Desde una perspectiva amplia, los talentos digitales incluyen tres tipos de talentos centrales. Los líderes digitales deben desempeñar múltiples roles, como cambiadores digitales, socios estratégicos, profetas de la innovación y colaboradores problemáticos para controlar los objetivos de transformación digital de la empresa; Los profesionales digitales y los talentos de aplicaciones mejoran la eficiencia general a través de métodos innovadores, como habilidades digitales profesionales y herramientas prácticas. A partir de las características del talento de estos roles centrales, se puede encontrar que los talentos digitales combinan una variedad de habilidades y cualidades entre dominios y trabajan en diferentes; En la integración de talentos se logran los objetivos estratégicos de la transformación digital corporativa. Por lo tanto, romper las barreras de la industria y contar con generalistas con tecnología, aplicación y gestión digitales se convierten en el mayor apoyo para que las empresas logren una transformación digital eficiente y estable.