Evaluación del trabajo de la enfermera jefe 1
De acuerdo con el principio de servicio de "centrado en el paciente, centrado en el paciente", completamos con éxito varias tareas de enfermería asignadas por los líderes del hospital y completamos _ _ _ _ _ Más del 90% del plan de cuidados anual. Ahora evaluaremos la situación laboral de la siguiente manera:
Primero, implementar concienzudamente las normas y reglamentos.
La estricta implementación de normas y reglamentos es la garantía fundamental para mejorar la calidad de la atención y garantizar la seguridad médica.
1. El Departamento de Enfermería reafirmó las responsabilidades del personal de enfermería en todos los niveles, aclaró el sistema de responsabilidad y el sistema de trabajo de enfermería para las enfermeras de guardia, enfermeras circulantes, etc., y eliminó malos hábitos como el cambio de pacientes. Fenómeno de extracción de agujas y botellas de infusión por sí solos.
2. Cumplir con el sistema de exámenes físicos: (1) Los médicos deben ordenar exámenes físicos en cada turno, y la jefa de enfermería participa en exámenes físicos totales 1 o 2 veces por semana, con registros (2; ) Las operaciones de enfermería requieren tres exámenes físicos y siete Sí (3) Complete persistentemente la tarjeta de infusión y no se hayan producido errores importantes de enfermería en el último año.
3. Implementar con seriedad rutinas de enfermería ortopédica y rutinas de enfermería de microcirugía, insistir en completar diversos registros de información y datos y equipar cinco tipos de bandejas de tratamiento quirúrgico.
4. Respete el sistema de entrega junto a la cama y los cuidados matutinos para evitar complicaciones.
En segundo lugar, mejorar el nivel de gestión de la jefa de enfermería
1. Cumplir con el registro y la evaluación del manual de la jefa de enfermería: exigir que el manual de la jefa de enfermería se presente al departamento de enfermería. para la evaluación, de acuerdo con el plan anual formulado por el jefe de enfermería. Supervisar la implementación de planes, arreglos estacionales y planes mensuales, y monitorear los efectos de la implementación. El jefe de enfermería debe evaluar el trabajo para facilitar la evaluación de la experiencia y la realización del trabajo. .
2. Cumplir con el sistema de reuniones periódicas de la jefa de enfermería: de acuerdo con los requisitos del hospital de grado, se lleva a cabo una reunión periódica de la jefa de enfermería cada semana. El mensaje es: organizar el enfoque del trabajo de esta semana, evaluar las fortalezas y debilidades del trabajo de la semana pasada, proponer las medidas correctivas correspondientes, retroalimentar la situación de la inspección del control de calidad de enfermería a todas las jefas de enfermería y comprender la información relevante sobre la gestión de la jefa de enfermeras.
3. Verificar la calidad de la atención de enfermería y brindar retroalimentación oportuna para mejorar continuamente el nivel de gestión del jefe de enfermería.
4. Organice a las jefas de enfermería para que realicen viajes de estudio, aprendan de la experiencia avanzada de las unidades hermanas y amplíen sus conocimientos: envíen a las jefas de enfermería de las tres salas a participar en el nuevo progreso internacional de la enfermería. clase e informar a todas las enfermeras después del estudio.
En tercer lugar, fortalecer la construcción de ética médica del personal de enfermería
1. Continuar implementando las normas de comportamiento de las enfermeras e implementar 50 frases amables para las enfermeras en el trabajo diario.
2. Organizar a todas las enfermeras para que participen en _ _hoteles y _ _formación en etiqueta hotelera.
3. Continuar realizando educación sanitaria y emitiendo formularios de encuestas de satisfacción a los pacientes hospitalizados. Los resultados de las encuestas de satisfacción (evaluación regular o irregular) son todos superiores al 95%. Además, se propusieron medidas correctoras de los problemas existentes en la encuesta de satisfacción y se seleccionaron las mejores enfermeras.
4. Realizar simposios periódicos para solicitar la opinión de los pacientes y satisfacer al máximo sus necesidades.
5. Llevar a cabo educación sobre ética profesional, reglas y regulaciones, educación sobre estándares de comportamiento de enfermería y conocimientos básicos de enfermería, conocimientos especializados y evaluación del funcionamiento de la tecnología de enfermería para las enfermeras recién asignadas. empleo ofrecido.
En cuarto lugar, mejorar la calidad profesional del personal de enfermería
1. Realizar una formación sobre los "tres conceptos básicos" del personal en servicio y organizar exámenes teóricos.
2. Cooperar con el departamento médico y contratar expertos para enseñar ortopedia, medicina interna y cirugía para mejorar el conocimiento profesional.
