1 Comprenda los estándares de recolección y entrega relevantes: Primero, debe comprender los estándares relevantes. Estándares de recolección y entrega estipulados por la región y la empresa de mensajería, como velocidad de recolección y entrega, estándares de embalaje, etc.
2. Analizar los motivos: Determinar los motivos por los que la entrega urgente no cumple con los estándares, como mano de obra insuficiente, métodos de trabajo inadecuados, volumen de negocio excesivo, etc. , para encontrar soluciones de mejora.
3. Formular planes de mejora: A partir de los resultados del análisis, formular planes de mejora específicos, como aumentar la mano de obra, mejorar los planes de formación, optimizar los procesos de trabajo, etc.
4. Planificación: De acuerdo con el plan de mejora, formule planes relevantes, incluyendo tiempo, ubicación, división del trabajo, etc. , garantizar la viabilidad y eficacia del plan.
5. Informes: trabajar de acuerdo con el plan, informar el progreso y los resultados del trabajo de manera oportuna, comunicarse y coordinar con el personal relevante y lograr el propósito de mejorar el trabajo.
La sugerencia final es que en la ejecución de entrega urgente a largo plazo, se debe resumir constantemente la experiencia, ajustar los planes y mejorar gradualmente la calidad y eficiencia del trabajo.