1. Descripción básica
El condado de Huidong está ubicado en el borde del delta del río Perla, adyacente a Shenzhen, Hong Kong, Shanwei y Dongguan, y cerca de Huizhou, Huiyang, y Zona de Desarrollo de Daya Bay. Las zonas circundantes están relativamente desarrolladas: el condado de Huidong está formado por zonas montañosas, zonas costeras y ríos, con una superficie de 3.998 kilómetros cuadrados y una población de 760.000 habitantes. Hay 2.500 empresas privadas y con inversión extranjera y una población de más de 400.000 habitantes. Puedes llegar a Hong Kong directamente por mar. Hay una gran población flotante. Las instituciones médicas y de salud están compuestas por unidades afiliadas al condado, el hospital popular del condado, el hospital de salud maternoinfantil del condado, el hospital de medicina tradicional china del condado, la estación de prevención de epidemias del condado, la estación de tratamiento y prevención de enfermedades crónicas del condado y 22 centros de salud municipales y pacientes ambulatorios individuales. clínicas. El número total de camas es de 1.100 y los ingresos anuales son de 100 millones de yuanes, incluidos 35 millones de yuanes del Hospital Popular del Condado, 9 millones de yuanes del Hospital de Medicina Tradicional China y 60 millones de yuanes del centro de salud. Los tres hospitales principales representaron más del 50% de los ingresos totales. El condado tenía 38.687 pacientes hospitalizados, 850.000 pacientes ambulatorios, 2.028 personal de salud y 1.732 personal médico, incluidos 1,6 médicos jefes adjuntos y 1,38 médicos tratantes.
2. Perspectivas y perspectivas médicas
Actualmente, la población total de nuestro condado es de aproximadamente 6.543.8002.000 personas calculadas en base a la tasa de incidencia normal 4, el número promedio diario de pacientes. es 4.800, y el número de pacientes ambulatorios es El número de personas es aproximadamente 654,38+7500, y el número de hospitalizaciones es aproximadamente 60000. Actualmente, el condado de Huidong tiene escasez de técnicos médicos y equipos atrasados, lo que resulta en una gran pérdida de recursos médicos. La mayoría de los pacientes costeros van a provincias y ciudades para recibir tratamiento médico, y la mayoría de los cuadros de los condados se pierden, lo que genera una enorme contradicción entre la oferta y la demanda. Debido a los problemas institucionales existentes en varias unidades médicas, el personal sobrecargado, la baja calidad del personal médico, las bajas remuneraciones y los rígidos sistemas de gestión no han logrado aprovechar plenamente el entusiasmo de la mayoría del personal médico. Los servicios médicos originales están lejos de satisfacer las necesidades médicas del condado de Huidong. Si se establece un hospital general con aproximadamente 200 camas en el condado de Huidong, la ubicación del hospital sigue siendo buena, como la zona de desarrollo de Chiling, en la salida de las autopistas Guangshan y Shenshan, en el cruce de Huangpai y Sports Bureau Huancheng Road. junto a la carretera frente al centro logístico de Yinji, 10 pueblos y ciudades de la zona montañosa llegan directamente a la ubicación del hospital a través de la autopista Jiaotian. Es el único camino para 9 aldeas y ciudades de la zona costera. Está muy cerca de la sede del condado. tiene una ventaja geográfica muy obvia. El Centro Logístico Yinji, con una inversión de 800 millones de yuanes, se pondrá en funcionamiento en agosto de este año. Para entonces, la población aumentará en más de 30.000 personas y estará a casi 30 kilómetros del proyecto CNOOC Shell. Proyectos a gran escala como Uni-President Group, Brahma Industrial Park y Guohua Electric Power Shaogang se instalarán en Huidong dentro de 3 a 5 años. Existe un gran potencial para convertir el hospital en un hospital de Grado II-A con primera clase. Equipos, talentos de primera clase, servicios de primera clase y gestión de primera clase.
