La formación de los nuevos empleados debe dividirse en varias etapas. La primera etapa: entregar su corazón, dura de 0 a 7 días. La segunda etapa: estabilizar su mentalidad (7 a 21 días). La tercera etapa: darse por vencido. (21-90 días). A continuación hablaré sobre qué hacer en cada etapa.
La primera etapa de la capacitación de nuevos empleados: entregue su propio corazón (también llamado entrenamiento de mentalidad, esta etapa de capacitación es un entrenamiento de mentalidad no convencional)
En la primera etapa de la capacitación de nuevos empleados, Él está en una actitud escéptica y de esperar y ver en este momento, y la primera fase del entrenamiento es la más importante. Es muy importante dejar que personas con mayor energía y experiencia realicen esta capacitación. ¿Por qué? Como no pudiste conquistar su corazón en la primera etapa, ¿te dará una segunda oportunidad?
Es como ir a una empresa para una entrevista o como si un nuevo empleado viniera a nuestra empresa para una entrevista. Si la primera conversación no fue bien o dejó una mala impresión, ¿te dará una segunda oportunidad?
La primera formación para los nuevos empleados es central y clave. Está relacionada con si la persona se quedará y qué tipo de mentalidad tendrá después de quedarse. ¿Reconocerá la cultura de la empresa, el liderazgo central, etc.?
En el pasado, cuando formaba a nuevos empleados, siempre les ayudaba a analizar desde su perspectiva.
Le diré:
¿Cuáles son los tres elementos centrales de nuestro éxito?
Cuando comience la interacción, el nuevo empleado definitivamente tendrá respuestas diferentes.
Cuando leas este artículo, también podrás hablar sobre ¿cuáles son los tres elementos centrales del éxito?
No importa cómo respondan los nuevos empleados, no se desviarán de su religión original, y no importa cómo respondan, no se desviarán de su tema.
Primero: las conexiones (de hecho, este es a menudo el factor central que determina si una persona es rica o pobre. Muchas personas no lo entienden y viven en una etapa de lucha por la supervivencia toda su vida). .) Cuando le cuentes en detalle la importancia de las conexiones en este momento, de repente se dará cuenta de que esto es lo que sucedió. Si alguna persona experimentada compara lo que decimos con su vida, una vez que la compare correctamente, no tendrá dudas de vosotros en este punto.
Segundo: Capacidad (por supuesto, la gama de capacidades también es muy amplia. Si tuviera que impartir un curso de formación para nuevos empleados, hablaría detalladamente de las tres competencias principales. Después de que los nuevos empleados escuchen a estas tres competencias básicas, básicamente estará de acuerdo con lo que dije, porque no puede negar el impacto de estas tres habilidades básicas en él)
Tercero: Capital (una persona con conexiones y capacidad en realidad puede obtener suficiente Capital y proyectos, por lo que si los dos primeros están disponibles, el tercero no es un gran problema, y si la capacidad aún está en la etapa inicial, el capital es sangre para los emprendedores en este momento, y si el capital es suficiente también puede serlo. determinar la supervivencia de una persona, ya sea bueno o no, no tendrá éxito si no sabe cómo usarlo).
Al capacitar a nuevos empleados, cuando complete estos tres elementos centrales del éxito, los nuevos empleados en el sitio generalmente creerán lo que usted dijo, que también es el más crítico.
Después de terminar de hablar sobre los tres elementos centrales del éxito, es necesario dar una breve descripción de la empresa, incluida la industria, la empresa y el liderazgo (si tengo la oportunidad de capacitar a nuevos empleados en su empresa). Lo explicaré con más detalle (más detallado), lo presentaré todo y transmitiré la impresión general a los nuevos empleados: