Resumen: RR.HH. lo sabe todo sobre los canales de contratación. Pero ¿cuáles son las ventajas y desventajas de estos canales de contratación? ¿Lo sabe RRHH? Cada canal de contratación tiene sus ventajas y desventajas Cuando las empresas eligen canales de contratación, primero deben comprender sus ventajas y desventajas, para poder elegir el método de contratación adecuado y encontrar más rápidamente los talentos más adecuados para el desarrollo de la empresa. ¿Cuáles son los canales de contratación?
1. Sitios web de contratación
Los sitios web de contratación tradicionales: como Zhaopin Recruitment, 51job y China Talent Hotline, etc., pueden realizar una contratación integral de talentos en todo el país.
Sitios web de talentos locales: son principalmente plataformas creadas por centros de intercambio de talentos locales. Su popularidad y calidad son relativamente medias. Para algunas áreas menos desarrolladas, los sitios web de talentos locales pueden resultar eficaces.
Sitios web de contratación vertical: como Lagou, Internal Recommendation Network y Boss Direct Recruitment, etc., que se centran en la contratación en un determinado campo o en una determinada secuencia de puestos.
Sitios web de contratación de la industria: como China Health Talent Network, China Automotive Talent Network, etc. Puede elegir el sitio web profesional correspondiente según su industria para reclutar talentos profesionales.
Sitios web de contratación de graduados: como Dajie.net, sitios web de búsqueda de empleo para recién graduados, etc., que pueden utilizarse como complemento al reclutamiento escolar.
2. Reclutamiento comunitario
Muchos talentos profesionales están activos en algunas comunidades profesionales. Por ejemplo, si desea encontrar un ingeniero de software, puede ir a las comunidades Open Source China, JAVA y PHP; si desea encontrar un diseñador, puede ir a Zoku; si desea encontrar un redactor publicitario, puede intentarlo; Tu suerte en Douban.
Ventajas y desventajas de los diez canales de contratación
1. Contratación en línea
Ventajas: esta es una nueva tendencia de contratación en los medios que ha surgido con la creciente popularidad de De esta forma, la información de reclutamiento se puede entregar de manera específica a intervalos regulares y también se puede administrar después de la publicación. El costo es relativamente bajo y, en teoría, puede cubrir todo el mundo. Al publicar información de contratación en sitios web de talentos conocidos, puede recibir información rápida y masiva de los solicitantes de empleo, y los currículums vitae formateados y los correos electrónicos formateados proporcionados por cada sitio web pueden reducir la dificultad de la selección de currículums y acelerar el procesamiento de los currículums. Este formulario es especialmente práctico para los trabajadores administrativos. Básicamente significa "encontrar un trabajo y hacerlo con un solo clic".
Desventajas: este canal no puede controlar la calidad y cantidad de los solicitantes. La información masiva, incluidos varios correos electrónicos no deseados, correos electrónicos con virus, etc., aumentará la presión sobre el trabajo de contratación y el efecto es pobre en áreas con. suficiente tecnología de la información. Esta forma puede ser adoptada por unidades que recluten más personas durante todo el año. Además, con el enriquecimiento y mejora de la base de datos de currículums de los principales sitios web de talentos, los RR.HH. pueden utilizar el servicio de "talento en línea" proporcionado por el sitio web para buscar a la persona que buscamos en la base de datos de currículums. Este enfoque es algo similar a la caza de talentos.
2. Reclutamiento dirigido al campus
Ventajas: el reclutamiento en el campus puede mejorar en gran medida la visibilidad de la empresa en el círculo universitario, proporcionar un grupo de talentos para que la empresa reserve talentos y establecer buenas escuelas. La cooperación empresarial sienta las bases y la contratación en el campus es barata y, a veces, incluso gratuita para las empresas establecidas.
Desventajas: aunque la contratación en el campus puede atraer muchos talentos potenciales, el nivel profesional (actitud, habilidades profesionales, hábitos de comportamiento, etc.) de dicho personal no es alto, la tasa de deserción es alta y las empresas requieren relativamente Gran inversión. Dedicar más energía a una formación sistemática y completa.
3. Feria de empleo presencial
Ventajas: Es un método tradicional de captación de talentos con un coste moderado. RR.HH. no sólo puede comunicarse directamente con los solicitantes de empleo cara a cara (equivalente a una entrevista preliminar), sino que también puede demostrar visualmente la fortaleza y el estilo de la empresa. Este método es generalmente más eficiente y puede eliminar rápidamente el personal no calificado y controlar la cantidad y calidad de los solicitantes.