3. Cada departamento hace preguntas 1 o 2 veces por semana por la mañana, y los datos son conocimientos teóricos básicos y conocimientos ortopédicos.
4. Realizar un concurso de operación de tecnología de enfermería (operación estéril), seleccionar el primer, segundo y tercer premio y premiarlos.
5. El Departamento de Enfermería realizó una evaluación del funcionamiento técnico de enfermería para todas las enfermeras del hospital: evaluación de enfermería de sala: infusión intravenosa, inhalación de oxígeno; examen de enfermería de urgencias: reanimación cardiopulmonar, inhalación de oxígeno, lavado gástrico; Enfermera de sala Valoración: infusión intravenosa y funcionamiento aséptico.
6. Fortalecer la atención a los pacientes críticos y cumplir con el sistema de traspaso de cabecera y atención matutina.
7. Cumplir con las rondas de enfermería: Realizar rondas de enfermería en tres salas por turnos cada mes para discutir el diagnóstico de enfermería y las medidas de enfermería para mejorar la calidad profesional.
8. Realicé capacitación previa al empleo para 9 nuevas enfermeras que ingresaron al hospital este año. Los materiales son conocimientos básicos de enfermería y enfermería especializada, y cada enfermera jefe está organizada para tomar una clase para mejorar su capacidad docente.
9. Hay 5 enfermeras en el hospital realizando el autoexamen de especialidad de enfermería y 3 enfermeras realizando el curso por correspondencia de especialidad de enfermería.
5. Reforzar la gestión de las infecciones hospitalarias.
1. Implementar estrictamente el sistema de desinfección y aislamiento formulado por el grupo líder de gestión hospitalaria.
2. Cada departamento insiste en realizar cultivos de aire todos los meses en las salas de tratamiento y vestuarios, y realiza cultivos de aire secundarios en verano en departamentos de alto riesgo, como quirófanos y quirófanos ambulatorios, para garantizar la esterilidad. Las incisiones están libres de infección, buen efecto.
3. El departamento insiste en la desinfección ultravioleta de las salas de tratamiento y vestuarios cada semana y mantiene registros. Los tubos de las lámparas ultravioleta se espolvorean con alcohol absoluto cada semana y se registran, y la intensidad ultravioleta se controla cada dos meses.
4. Después de utilizar artículos de un solo uso, todas las salas, quirófanos y salas de emergencia se pueden romper, empapar, concentrar e inspeccionar y supervisar periódicamente de manera oportuna. Verifique periódicamente la concentración de varios desinfectantes e insista en barrer con agua cada cama, cada escuela secundaria, todas las mañanas.
5. La sala de tratamiento y el vestuario de cada sala se pueden trapear con desinfectante (desinfectante 1:400) dos veces al día, y el desinfectante en la sala (desinfectante 1:400) se puede usar regularmente. Trapee el piso para la desinfección final (limpie la mesita de noche y frótela con desinfectante).
6. El quirófano implementa estrictamente los requisitos de gestión de teñido del hospital y las bolsas esterilizadas tienen indicadores químicos.
7. La sala de suministros ha establecido un libro de registro de seguimiento de proyectos de desinfección para realizar un seguimiento periódico de cada proyecto de desinfección.
6. El personal de enfermería puede realizar mejor el trabajo de enfermería.
1. Adherirse al propósito de tomar a los pacientes como centro, la calidad como centro y brindar servicios de calidad a los pacientes, y llevar a cabo una educación sanitaria en profundidad centrada en el paciente. Mediante la distribución de manuales de educación sanitaria y las palabras y hechos de las enfermeras, los pacientes pueden familiarizarse con la prevención de enfermedades, la rehabilitación y el tratamiento médico relacionado, así como con los conocimientos de enfermería y autocuidado.
2. A principios de mes se lanzó un modelo de enfermería holística en el tercer pabellón. Las enfermeras de la tercera sala no solo enseñaron a los pacientes conocimientos sobre la prevención y recuperación de enfermedades, sino que también entraron a la sala para hablar con los pacientes.
3. 235 casos fueron hospitalizados a lo largo del mes, 25 casos estuvieron en observación y 238 casos fueron operados en quirófano. Las enfermeras de emergencia brindan servicios completos a los pacientes de emergencia, incluido acompañar a los pacientes para tomar fotografías, realizar ecografías B, realizar electrocardiogramas, acompañar a los pacientes al hospital y enviarlos al quirófano. Hay enfermeras fijas de guardia y enfermeras circulantes en las tres salas, para que los pacientes puedan recibir servicios atentos.