3. Operación y gestión hospitalaria
Para establecer un hospital de empresa conjunta o un hospital por acciones, se deben cumplir las leyes y reglamentos nacionales pertinentes, prestar servicios médicos y establecer un sistema de responsabilidad objetivo del director bajo el liderazgo de la junta directiva, y optimizar la combinación, gestión jerárquica. El sistema de personal adopta un sistema de todo empleo, con puestos disponibles y competencia por puestos; el sistema de distribución debe implementar la participación de los factores de producción en la distribución, establecer un mecanismo de incentivo de distribución que se centre en el desempeño y la contribución, y favorezca los talentos destacados e importantes. posiciones, e implementa un sistema de salario básico anual basado en la situación real de la industria de la salud, se adhiere a la combinación de distribución según el trabajo y la participación de los factores de producción, se adhiere al mecanismo de recompensa flotante vinculado al desempeño y los beneficios, refleja primero- desempeño de clase y recompensas de primera clase, y lograr la unidad de responsabilidades y derechos, la coherencia de las contribuciones y recompensas, y la coordinación de los ingresos personales y los beneficios hospitalarios. Hacer un buen trabajo en el establecimiento de la imagen del hospital, publicitar el hospital a través de; Varios canales, hacer que la imagen del hospital esté profundamente arraigada en los corazones de la gente, establecer el estatus de imagen de los talentos técnicos y los líderes temáticos en la sociedad, establecer efectos de marca, garantizar servicios médicos básicos y desarrollar activa y constantemente nuevas tecnologías y los nuevos. El proyecto se esfuerza por llenar el vacío en la atención médica y de salud de Huidong, establecer un mecanismo de gestión, establecer un concepto de servicio orientado a las personas y centrado en el paciente, mejorar la tecnología médica y los niveles de servicio e implementar una gestión humanizada, todo en beneficio de los pacientes.
IV.Establecimiento y personal
Para un hospital de primera clase, la gestión eficiente es principalmente la distribución racional de los departamentos hospitalarios y la asignación de recursos humanos es el eslabón más importante. importante. A través del reclutamiento en línea, el reclutamiento en periódicos y el reclutamiento local, se forma un equipo excelente y de alta calidad, que juega un papel muy importante en el desarrollo de los servicios médicos y los beneficios económicos de todo el hospital.
Según las 500 camas del hospital, hay 383 personas en el hospital.
Decano: 1 persona
Vicepresidente: 2 personas
Oficina, Departamento de Recursos Humanos, Unidad de Seguridad: 5 personas.
Departamento Médico, Departamento de Enfermería, Departamento de Medicina Preventiva y Departamento de Atención Médica: 5 personas.
Departamento de Finanzas: 5 personas
Información, gestión de historia clínica, biblioteca, sistema de consulta remota: 3 personas.
Almacén de equipamiento, farmacia y logística: 7 personas.
Conductores: 6 personas
Cirugía (180 camas): 65 personas.
Hay 1 médico jefe adjunto***6 cada uno en el Departamento de Microscopía, el Departamento de Cerebro, el Departamento de Ortopedia, el Departamento de Quemados, el Departamento de Cirugía General y el Departamento de Urología.
Médicos tratantes: 20 personas
Enfermeras a cargo: 3 personas.
Enfermeras y docentes: 36 personas
Medicina interna (120 camas): 44 personas.
Hay 5 médicos jefes adjuntos cada uno de endocrinología cardiovascular, neurológica, digestiva, respiratoria y sanguínea.
Médico tratante: 13.
Enfermeras a cargo: 2 personas.
Enfermeras y docentes: 24 personas
Pediatría (60 camas): 22 personas
Médico jefe adjunto: 1.
Médicos tratantes: 8
Enfermeras a cargo: 1.
Enfermeras y docentes:12.
Obstetricia y Ginecología (60 camas): 22 personas
Médico jefe adjunto: 1.
Médicos tratantes: 6
Enfermeras a cargo: 1.
Enfermera + Matrona: 14.
Facultad de rasgos faciales, medicina tradicional china y rehabilitación: (60 camas): 25 personas
Médicos tratantes: 2 personas
Médicos: 8 personas
Enfermera responsable: 1
Enfermeras y docentes: 14.
Cámara de oxígeno hiperbárico: 2 personas
Resonancia magnética, tomografía computarizada y rayos X: 10 personas
Médico jefe adjunto: 1.
Médicos tratantes: 3
Médicos y técnicos: 6
Departamento de laboratorio: 14
Inspectores a cargo: 4 personas.
Inspectores: 6 personas.
Departamento de tecnología médica: 7 personas
Ecografía Doppler color, ecografía B, electrocardiograma, electroencefalograma, Doppler
3 médicos tratantes
Médicos y personal técnico: 4 personas
Departamento de Anestesiología: 9 personas
Médico tratante (anestesiólogo): 3 personas
Enfermeras y Profesores: 6
Urgencias y ambulatorios: 25
Médicos tratantes: 15.