Desventajas: Su limitación es que a menudo se ve afectado por los esfuerzos de publicidad y promoción del organizador de la exposición, y es difícil garantizar eficazmente la cantidad y calidad de los solicitantes de empleo. Este método se suele utilizar para reclutar talentos generales.
4. Reclutamiento interno
Ventajas: el reclutamiento interno es más común en empresas de gran escala. Este método se caracteriza por un costo muy bajo y puede mejorar en gran medida la moral de los solicitantes. Comprensión de la empresa, adaptación a la cultura y gestión de la empresa, capacidad de ponerse a trabajar rápidamente y capacidad de cultivar talentos multifuncionales internamente.
Desventajas: Sus limitaciones también son relativamente obvias, es decir, la cantidad de personal suministrado es limitada, es fácil endogamia y formación de facciones, y faltan sugerencias diferenciadas en la toma de decisiones organizacionales. lo cual no favorece la innovación y el cambio en la gestión.
5. Reclutamiento por empresas de headhunting
Ventajas: El headhunting es un tipo de reclutamiento en el que las empresas de consultoría profesional utilizan su reserva de talentos y su red de relaciones para encontrar de manera rápida y direccional lo que la empresa necesita en el mercado. Métodos de captación de talento a corto plazo.
Desventajas: Las empresas habituales de cazatalentos cobran tarifas relativamente altas, normalmente entre el 20 y el 30% del salario anual de la persona cazada con éxito.
6. Publicidad en los medios para la contratación
Ventajas: dado que los periódicos siguen siendo una plataforma importante para que el público en general, incluidos los solicitantes de empleo, obtenga información, esta forma de publicidad tiene un alcance local relativamente amplio. La cobertura tiene una alta probabilidad de aceptación por parte del público objetivo, lo que no solo puede mejorar la popularidad local de la empresa, sino también promover eficazmente el negocio de la empresa, lo que tiene múltiples efectos.
Desventajas: este canal de contratación atraerá a muchos solicitantes no calificados, aumentará la carga de trabajo y la dificultad de seleccionar currículums para el departamento de recursos humanos y extenderá el ciclo de contratación. Además, el costo de este canal es relativamente. alto, en particular, elegir ubicaciones y diseños “llamativos” costará más.
7. Avisos de contratación
Ventajas: Este era un método de contratación ampliamente utilizado antes de la formación de los medios de contratación. Todavía se utiliza ampliamente en pequeñas y medianas empresas, industrias de servicios. y contratación de mano de obra. La característica de este método es que es simple y fácil de implementar, y puede satisfacer a personas con bajo nivel cultural y malas condiciones económicas para encontrar empleo.
Desventajas: En primer lugar, afecta a la imagen de la empresa y, en segundo lugar, va en contra de la tendencia general de "prohibir la publicación aleatoria de anuncios y avisos".
8. Recomendación de los empleados
Ventajas: el costo de contratación es bajo, existe una cierta correlación y similitud entre los solicitantes y los empleados existentes, la calidad básica es relativamente confiable y usted puede hacerlo. Encuentre rápidamente empleados existentes y empleados con calificaciones y habilidades similares.
Desventajas: este método tiene una gama limitada de opciones y, a menudo, es difícil reclutar talentos destacados y destacados.
9. Contratación de radio y televisión
Ventajas: por ejemplo, la conocida columna de contratación empresarial "Absolute Choice_" organizada por CCTV y el programa "Super Girl" organizado por Hunan TV. Station, los diez primeros ganadores suelen ser contratados por sellos discográficos, y estas son formas importantes para que las empresas comercialicen su talento. Además, el negocio también recibe buena publicidad.
Desventajas: alto coste, reducido ámbito de aplicación.
10. Industria, sitios web profesionales y foros
Ventajas: Este canal es algo similar al sitio web de reclutamiento de talentos, rápido y sencillo, pero lo que es aún mejor es que puedes comunicarte con cada uno. otros de manera oportuna y profunda a través de Internet se comunican entre sí. Por lo tanto, es probable que descubramos aquí el codiciado "Caballo de las Mil Millas".
Desventajas: El coste de la búsqueda de canales es muy alto, el alcance de la selección de talentos es relativamente estrecho y muchas veces parece que estás probando suerte.