4. Todas las enfermeras del hospital escribieron 30 artículos de enfermería, incluido 1 que participó en el 3er Intercambio Académico Nacional de Enfermería Ortopédica, 3 en el Intercambio Académico de Taizhou y 2 en el 21º Intercambio Académico Nacional de Enfermería Contemporánea.
Siete. Problemas existentes
1. La calidad de las enfermeras individuales no es alta y el concepto de esterilidad no es sólido.
2. La enfermería holística aún se encuentra en la etapa exploratoria y la redacción de enfermería no está estandarizada.
3. Debido a la escasez de personal de enfermería, no existe atención básica. Por ejemplo, los pacientes de enfermería de primera clase no pueden recibir los servicios de enfermeras de primera clase, lo cual es superado solo por el trabajo diario.
4. La gestión del barrio es insatisfactoria. Durante el último año, gracias a la atención, apoyo y ayuda del decano, el trabajo de enfermería ha logrado resultados necesarios en términos de calidad de enfermería y construcción de ética profesional, pero también existen deficiencias necesarias que requieren mayor mejora.
Evaluación del trabajo del jefe de enfermería 2.
En primer lugar, fortalecer la formación estandarizada del personal de enfermería, especialmente la formación en tecnología de primeros auxilios, conocimientos profesionales y conocimientos legales y reglamentarios, mejorar continuamente el nivel profesional del personal de enfermería en todos los niveles y realizar mejor el desempeño clínico. trabajo de enfermería.
1. Centrarse en fortalecer la evaluación de nuevas enfermeras, enfermeras contratadas y enfermeras junior para fortalecer su conciencia de aprendizaje, fortalecer los conocimientos básicos de enfermería de acuerdo con el plan del Departamento de Enfermería y brindar orientación, atención y apoyo. y Ayuda hasta alcanzar el objetivo.
2. Fortalecer la formación de habilidades profesionales: Desarrollar planes de capacitación y evaluación de teorías, leyes y regulaciones profesionales, sistemas y habilidades básicas, y organizar exámenes dos veces al mes. El examen teórico debe contar con pruebas, ser organizado por el jefe de enfermería y debe ser eficaz y práctico.
3. Evaluación de habilidades básicas: las enfermeras que están sujetas a una formación estandarizada deben alcanzar las 21 habilidades básicas durante el año, y la evaluación requiere pruebas en el trabajo real. El plan de trabajo de los enfermeros de otros niveles es la realización de un examen operativo y un examen teórico.
4. Fortalecer el aprendizaje y dominio de conocimientos relevantes, organizar la evaluación práctica de normas y reglamentos, combinar la evaluación teórica con la aplicación clínica y comprobar los escenarios de implementación de su cumplimiento.
5. Fortalecer el estudio del conocimiento humanístico y mejorar la calidad general de las enfermeras.
6. Actualizar los conocimientos teóricos profesionales y mejorar el nivel técnico de la enfermería especialista. Ante el desequilibrio entre el nivel de enfermería y el desarrollo de la tecnología médica, se debe organizar el aprendizaje de conocimientos profesionales. Si se llevan a cabo proyectos de nuevas tecnologías o enfermedades especiales difíciles, se pueden actualizar conocimientos y habilidades invitando a los médicos a dar conferencias, recuperando literatura, organizando rondas de enfermería y discutiendo consultas de enfermería.
2. Establecer un sistema de inspección, evaluación y retroalimentación, y establecer un mecanismo de trazabilidad. La enfermera jefe a menudo se adentra en la sala para inspeccionar, supervisar y evaluar. El método de evaluación consiste en evaluar a las enfermeras en el lugar, examinar a los pacientes, revisar registros, escuchar opiniones de los médicos, descubrir problemas en el trabajo de enfermería y proponer medidas correctivas.
En tercer lugar, estandarizar aún más la redacción de los documentos de enfermería, comenzar con los detalles, fortalecer el sistema de evaluación de tres niveles para cada documento de enfermería, controlar la calidad de los registros médicos enfermeras-enfermeras-alta, analizar periódicamente los defectos de registros de enfermería y Mejora continua, enfatizando que no se archivarán documentos de enfermería no calificados.
Cuarto. Plan de trabajo para fortalecer la gestión de la seguridad en el proceso de enfermería:
1. Continuar fortaleciendo el monitoreo y la gestión de la seguridad de la enfermería en tres niveles, inspeccionar los riesgos de seguridad de la enfermería cada mes. y manejar los errores y quejas de enfermería. Análisis atribucional, analizando desde la propia perspectiva, analizando las causas, aprendiendo lecciones y proponiendo medidas preventivas y de mejora. Responsabiliza a la enfermera gerente a nivel gerencial y personal por las personas que tienen el mismo problema repetidamente.
