Contenidos de la formación de nuevos empleadosContenidos de la formación de empleados empresariales Las empresas deben hacer hincapié en los siguientes puntos al formar a empleados nuevos y antiguos: Al formar a nuevos empleados, deben hablar sobre el largo plazo y el largo plazo. visión de la empresa (no entre en demasiados detalles en esta parte), hable sobre la misión corporativa, la cultura de valores, la formación de equipos, etc. En detalle. Si es posible, muestre a los nuevos empleados el entorno de hardware de la empresa a través de un vídeo. De esta manera, los empleados pueden tener una comprensión más detallada del trabajo, el entorno de vida, la misión corporativa, los objetivos corporativos a mediano y largo plazo y la esencia del espíritu empresarial antes de comenzar a trabajar. entregar sus carreras a la empresa antes de ingresar al lugar de trabajo, naturalmente, la tasa de rotación de nuevos empleados no se puede reducir. La capacitación diaria debe permitir a los empleados comprender la estrategia de desarrollo de la empresa, la visión corporativa, las reglas y regulaciones, la cultura corporativa, las perspectivas del mercado y la competencia, las responsabilidades laborales de los empleados y los conocimientos y habilidades básicos de sus trabajos; eficiencia; cómo manejar todos los problemas en el trabajo, especialmente los problemas de seguridad y los incidentes de calidad. Estos cursos deberían ser completados conjuntamente por recursos humanos y jefes de departamento, con división del trabajo y supervisión mutua. Todos los empleados deben comprender, aceptar y cumplir algunas reglas, regulaciones y cultura corporativa. Al igual que Mengniu, si los empleados no tienen buenos estándares de comportamiento, ¿por qué la empresa puede desarrollarse rápidamente? Los procesos de trabajo de la empresa deben explicarse en detalle durante la formación de los nuevos empleados, especialmente los procesos que los empleados deben comprender en su trabajo diario, como los procedimientos de licencia, los procedimientos de reembolso, los procedimientos de renuncia, etc. Por supuesto, hay muchos procesos involucrados en la empresa, y los procesos de trabajo involucrados deben ser capacitados por el jefe de departamento (preferiblemente dentro de una semana después de que el nuevo empleado se incorpora al trabajo), para evitar que los empleados no comprendan el proceso de trabajo y otros procesos relacionados después de estar expuestos al trabajo, encontrar obstáculos en todas partes y no mejorar su eficiencia. Los beneficios sociales son los principales elementos de la compensación corporativa (salario, beneficios, oportunidades de capacitación, oportunidades de ascenso, recompensas) y también son la parte que preocupa especialmente a los empleados. Por lo tanto, durante el proceso de formación se debe explicar claramente la situación de bienestar de la empresa (incluido el tipo, las condiciones de disfrute y el nivel de disfrute). Aunque este aspecto debe explicarse claramente a los candidatos al final del reexamen, una explicación más detallada a través de la formación previa al empleo ayudará a los empleados a confiar en la empresa, especialmente a los empleados en puestos importantes. La educación en seguridad es muy importante, especialmente en la empresa fabricante donde trabajo actualmente. Por supuesto, hay mucho contenido en educación sobre seguridad y el enfoque de la capacitación debe compilarse de acuerdo con la situación real de la empresa. Sin embargo, la capacitación en seguridad contra incendios y seguridad eléctrica es muy importante para cualquier negocio. Las empresas de producción también deben aumentar la seguridad de los equipos, centrándose en los peligros de las operaciones ilegales, la prevención de seguridad y la respuesta de emergencia después de accidentes (incluidos escapes, alarmas, llamadas de ayuda, etc.) para reducir las pérdidas por accidentes. Creo que los accidentes laborales ocurren todo el tiempo. La planificación de la formación debe prestar atención al formato de la formación, las horas de clase y la disposición de los instructores de formación. La mejor manera de capacitar a los participantes es mediante instrucción cara a cara. En cuanto a las técnicas de formación, los casos deben citarse adecuadamente. La sala de conferencias no debe ser rígida. Es necesario incorporar el pensamiento de los participantes en la formación al pensamiento del profesor a través de preguntas y casos, para que su pensamiento sea activo. En términos de la organización del tiempo de formación, la organización del tiempo de formación cuando recibimos educación escolar es en realidad muy científica, porque el tiempo de concentración de las personas generalmente no supera los 60 minutos y el enfoque en el pensamiento de un solo sistema no supera los 90-120 minutos. Por supuesto, digo esto porque en el proceso de organización de la capacitación, capacité a los participantes en dos horas, pero la capacitación más allá de dos horas seguirá disminuyendo a medida que pase el tiempo. Cuando se trata de contratar instructores de formación, debe tener un buen conocimiento del proyecto de formación; de lo contrario, no podrá organizar la formación. Las habilidades se refieren a las habilidades necesarias para satisfacer las necesidades laborales. Las habilidades sólo pueden adquirirse mediante la práctica continua. La práctica hace la perfección, al igual que escribir, cuanto más practiques, mejor serás. Las habilidades que deben poseer los cuadros corporativos de alto nivel son la formulación e implementación de objetivos estratégicos y el cultivo del liderazgo; las habilidades de gestión de los cuadros corporativos de nivel medio incluyen gestión de objetivos, gestión del tiempo, comunicación efectiva, ejecución de planes, trabajo en equipo, gestión de calidad y marketing. gestión, etcétera. , es decir, entrenamiento de ejecución. Los empleados de base implementan operaciones de acuerdo con planes, procedimientos, estándares, etc., y completan la capacitación en las tareas necesarias. Entrenamiento de actitud ¡La actitud lo es todo! Sin una buena mentalidad, por muy bueno que seas, será inútil. La actitud de los empleados determina su profesionalidad, trabajo en equipo, relaciones interpersonales y desarrollo profesional personal, y determina si pueden establecer una visión correcta de la vida y los valores y moldear su profesionalidad. ¡La actitud lo es todo! Sin una buena mentalidad, por muy bueno que seas, será inútil.