Enfermeras y docentes:10.
Sala de suministros: 5 personas
Enfermeras y profesores: 5 personas
Farmacia (china y occidental): 15 personas
Farmacéutico en cargo: 2 personas
Farmacéutico y médico:13.
Cuota de inscripción oficina: 12 personas
35 trabajadores externos
Limpiadores, trabajadores de tierras: 12, fontaneros: 1, ascensores: 1, trabajadores de jardinería: 2. Equipo: 15. Cuarto de lavado: 5. Comedor 5. Inversión.
La inversión total estimada para construir un hospital general de 500 camas es de 65.438 yuanes + 365.438 yuanes + 460.000 yuanes.
1. Infraestructura: 82,2 millones de yuanes.
Adquisición de terrenos de 50.000 metros cuadrados, 100 yuanes por metro cuadrado, o * * * 5 millones de yuanes.
Espacio para salas, pacientes ambulatorios y oficinas: 34.200 metros cuadrados, con una superficie de 34.200 metros cuadrados. de 1.10.000 metros cuadrados;
Otros talleres: 2.000 metros cuadrados, área de 1.000 metros cuadrados;
Superficie de vivienda familiar: 20.000 metros cuadrados, con una superficie de 7.000 metros cuadrados metros;
Área verde: 2.000 metros cuadrados
Estacionamiento: 5.000 metros cuadrados
Edificio (incluida la tarifa de construcción): 56.200 metros cuadrados × 1.000 yuanes = 56,2 millones de yuanes.
Decoración: 20 millones de yuanes
Reverdecimiento y estacionamiento: 6,5438 millones de yuanes
2. Equipo médico importante (unidad: 10.000 yuanes): 49,26 millones de yuanes .
5 ambulancias: 250 vehículos administrativos; 3 ambulancias: 120.
Red informática: 80 Suministro central de oxígeno: 50
Aspiración central: 10 Sistema de megafonía: 10
Logística y distribución: 100 Aire acondicionado central: 50
Ascensor N°6: 360 Sistema de tratamiento de aguas residuales: 100
Grupo electrógeno de 1000KW: 100 Camas y armarios (500 unidades): 250
50 ambulancias médicas: 3,5 Médicas armario de registro: 30 uds: 3 uds
6 Carro de paciente: 1,5 Desfibrilador 3: 12.
28 bombas de infusión computarizadas: 28 monitores de constantes vitales 15: 75
2 aspiradores de esputo 1 gastroscopio electrónico: 50
Colonoscopio electrónico: 15 nasofaringoscopio de fibra: 20
Microscopio quirúrgico: 30 laparoscopio: 15
Cámara de oxígeno hiperbárico: 30 3 autoclaves de vacío: 25
6 lámparas sin sombras: 25 Instrumental quirúrgico: 8
Instrumentos dentales: 4 Instrumentos quirúrgicos de otorrinolaringología: 4
2 juegos de sillones dentales: 8 Equipos de rehabilitación: 30
6 mesas de quirófano y 50 equipos de patología
Colposcopia: 15 Mamografía: 5
Ureterocistoscopia: 12 Dispositivo de liberación indoloro: 5
Máquina de aborto eléctrica: 0,5 Monitor ECG fetal: 25
Mesa de rescate neonatal : 16 Incubadora neonatal: 3
Microscopio de fractura: 3 camas de parto: 3
2 camas: 1 Potencia de alta frecuencia: 8
Litotriptor extracorpóreo: 50 ventiladores, 2: 120
Máquina de anestesia: 80 Monitores ECG: 20
Ecografía Doppler color: 150 2 B-ultrasonido: 60
ECG estéreo: 25 Doppler: 15
Resonancia magnética estándar 1.5T: 1000 CT espiral: 400
Máquina gastrointestinal separada 500MA: Máquina de rayos X digital 100 3: 75
Arco en C junto a la cama Máquina de rayos X: 5 punzonadoras automáticas 2: 40
Máquina de hemodiálisis 4: 50 Analizador bioquímico totalmente automático: 150
Analizador de gases en sangre: 25 Analizador de hematología: 20
Analizador de orina: 5 Analizador estándar: 8
Analizador de electrolitos: 15 Analizador de sedimento de orina: 20
Analizador de bacterias: 80 Instrumento de diagnóstico de chip de proteínas: 60
Analizador de separación magnética: 5 Microscopio 3 piezas: 3
3 centrífugas: 2,5 Frigorífico 16: 8
2 baños maría: 1 caja de cultivo, 2 cajas de secado: 2 uds.