2. Implementar estrictamente el sistema de verificación, enfatizar la implementación de la verificación secundaria, fortalecer la gestión de los estudiantes de enfermería, aclarar las responsabilidades de gestión de seguridad de los maestros y prevenir errores y accidentes graves.
3. Fortalecer la conciencia sobre las inspecciones de rutina de las instalaciones de hardware departamentales, fortalecer las inspecciones diarias de desempeño y seguridad, detectar problemas de manera oportuna y repararlos con prontitud, y mantener los equipos en buenas condiciones.
En quinto lugar, profundizar los servicios familiares y mejorar la calidad del servicio.
1. Sobre la base de capacitar a las enfermeras en la etiqueta diaria, estandarizar aún más la terminología operativa de enfermería y las habilidades de comunicación enfermera-paciente. Cultivar enfermeras y establecer una buena imagen profesional.
2. Prestar atención a la recopilación de información sobre la demanda de servicios de enfermería, obtener información sobre las necesidades y feedback de los pacientes a través de conversaciones con pacientes hospitalizados, dejar mensajes, cuestionarios de satisfacción, etc., proponer con prontitud medidas de mejora y al mismo tiempo. Animar a las enfermeras a trabajar y movilizarlas. Iniciativa de trabajo.
En sexto lugar, hacer un buen trabajo en la docencia y la investigación científica.
1. Designar enfermeras con títulos profesionales de enfermería o superiores para que sean responsables de la enseñanza de los pasantes y celebrar reuniones periódicas de revisión para escuchar las opiniones de los profesores y pasantes.
2. La jefa de enfermería es la principal profesora y es responsable del primer día. Concede gran importancia al trabajo docente, controla periódicamente la actitud docente, el sentido de responsabilidad y la profesionalidad de los profesores. Rondas de enfermería y comprensión del plan de prácticas. Completar la situación y realizar un buen trabajo en la evaluación teórica y operativa. La jefa de enfermería organizó una conferencia sobre leyes y reglamentos.
3. Mejorar la conciencia sobre la investigación científica, escribir 1 o 2 artículos cada uno y esforzarse por lanzar un nuevo proyecto tecnológico cada año.
7. Cultivar la conciencia de gestión de las enfermeras, implementar concienzudamente estándares de precios y cobros, ser bueno en la contabilidad de costos y beneficios, reducir los gastos médicos, ahorrar gastos innecesarios y garantizar la asignación efectiva y razonable de recursos. El sistema de fórmula diaria para gastos de hospitalización y el sistema de firmas para verificación de gastos de alta.
8. Implementar leyes y regulaciones, adherirse al principio de que la calidad es eficiencia, otorgar importancia al monitoreo de la calidad, fortalecer la gestión cuantitativa y garantizar que el trabajo de enfermería se encuentre en un estado operativo saludable.
9. Rompe el bote de bonificaciones y premia de verdad a los diligentes y castiga a los perezosos, y a los buenos y castiga a los pobres.
11. Fortalecer los servicios humanizados, crear salas cálidas y crear departamentos que satisfagan a los pacientes.
12. Prestar atención al aprendizaje profesional y a las rondas de enfermería de las enfermeras, mejorar el conocimiento de la investigación científica y continuar explorando y progresando.
13. Tesis para enfermeras dentro de 1-2 años.
14. Prestar atención a la enseñanza de enfermería clínica y convertir casos típicos de rondas de enfermería en material didáctico multimedia.
15. Practicar una economía estricta, ser diligente y frugal y hacer un buen trabajo en la contabilidad económica departamental. Cumplir con las normas nacionales de precios y cobro.
16. Reforzar la educación en el trabajo de las enfermeras y mejorar la calidad general del personal de enfermería. Educación en conocimientos jurídicos, evaluación irregular, mejorar la conciencia jurídica, utilizar la ley para servir a los pacientes y utilizar la ley para protegerse a sí mismos.
17. Cultivar la conciencia empresarial de las enfermeras, implementar concienzudamente estándares de precios y cobros, ser buenos en la contabilidad de costos y beneficios, reducir los costos médicos, ahorrar gastos innecesarios y garantizar la asignación efectiva y razonable de recursos.
