Director del Departamento de Fabricación y Departamento de Promoción de Mejoras de Ricoh (de propiedad japonesa) Industrial Development Co., Ltd., Departamento de Ricoh.
Ingeniero, director de taller y director de fábrica del Sexto Departamento Metalúrgico de Metales No Ferrosos de China.
Gerente General de Shenzhen Fuxida Industrial Co., Ltd.
Director de Capacitación de Wanji Pharmaceutical Group Company
El Sr. Chen ha estado involucrado en la gestión del sitio de producción durante. casi 65.438 años En 2007, trabajó en empresas con financiación extranjera durante más de 65.438 años, especialmente en la mundialmente famosa Ricoh Company (de propiedad japonesa) durante muchos años y fue a Japón para realizar más estudios. Uno de los primeros consultores en introducir la gestión de 5S y la producción unitaria en China continental. Ganó el honor de "Tres Primeros": 1. La primera sugerencia de mejora del mes (propuso 97 sugerencias de mejora en un mes); 2. El primer ministro y el más joven; 3. Ganó el primer premio durante tres años consecutivos (mientras se desempeñaba como ministro); Durante su mandato como director de promoción de mejoras, ganó el primer premio tres veces seguidas en la reunión de presentación de casos de mejora organizada por la oficina central, a saber, el caso de mejora sin problemas de los toboganes de toda la fábrica, el caso de mejora de la dirección constante del molde y el caso de mejora del cepillo electrostático flotante de componentes).
Director del Centro de Investigación de Costos Empresariales de Fabricación de China, subdirector de la Asociación de Investigación para el Desarrollo de Pequeñas y Medianas Empresas de Shenzhen, miembro honorario de la Asociación de Empresarios de Hong Kong, experto en gestión de producción empresarial, experto en mejora del rendimiento in situ, producción ajustada Experto, experto en mejora de IE, un conocido experto en mejora del sistema operativo empresarial nacional y consultor práctico de gestión de producción.
He trabajado en una gran empresa de propiedad japonesa y francesa durante muchos años y he participado en muchos proyectos importantes de mejora del sitio de producción y proyectos de mejora de propuestas. He sido responsable de los siguientes departamentos durante el proceso productivo: departamento de producción, departamento de calidad, departamento comercial, etc. Familiarizado con varios tipos de gestión de fabricación, comprende las necesidades de desarrollo de las empresas en las distintas etapas y tiene experiencia práctica para resolverlas. Tengo un profundo conocimiento de la localización de tecnologías de gestión avanzadas en empresas multinacionales. Estoy muy familiarizado con el proceso de operación de la fábrica, tengo un profundo conocimiento del proceso de operación de producción y las características de la operación de gestión de la empresa, y tengo una rica experiencia práctica en la mejora de la capacitación técnica de gestión del sitio de producción, la transformación del sistema de gestión de producción de la fábrica y la gestión de IE y LP y experiencia en gestión.