1. Autorización significa que el supervisor delega autoridad o responsabilidad a un subordinado y le instruye para que sea responsable del trabajo gerencial o transaccional.
2. La delegación es un arte de gestión, plena; y la autorización razonable puede permitir a los gerentes dedicar más tiempo y energía al desarrollo de la empresa sin tener que hacerlo ellos mismos, y cómo guiar a los subordinados para operar mejor la empresa
3. La autorización es la operación de; La organización La clave es centrarse en las personas y otorgar a los subordinados el poder necesario para completar un determinado trabajo. Es decir, el supervisor transfiere el poder de decisión para manejar el empleo, el dinero, el trabajo, la negociación, la coordinación, etc. a los subordinados, no sólo otorgando poder, sino también encomendando las responsabilidades necesarias para completar el trabajo;
4. Años 50 del siglo pasado En la década de 1960, Ian Gordon propuso esta idea de gestión basándose en los inconvenientes de la jerarquía y la baja eficiencia de gestión que enfrentaban las grandes empresas. Ante la amenaza de centrarse en el cliente y las fuerzas del mercado global, muchas empresas, especialmente las grandes, necesitan reducir los niveles intermedios de gestión, simplificar los procedimientos de servicio y mejorar la eficiencia del servicio para satisfacer las necesidades de los clientes.