Evaluación del trabajo de la jefa de enfermería 3
En 20__, bajo el liderazgo de líderes hospitalarios, directores de departamento y jefas de enfermería, adoptamos el enfoque "centrado en el paciente, centrado en el paciente". Propósito del servicio, excelente cumplimiento de diversas tareas de atención obstétrica. Ahora, evaluaré la finalización de mi trabajo este año de la siguiente manera:
Primero, aprender seriamente nuevos conocimientos de enfermería obstétrica, fortalecer la capacitación en el trabajo del personal de enfermería y la capacitación de enfermeras de tercer período. y pasantes, e implementar rutinas de enfermería especializada y especificaciones de operación de enfermería.
1. Estudio seriamente nuevos conocimientos de gestión de enfermería obstétrica y mejoro constantemente mis conocimientos profesionales y mi nivel de gestión. Aprenda conocimientos sobre gestión de enfermería obstétrica de vez en cuando a través de Internet y libros de enfermería relacionados. En junio de este año, asistí a una clase de escuela de enfermería basada en evidencia maternoinfantil. Después de estudiar, regresé al departamento para entregar los materiales de la reunión al personal de enfermería.
2. Desarrollar un plan de formación de casos para nuevas enfermeras. En 20 años, ha habido dos nuevas enfermeras. Después de una formación intensiva para las nuevas enfermeras, ambas enfermeras ahora pueden trabajar de forma independiente y completar todo el trabajo de enfermería.
3. Implementar seriamente el plan de capacitación en el trabajo para enfermeras obstétricas. Capacitación mensual regular sobre rutinas de enfermería, aprendizaje empresarial de enfermería, operaciones de enfermería y responsabilidades del sistema. Después de la capacitación, las enfermeras junior recibirán dos exámenes teóricos y operativos cada trimestre, y las enfermeras senior y los líderes de turno recibirán un examen teórico y operativo.
4. Después de cada examen teórico y operativo, analice las preguntas incorrectas en el escenario del examen de manera oportuna e impleméntelas a los individuos. Se requiere que las personas vuelvan a responder las preguntas incorrectas y analicen los motivos. Mediante un muestreo irregular, pueden comprender el dominio de las preguntas incorrectas por parte del personal de enfermería y evaluar el efecto de manera oportuna.
5. Realizar capacitaciones temáticas, rondas didácticas y charlas una vez al mes para enfermeros y pasantes del tercer periodo. Después de cada conferencia, se evaluará la efectividad de los estudiantes a tiempo para comprender los escenarios y sugerencias de las enfermeras y pasantes del tercer trimestre sobre este tema. Entrenamiento de una operación. Realizar evaluaciones teóricas y operativas a enfermeros y pasantes de tercer ciclo antes del cambio de carrera. Profesores y pasantes se evalúan mutuamente y comprenden la situación de la enseñanza de enfermería. El equipo de gestión docente del departamento realiza seminarios trimestrales de mejora docente para mejorar continuamente la enseñanza obstétrica.
En segundo lugar, reforzar la gestión del desempeño y mejorar la iniciativa laboral del personal de enfermería.
1. Con base en el plan de distribución del desempeño del departamento de enfermería, ayudar a la jefa de enfermería a formular el plan de distribución del desempeño de enfermería para el departamento de pregrado.
2. El departamento establece un equipo de gestión del desempeño de enfermería para calcular el desempeño mensual de enfermería en función de la carga de trabajo de enfermería, la calidad del trabajo, los indicadores laborales y los elementos de bonificación (responsable de la gestión de enfermería del departamento y diversas tareas de enfermería).
3. Según la {satisfacción mutua del personal de enfermería, la satisfacción del médico con el personal de enfermería, la evaluación diaria (evaluación semanal en lugar de la evaluación mensual) y la satisfacción laboral de la enfermería}, seleccione estrellas de enfermería y equipos de enfermería cada trimestre. estrella. Aquellos seleccionados en los grupos Nursing Star y Nursing Star recibirán una recompensa mensual de 200 yuanes.
4. La distribución mensual del desempeño de enfermería es supervisada por la jefa de enfermería Ao Ping. La enfermera realiza estadísticas de los indicadores de enfermería y calculo la cantidad de desempeño, que finalmente es revisada por el director del departamento.
5. La mayoría de las enfermeras están satisfechas con el uso del voto democrático para desarrollar planes de desempeño del departamento.
En tercer lugar, fortalecer la gestión de la calidad de la enfermería, implementar servicios de enfermería de alta calidad y mejorar la satisfacción de la enfermería.
