¿Qué información se necesita para ofertar?

Es necesario preparar los siguientes materiales para la licitación:

1. Oferta técnica: incluye principalmente el perfil de la empresa, las calificaciones de la empresa, el desempeño reciente de la empresa y los certificados de los proyectos premiados, etc. , el plan de diseño de la organización de la construcción del proyecto, la lista del personal principal que se enviará al departamento de proyectos, currículums, certificados, etc. ;

2. Documentos de licitación empresarial: carta de compromiso del período de construcción, carta de compromiso de adjudicación de la oferta, carta de compromiso de garantía de calidad, cotización del presupuesto del proyecto, etc.

3. Si hay una licitación de crédito para proyectos a gran escala, incluye principalmente los activos de la empresa, el estado financiero, el estado fiscal, los contratos de proyecto firmados, las evaluaciones de los clientes de los proyectos completados en los últimos dos años, etc. .

Base Legal

Artículo 27 de la "Ley de Licitaciones y Licitaciones"

Los licitadores deberán preparar los documentos de licitación de acuerdo con los requisitos de los documentos de licitación. Los documentos de licitación deben responder a los requisitos y condiciones sustanciales establecidos en los documentos de licitación.

Si el proyecto de licitación es de construcción, el contenido del pliego de condiciones deberá incluir el currículum, el desempeño y el equipo mecánico que se pretende utilizar para completar el proyecto de licitación.

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pública. ¿Está contratando trabajadores temporales? No es como el arduo trabajo de examen escrito, entrevista, anuncio, reclutamiento y contratación de un trabajador temporal. Consulte los puestos de contratación, gestión de expedientes, secretaría, relaciones públicas, comparación remota de huellas dactilares, gestión de registro de hogares, análisis integral de información, información del sistema de prevención y control, cajero, asuntos legales, conductor y chef, todo está disponible. Tip se graduó el año pasado en la Universidad de Ciencia y Tecnología de Zhejiang. Su sueño de infancia siempre ha sido vestir algún día uniforme de policía. Después de hablar con su familia, todos lo apoyaron para intentarlo. El día que me inscribí en la Oficina del Distrito de Desarrollo de Seguridad Pública de Huzhou, me quedé estupefacto: Buen chico, incluso el pasillo estaba lleno de gente. Parecía que había bastantes competidores. Tipping cree que sus habilidades de escritura son bastante buenas, ha trabajado en ventas y puede comunicarse bien con la gente. Así que escribí "relación * * * divulgada" en la columna de posición de la solicitud. "Complete un currículum al registrarse". Consejo: "Para ser precisos, el contenido del currículum es muy detallado". "Incluso los estudiantes que han obtenido tres matrículas de honor en la escuela primaria deben completarlo con sinceridad". Tan pronto como terminó la prueba escrita el 30 de abril, me notificaron de una entrevista la tarde siguiente. "¿Qué harías si se descubriera que una tienda de fideos local fue envenenada una tras otra y asumiera el trabajo publicitario de la sucursal?" La pregunta de la entrevista era complicada. Pero finalmente pasó el aviso y me senté en la oficina del departamento de relaciones públicas de la sucursal con otra estudiante universitaria, Sun Xiao. Como "Señor Relaciones Públicas" de la comisaría, el trabajo de Tie Fei es "tanto interno como externo", incluida la publicidad y los informes en los medios, la construcción de relaciones armoniosas entre la policía y los ciudadanos y la creación de un mecanismo para la información pública y el manejo de incidentes importantes. Esto incluye la construcción de proyectos policiales reconfortantes, mecanismos de formación del espíritu de equipo y la construcción de una cultura de campamento policial. Firmé un contrato y el mes siguiente me convertí en empleado regular. Junto con mis nuevos colegas, organicé con éxito actividades de relaciones públicas, como la jornada de puertas abiertas del cuartel de la policía y visitas de seguridad comunitaria, que fueron reconocidas por los líderes y colegas de la sección. La Oficina del Distrito de Desarrollo de la Seguridad Pública de Huzhou se creó en abril de 2000 y cuenta con tres comisarías de policía. Actualmente, hay 82 policías empleados oficialmente, con un área de jurisdicción de 180 kilómetros cuadrados, una población permanente de 124.000 y una población temporal de 46.000. "En términos de número de agentes de policía, somos, en el mejor de los casos, una comisaría un poco más grande", afirmó Qi Huan, subdirector del Buró de Disciplina Política. "Pero como oficina de seguridad pública, por pequeño que sea un gorrión, debe estar completo, ¿no? Entonces se destacó la contradicción: definitivamente no faltan mecanógrafos, conductores y cocineros, pero hay pocas personas". en toda la situación, y la fuerza policial es extremadamente escasa. "El año pasado, el centro administrativo de Huzhou fue trasladado a la zona de desarrollo. La presión sobre el trabajo de seguridad aumentó considerablemente y nuestra mano de obra era aún más estricta", dijo Lu Ye, jefe del departamento de relaciones públicas de la sucursal. Por un lado, los agentes de policía de base están constantemente corriendo de un lado a otro, y por el otro, los investigadores criminales bien capacitados están escribiendo todo el día. Ma Yiqun, director de la sucursal, ha estado pensando en una pregunta desde el primer día que asumió el cargo: ¿Podemos aprender de la experiencia en gestión de recursos humanos de las empresas extranjeras en la jurisdicción para liberar a la limitada fuerza policial de puestos no relacionados con las fuerzas del orden? Después de visitar la policía en Shanghai y Shenzhen, que están explorando reformas en la gestión policial, en el primer semestre del año pasado, Ma Yiqun invitó a un grupo de expertos y profesores de la Escuela de Administración de la Universidad de Zhejiang a realizar una investigación y postuló para el proyecto de "Construcción de un sistema de gestión profesional policial orientado a las personas". La función pública es sólo una parte del proyecto. Ma Yiqun dijo que el primer propósito de poner a prueba el sistema de personal civil era aliviar el problema de la fuerza policial insuficiente y permitir que se asigne más personal policial a puestos encargados de hacer cumplir la ley. El segundo es mejorar el nivel profesional de los puestos no relacionados con las fuerzas del orden y estabilizar el personal. "Además, puede reducir eficazmente los costos operativos administrativos y resolver el problema de la agencia que atiende a las bases". "Cuando comencé este proyecto, hubo algunas disputas en la oficina, dijo el subdirector Chen," algunos policías dijeron que el. Los fondos de la oficina ya son escasos. Es mejor darles a todos algunos subsidios y gastar el dinero en un proyecto inútil”. Poco después del reclutamiento de personal civil, la policía que se había quejado antes rápidamente sintió los cambios. La comida en el comedor es más deliciosa, los conductores son más receptivos, los mecanógrafos son más ágiles y los documentos están más organizados... En resumen, la eficiencia de varios departamentos de la agencia ha mejorado significativamente.

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