教育培训机构需要哪些必要的部门或岗位?

Contenido del paquete:1.部。

所需职位:1 . Título original:

一、市场部:

一、主管经理岗位职责

1.管理深圳区域市场部团队,确保区域市场部年度市场业绩指标的达成,协助区域中心销售 业绩指标的达成;

2.根据总部年度整体营销计划,制定区域市场的年度品牌推广策略和营销计划,并组织实施,以及相关的实施计划和预算;

< p>3.指导、审核和管理区域市场费用预算和区域广告费用的使用;

4.制定区域市场媒体组合策略,积极拓展和维护区域媒体公关;

5.负责监督和维护区域市场和区域中心的品牌形象应用和物料应用标准的实施;

6.根据区域年度市场预算,制定区域内各渠道、推广点租金等各项 7.组织制定区域推广、广告、网络等渠道策略和计划,组织团队的发展建设计划,明确渠道 的业绩指标,确保渠道拜访目标和业绩目标的达成;

8.根据市场发展的需要,保持和发展与政府、媒体、客户及相关企业的积极交流和良好合作,为公司 的营销活动创造良好的社会环境。

9.负责组织管理公司营销团队,培训业务技能。

10,负责同行业合作和跨行业合作的总监指导.

B.营销专家

工作职责:

1,校园周边宣传渠道挖掘及合作洽谈;

2.招聘、 培训、管理兼职,针对目标客户介绍课程,留下有效客户信息,宣传、扩大品牌在客户中的知名度;

3.校园周边市场渠道的宣传与实施,在相应场所设置咨询 活动,完成招生任务和校园业绩。

4.收集和反馈市场及同行业动态的相关信息,提交市场调研报告;

5.开拓新的市场渠道.

二、销售部:

工作职责:

(一)、团队建设与管理

1.协助市场经理完成 区域推广团队的组建和管理,包括人员的招聘和新人的培训;

2.协助市场经理按计划定期为区域促销员安排相关的市场培训和业务技能培训;

(2)、推广集团业务管理

1.监督管理团队中的推广人员,定期向市场经理汇报团队中人员的情况,包括人员的数量和状态;

2.对集团内人员的推广业务状态进行监督管理,包括个人接待、拜访、业绩等;

3.配合市场经理完成促销拜访和业绩指标,定期提交工作总结和 下月工作计划;

4.配合市场经理对团队近期推广的物料使用情况进行统计,并根据当月的团队情况和推广情况分析预测所需物料数量,申报需求;

5.监督和整合各种宣传材料的使用,确保材料的合理使用。

(3)个人推广业务的实施和自我管理

1,协助 市场经理完成外场推广点的联络和场地布置;

2、负责实施商场、超市、街区等实地推广工作,发放传单,宣传公司业务,圆满完成问卷回收指标;

3.负责指导兼职营销推广人员的推广工作,并监督其现场工作;完成市场经理分配的其他外场推广任务。

销售人员:

当地销售专员、在线销售主管(电话销售专员、短信销售专员、在线销售专员)

第三,教学部门< /p>

学术主管的职责:

1.管理教师队伍;

2.监控教学质量;

3、负责后备教师的 选拔和培养。

助教(中文老师),外教,学科老师

第四,教务部门

课程咨询主管(销售经理角色)

负责与客户的电话沟通;负责客户的上门接待,帮助客户更好的了解我们的产品和系统,促进客户到本中心学习;

3.与教务处和 3.完成销售目标,登记客户信息并存档;

4、做好 售后服务,定期客户回访和跟踪。

5.完成并超额完成销售任务,取得良好的销售业绩。

动词(verbo的缩写)行政人事部

主管职位的职责

1.负责公司内部员工的招聘、组织实施、调配。

2.制定公司人力资源发展规划,保证人才梯队发展和 人才储备与培训。

3.准备公司的人事管理制度,规避各种人事风险。

4.做好员工关系交流、管理、走访等一系列工作, 及时了解员工思想动态。

5.贯彻、执行和监督公司的规章制度、质量方针和目标的实施。

6.负责劳动合同的签订、续签或终止 7.组织制定公司人力资源开发的各项计划,并监督计划的实施。

6.客户服务 部

客户服务经理

主要工作职责:

1.管理整个咨询服务团队,实现既定目标。

2. 顾理各种投诉

前台专员

工作职责:

1,负责中心来访学生及家长的接待。

2.接听咨询电话并做好相关记录。

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