1. Fortalecer la enfermería básica e implementar la educación sanitaria especializada. Supervisar la implementación del trabajo de enfermería y escenarios de retroalimentación de educación para la salud para pacientes críticos, pacientes quirúrgicos, pacientes de parto y pacientes nuevos todos los días. Si no se implementa la lactancia materna y la medicación o la retroalimentación es deficiente, elevar inmediatamente los requisitos al líder de turno. y la enfermera de turno Haga las correcciones de inmediato.
2. Insistir en patrullar las salas, comunicarse más con los pacientes y mantenerse al tanto de la implementación de los cuidados de enfermería y las opiniones de los pacientes.
3. Incrementar _ _ _ la lactancia para controlar eficazmente el fenómeno de la galactorrea y aumentar la tasa de lactancia.
4. De acuerdo con los estándares básicos de calidad de enfermería, capacitar al personal de enfermería y exigir su implementación, y fortalecer la supervisión de la implementación de enfermería básica.
5. Enseñar a las madres cómo amamantar y extraerse la leche incluso cuando la madre y el bebé están separados. A las mujeres embarazadas con pezones hundidos se les debe enseñar cómo corregirlos y alimentarlos.
6. Persistir en el seguimiento telefónico de los pacientes dados de alta y realizar visitas telefónicas ocasionales al lugar. Comunicar y atender oportunamente las quejas de seguimiento telefónico. Asistir a la jefa de enfermería para analizar oportunamente las causas y proponer medidas correctivas de los problemas que surjan durante las visitas de seguimiento hospitalarias.
7. Realizar encuestas sobre la satisfacción de las enfermeras y el índice de comunicación enfermera-paciente a tiempo cada mes, analizar rápidamente los problemas existentes y formular medidas correctivas, y evaluar los efectos el mes siguiente.
8. Realizar evaluaciones semanales de calidad de enfermería según lo previsto.
4. Problemas y metas no alcanzadas en el trabajo:
1. La gestión de pasantes no está establecida: algunos pasantes faltan al trabajo y llegan tarde.
2. No existe gestión de calidad de enfermería: 10 meses_ _Escribir registros de enfermería con antelación.
Verbo (abreviatura de verbo) Planes y metas futuras:
1. Fortalecer la formación de enfermeros pasantes, fortalecer la gestión de pasantes y enfatizar la disciplina organizacional al ingresar a la disciplina Información, Los docentes de enseñanza deberían fortalecer una vez más la formación de pasantes.
2. Fortalecer la gestión de la calidad en enfermería. Lo que es inusual es la redacción de documentos de enfermería, lo que exige que las enfermeras sean objetivas, veraces, precisas y oportunas al redactar los registros de enfermería. No escriba notas de atención con anticipación.
Los anteriores son los logros que he logrado durante el año pasado, así como las deficiencias y deficiencias. Los logros sólo pueden representar el pasado y todavía tengo que ocuparme del trabajo futuro. Al mismo tiempo, debemos superar nuestras propias carencias y deficiencias, fortalecer la gestión internamente, moldear nuestra imagen externamente y contribuir al desarrollo del hospital.
Evaluación del trabajo de la jefa de enfermería 4
En 20__, bajo el liderazgo de los líderes del hospital y el director del departamento de enfermería, y bajo la guía de la jefa de enfermería de pregrado, Hemos sido dedicados a nuestro trabajo, dedicados y honestos. Implementar estrictamente varios sistemas de trabajo, tratar el trabajo con seriedad y responsabilidad, tomar la ética médica como código de conducta y cumplir con el espíritu humanitario de salvar vidas y ayudar a los heridos. Mientras hacen bien su trabajo, deben aprender diligentemente conocimientos comerciales y esforzarse por mejorar. Calidad empresarial. Mientras domina los conocimientos teóricos profesionales, aprenda nuevas tecnologías y nuevos conocimientos, aplique lo aprendido y sirva a la salud de los pacientes con la mejor actitud y calidad de servicio. Cumplir con las leyes y regulaciones, trabajar en equipo y completar bien las tareas. No se produjeron errores ni accidentes.
Evaluación de la ética médica personal: cumplí estrictamente los estándares de ética médica en 20__, trabajé duro para mejorar la ética profesional, mejorar la calidad de los servicios médicos y servir a la salud de las personas de todo corazón. En el trabajo, debemos estar centrados en el paciente, considerar siempre al paciente, hacer todo lo posible para aliviar el dolor del paciente, al mismo tiempo respetar la personalidad y los derechos del paciente, tratar a los pacientes por igual, guardar secretos médicos para el paciente y no revelar los secretos y secretos del paciente. Aprendan unos de otros, respétense unos a otros y trabajen juntos como equipo. Sea honesto, respete la ley y no busque beneficios personales para los médicos. Sea riguroso y realista en los negocios, esfuércese por ser emprendedor, estudie habilidades médicas, actualice constantemente conocimientos y mejore el nivel técnico.
