento de Ortopedia cuenta con 48 camas y 15 enfermeras. Implementar arreglos razonables y programación de turnos flexibles según la capacidad laboral de cada enfermera, la cantidad de pacientes y la carga de trabajo de enfermería.
2. Estandarizar la gestión de salas, implementar enlaces clave, implementar estrictamente varios sistemas de enfermería y procedimientos operativos de enfermería, hacer un buen trabajo en seguridad de enfermería, realizar evaluaciones de riesgos de enfermería para los pacientes, evaluar integralmente las condiciones de los pacientes y implementar la seguridad del paciente El objetivo es reducir los eventos adversos. Implementar una atención jerárquica para los pacientes, y el nivel de atención del paciente debe ser coherente con su condición. Se debe fortalecer la gestión ambiental de la sala para crear un ambiente tranquilo, limpio, seguro, cálido y ordenado para los pacientes.
El tema del trabajo de enfermería en 20xx es la innovación armoniosa, cercana a los pacientes, cercana a la práctica clínica, cercana a la sociedad, y consolidar y mejorar integralmente la calidad de los servicios de enfermería.
Primero, la civilización espiritual
1. Establecer el concepto de servir a los pacientes de todo corazón, mejorar aún más la actitud de los servicios de enfermería y construir una relación armoniosa entre enfermera y paciente.
2. Distribuir trimestralmente diversos cuestionarios de satisfacción laboral en enfermería.
3. Basado en la solicitud de opiniones de los pacientes hospitalizados, la retroalimentación de los pacientes dados de alta (o consultas telefónicas) y la aprobación de los médicos y enfermeras del departamento, a través de la evaluación trimestral del departamento y las recomendaciones de la evaluación anual, el "Modelo de Servicio de Enfermería" ser seleccionado al final del año y recibir el premio.
4. El "5.12 Día Internacional de la Enfermera" coopera con los sindicatos para organizar el "Festival de Arte de Enfermería" para enriquecer la vida cultural amateur de las enfermeras.
2. Trabajo de enfermería
1. A partir de los "Tres fundamentos y tres estrictos", fortalecer la implementación de la enfermería básica y la enfermería graduada para garantizar la calidad.
2. Preste mucha atención a vínculos clave como el traspaso de enfermeras, las rondas de enfermería y la discusión de casos para garantizar la calidad de la atención a los pacientes críticos y difíciles.
3. Fortalecer el aprendizaje empresarial de la enfermería especializada, mejorar la capacidad de trabajo práctico de las enfermeras clínicas y cultivar la columna vertebral de la enfermería especializada.
4. Reforzar la gestión de aspectos clave de los pacientes, como traslado de pacientes, entrega, úlceras por presión, etc. y establecer y mejorar los procesos de enfermería y los procedimientos de evaluación de la gestión.
5. Explorar más a fondo la gestión vertical de enfermería y la gestión de unidades de enfermería.
6. Implementar una evaluación de calidad de enfermería de tres niveles, y el equipo de control de calidad del departamento de enfermería la evalúa de 6 a 7 veces durante el año.
7. Reforzar la gestión de la seguridad de la enfermería y establecer y facilitar canales para informar y gestionar incidentes de enfermería inseguros. Los departamentos con desempeño sobresaliente serán premiados al final del año.
En tercer lugar, formación profesional
1. Organizar entre 6 y 7 estudios y conferencias profesionales para enfermeras.
2. Proporcionar a las enfermeras diferentes niveles de capacitación en habilidades operativas dentro de los 5 años posteriores a la graduación.
3. Fortalecer la formación de habilidades profesionales de enfermeras especialistas en departamentos clave como urgencias, quirófanos, UCI, UCC, trasplantes y centros de purificación de sangre. y formular requisitos de habilidades para puestos especializados.
4. Las capacidades de las enfermeras en las camas médicas clínicas se evaluarán departamento por departamento, con una evaluación comercial especializada y una evaluación operativa de enfermería.
Breve Plan de Trabajo de Enfermería 5. Basado en las tareas y objetivos de trabajo del hospital para el próximo año, y luego de la discusión por parte de todo el personal de enfermería, el plan de trabajo de enfermería para el próximo año es el siguiente:
1 . Estandarizar el comportamiento de las enfermeras
Las enfermeras están de muy buen humor, bien vestidas, con insignias, redecilla y ropa ligera.
Introducir nuevas medidas para brindar servicios de alta calidad para lograr: tres: los pacientes reciben un saludo al ingresar al hospital, ven una cálida sonrisa de bienvenida y un entorno médico limpio tres iniciativas: las enfermeras reciben activamente, observar y ayudar al paciente: dominar la condición del paciente, el tratamiento y los resultados del examen, dominar los gastos médicos del paciente, dominar los factores familiares, sociales y psicológicos del paciente tres tonos: saludo cuando el paciente ingresa, disculpa cuando la operación falla; , paciente Hay bendiciones al ser dado de alta; dejar que los pacientes sientan la calidez de los servicios de enfermería del hospital.
2. Mejorar integralmente la calidad profesional de las enfermeras y optimizar los servicios de enfermería.
(1) Fortalecer la formación en conocimientos teóricos básicos y mejorar la calidad integral y la capacidad profesional del personal de enfermería. A partir de los "Tres Básicos y Tres Estrictos", cada trimestre se organiza una formación profesional para fortalecer la sensibilización de la enfermería especializada, la sensibilización sobre las leyes y normativas y la sensibilización sobre el servicio, y mejorar la calidad profesional del personal de enfermería del hospital y su Capacidad para observar condiciones, implementar medidas de enfermería y registrar documentos de enfermería.
(2) Mejorar la capacidad de las enfermeras clínicas en reanimación cardiopulmonar y otras labores de primeros auxilios, y capacitar en reanimación cardiopulmonar y otras técnicas de primeros auxilios una vez por semestre.
(3) Fortalecer la formación operativa técnica profesional de enfermería. Dominar firmemente las habilidades básicas de enfermería y sentar una base sólida. Aprovechando el Día de las Enfermeras 5.12 como una oportunidad, organizaremos un concurso de operación de habilidades de enfermería para fortalecer aún más la capacitación y mejorar el nivel de operación de habilidades de enfermería clínica, mejorando así el nivel de los servicios de enfermería. .
(4) Fortalecer el estudio de los estándares de etiqueta de las enfermeras.
En tercer lugar, fortalecer la gestión para garantizar la seguridad de la enfermería.
(1) Dos campus investigan los peligros para la seguridad de la enfermería cada mes y analizan las causas de los errores de enfermería.
(2) Fortalecer el sistema de inspección de salas y establecer un libro de registro de operaciones de infusión.
(3) Llevar a cabo medidas básicas de enfermería, desinfección y aislamiento, mantener la cama del hospital limpia y libre de olores y manchas, mantener los artículos ordenados y colocados de manera estándar, y el número de gotas de infusión debe ser consistente con el médico. órdenes. Comience con los detalles, descubra problemas, analícelos correctamente y resuélvalos en el momento oportuno.