Han pasado tres meses desde la formación introductoria para nuevos empleados. El taller de la empresa aún no está construido y se estima que será necesario un mes más de formación. ¿Para qué más puedo entrenar?

¿Qué has estado entrenando durante los últimos tres meses? También quiero hablar de esto en detalle. De lo contrario, ¿qué sugerencias puedes dar?

En general, una empresa tendrá muchos departamentos y cada departamento tendrá su propia responsabilidad.

Después de la capacitación general, los padres pueden asignar departamentos según las fortalezas de los empleados y luego continuar con la capacitación detallada.

Si este también está capacitado, darle algún conocimiento de otros departamentos.

Hoy en día, a todo el mundo le gusta trasladarse para estudiar. Cuando hay escasez de mano de obra, el personal interno se puede movilizar a voluntad.

Incluso después de estas capacitaciones, se debe volver a introducir la cultura corporativa para brindar a los nuevos empleados un sentido de pertenencia.

Creo que esto es algo a lo que las empresas contemporáneas deben prestar atención.