Evaluación personal: En los últimos 20 años, bajo la guía de los líderes del hospital y directores de departamento, y con el cuidado, apoyo y ayuda de los compañeros, se han completado bien diversas tareas laborales en el pensamiento, el estudio y la educación. y trabajo Se han logrado los resultados necesarios. La evaluación es la siguiente:
Primero, ideológicamente, aprender el sistema de valores fundamentales socialista, practicar el concepto socialista de honor y desgracia, cultivar la etiqueta y la moralidad, y tratar el trabajo y la vida con una actitud tolerante y armoniosa.
En segundo lugar, en los negocios, debe exigirse estrictamente, trabajar duro, hacer su trabajo concienzudamente en su trabajo ordinario y ordinario y, al mismo tiempo, combinar los problemas y deficiencias encontrados en el trabajo, estudiar de manera específica. manera, fortalecer especialmente el aprendizaje de nuevos conocimientos y nuevas tecnologías, y mejorar continuamente sus habilidades comerciales.
3. En el trabajo, debemos cumplir estrictamente con la ética y las prácticas médicas, ser honestos y autodisciplinados y cumplir con diversas reglas, regulaciones, leyes y regulaciones. No violar leyes y disciplinas, unirse y cooperar con colegas, aprender de las fortalezas de cada uno y progresar juntos.
Mirando hacia atrás en el trabajo del año pasado, he logrado nuevos avances en mi pensamiento, estudio y trabajo, pero todavía hay muchas deficiencias. ¡En el futuro, superaré seriamente mis defectos, llevaré adelante mis logros, estudiaré mucho, trabajaré duro y haré mi propia contribución a la salud de las personas!
Evaluación del trabajo de la jefa de enfermería 5
1. El Departamento de Enfermería reiteró las responsabilidades del personal de enfermería en todos los niveles y aclaró el sistema de responsabilidades y el sistema de trabajo de enfermería para las enfermeras de guardia, las enfermeras circulantes y otras posiciones, eliminando fenómenos adversos como que los pacientes cambien los frascos de infusión y saquen las agujas por sí solos.
2. Cumplir con el sistema de exámenes físicos: (1) Los médicos deben ordenar exámenes físicos en cada turno, y la jefa de enfermería participa en exámenes físicos totales 1 o 2 veces por semana, con registros (2; ) Las operaciones de enfermería requieren tres exámenes físicos y siete Sí (3) Complete persistentemente la tarjeta de infusión y no se hayan producido errores importantes de enfermería en el último año.
3. Implementar con seriedad rutinas de enfermería ortopédica y rutinas de enfermería de microcirugía, insistir en completar diversos registros de información y datos y equipar cinco tipos de bandejas de tratamiento quirúrgico.
4. Respete el sistema de entrega junto a la cama y el cuidado matutino para evitar complicaciones.
En segundo lugar, mejorar el nivel de gestión del jefe de enfermería
1. Cumplir con el registro y evaluación del manual del jefe de enfermería: es obligatorio presentar el manual del jefe de enfermería a la enfermería. departamento para evaluación antes del día 5 de cada mes, y Supervisar la implementación de acuerdo con el plan anual, el arreglo estacional y el plan mensual formulado por la jefa de enfermería, y monitorear el efecto de la implementación. La jefa de enfermería debe evaluar el trabajo mensual para facilitar. evaluación de la experiencia y realización del trabajo.
2. Cumplir con el sistema de reuniones periódicas de la jefa de enfermería: de acuerdo con los requisitos del hospital de grado, se lleva a cabo una reunión periódica de la jefa de enfermería cada semana. El mensaje es: organizar el enfoque del trabajo de esta semana, evaluar las fortalezas y debilidades del trabajo de la semana pasada, proponer las medidas correctivas correspondientes, retroalimentar la situación de la inspección del control de calidad de enfermería a todas las jefas de enfermería y comprender la información relevante sobre la gestión de la jefa de enfermeras.
3. Verificar la calidad de la atención de enfermería cada mes y brindar retroalimentación oportuna para mejorar continuamente el nivel de gestión del jefe de enfermería.
4. Organizar a las jefas de enfermería para estudiar en el extranjero y aprender de la experiencia avanzada de las unidades hermanas y ampliar sus conocimientos: a finales de mayo, se seleccionarán jefas de enfermería de tres salas para participar en la nueva enfermería internacional. Clase de progreso. Después del estudio, todos los informes de enfermería.
En tercer lugar, fortalecer la construcción de ética médica del personal de enfermería
1. Continuar implementando las normas de comportamiento de las enfermeras e implementar 50 frases amables para las enfermeras en el trabajo diario.
2. Organizar a todas las enfermeras para que participen en la capacitación sobre etiqueta en el hotel Wenling y el hotel Wanchang en junio y octubre.
3. Continuar realizando educación sanitaria y emitiendo formularios de encuestas de satisfacción a los pacientes hospitalizados. Los resultados de las encuestas de satisfacción (evaluación regular o irregular) son todos superiores al 95%. Además, se propusieron medidas correctoras de los problemas existentes en la encuesta de satisfacción y se seleccionaron las mejores enfermeras.
4. El departamento celebra simposios periódicos todos los meses para solicitar las opiniones de los pacientes y satisfacer al máximo sus demandas.
5. Llevar a cabo educación sobre ética profesional, reglas y regulaciones, educación sobre estándares de comportamiento de enfermería y conocimientos básicos de enfermería, conocimientos especializados y evaluación del funcionamiento de la tecnología de enfermería para las enfermeras recién asignadas. empleo ofrecido.
En cuarto lugar, mejorar la calidad profesional del personal de enfermería
1. Realizar una formación sobre los "tres conceptos básicos" del personal en servicio y organizar exámenes teóricos.
2. Cooperar con el departamento médico y contratar expertos para enseñar ortopedia, medicina interna y cirugía para mejorar el conocimiento profesional.
3. Cada departamento hace preguntas 1 o 2 veces por semana por la mañana, y los datos son conocimientos teóricos básicos y conocimientos ortopédicos.
4. Se celebró un concurso de operación de tecnología de enfermería (operación estéril) el Día de la Mujer y se otorgaron el primer premio (, segundo premio (Li Mindan, Tang)) y el tercer premio, respectivamente.
5. Junio 5438 + principios de febrero, el Departamento de Enfermería realizó evaluaciones de funcionamiento técnico de enfermería para todas las enfermeras del hospital: evaluaciones de infusión intravenosa e inhalación de oxígeno para enfermeras de sala, exámenes de enfermeras de urgencias: reanimación cardiopulmonar, inhalación de oxígeno y gástrica; lavado; Evaluación de enfermeras de quirófano: infusión intravenosa y operación aséptica
6. Fortalecer la atención de los pacientes críticamente enfermos y cumplir con el sistema de entrega junto a la cama y la atención matutina. a enfermería. Rondas de enfermería: Realizar rondas de enfermería en tres salas cada mes para discutir diagnósticos de enfermería y medidas de enfermería para mejorar la calidad profesional
8.9-165438 de junio + 9 de octubre nuevos ingresos al hospital este año. Las enfermeras reciben formación previa al empleo. La información es conocimientos básicos de enfermería y enfermería especializada, y se organiza una clase para que cada enfermera jefe mejore sus habilidades docentes.
9. Autoestudio de especialistas en enfermería, 3 enfermeros participaron en curso por correspondencia de especialistas en enfermería
5. Fortalecer el manejo de infecciones hospitalarias
1. grupo de liderazgo.
2. Cada departamento insiste en realizar cultivos de aire todos los meses en las salas de tratamiento y vestuarios, y realiza cultivos de aire secundarios en verano en departamentos de alto riesgo, como quirófanos y quirófanos ambulatorios. garantizar buenos resultados de incisiones estériles libres de infecciones.
3. El departamento insiste en la desinfección ultravioleta de la sala de tratamiento y los vestuarios todos los meses, y mantiene registros de las lámparas ultravioleta con alcohol absoluto cada semana. y se mantienen registros. La intensidad ultravioleta se controla cada dos meses.
4. Después del uso de productos desechables, todas las salas, quirófanos y salas de emergencia se pueden romper, remojar, concentrar e inspeccionar regularmente. para comprobar la concentración de varios desinfectantes por la mañana.
5. La sala de tratamiento y el vestuario de cada sala se pueden trapear con desinfectante (desinfectante 1:400) dos veces al día, y el desinfectante en la sala (desinfectante 1:400) se puede usar regularmente. Trapee el piso para la desinfección final (limpie la mesita de noche y frótela con desinfectante).
6. El quirófano implementa estrictamente los requisitos de gestión de teñido del hospital y las bolsas esterilizadas tienen indicadores químicos.
7. La sala de suministros ha establecido un libro de registro de seguimiento de proyectos de desinfección para realizar un seguimiento periódico de cada proyecto de desinfección.
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