3. Liquidez: 3 millones de yuanes.
Ventajas y predicciones de los verbos intransitivos
Según las 500 camas del hospital, el volumen diario de consultas externas puede ascender a 800 personas, entre cirugía (5), medicina interna, pediatría, obstetricia y ginecología, hay 5 departamentos que incluyen departamento de rehabilitación, departamento de anestesiología, departamento de radiología, departamento de laboratorio, departamento de tecnología médica, departamento de emergencias, departamento de pacientes ambulatorios (departamento de medicina tradicional china, departamento de enfermedades infecciosas, cirugía, departamento de odontología, departamento de ginecología, departamento de pediatría, departamento de rehabilitación) y funciones administrativas. Limpiadores, jardineros, guardias de seguridad, fontaneros, jardineros, lavandería, comedor, etc. en oficinas de asuntos exteriores. Se estima que el volumen anual de pacientes ambulatorios será de 6,5438+0,8 millones, y el número de hospitalizaciones será de 654,38+0,6000. La tarifa promedio de hospitalización será de 3.000 yuanes y la tarifa de paciente ambulatorio será de 60 yuanes. Los ingresos totales del negocio fueron de 58,8 millones de yuanes, el margen de beneficio bruto fue del 60% y el beneficio bruto fue de aproximadamente 35,28 millones de yuanes. Según el cálculo de gastos, el salario anual del personal es de 6,5438+0,2 millones de RMB para el decano, 200.000 RMB para el vicepresidente, 80.000 RMB para el médico jefe adjunto (20 personas* * 6,5438+0,6 millones de RMB), y 50.000 RMB para el médico tratante (87 personas* * 4,35 millones de yuanes), médicos y enfermeras 25.000 yuanes (654,38+0,5). 10.000 yuanes para el personal de la oficina exterior (35 personas * * * 350.000 yuanes). Total * * * 116.750 yuanes, agua y electricidad 2 millones de yuanes, seguros y gastos de oficina 3 millones de yuanes, el beneficio anual es de aproximadamente 186,05 millones de yuanes.
7. Reparto de utilidades:
En la etapa de inversión, la construcción y renovación de infraestructura tomará aproximadamente dos años y medio, y la inversión de capital se proporcionará gradualmente de acuerdo con el progreso de cada una. escenario. Se invirtieron 50 millones de yuanes en el primer año, 50 millones de yuanes en el segundo año y 310,31 millones de yuanes en el tercer año, con una inversión total de 1.000.000 de yuanes.
En el primer año de funcionamiento, se invirtieron 58,8 millones de yuanes en el negocio de previsión de beneficios, con un beneficio bruto del 60%, 3528 yuanes, salarios de 116,75 millones de yuanes, agua, electricidad, seguros, mantenimiento, gastos de oficina y otros de 5 millones. yuanes y un beneficio neto de 18,6 millones de yuanes. En el segundo año, si el negocio de previsión de beneficios crece un 654,38+00%, los ingresos totales serán de 64,68 millones de yuanes, el margen de beneficio bruto será del 60%, 388,08 millones de yuanes, el salario aumentará un 654,38+00%, 654,38 +0284,25 yuanes, y los gastos de agua, electricidad, seguros, mantenimiento y oficina serán 654,38+00% 5,5 millones de yuanes, gasto total 654,38. La previsión de beneficios para el tercer año es que si el negocio crece un 10%, la inversión total será de 71.148 millones de yuanes, la tasa de beneficio bruto será del 60%, 4.2688888 millones de yuanes, un aumento salarial del 10%, 14.126800 yuanes, y agua. y seguro de electricidad. Por analogía, el beneficio neto anual aumenta aproximadamente un 9%, el beneficio del cuarto año es de aproximadamente 24,763 millones de yuanes, el beneficio del quinto año es de aproximadamente 27,24 millones de yuanes, el beneficio del sexto año es de 29,964 millones de yuanes, el beneficio neto total en los seis años es 6,5438+0,43544 millones de yuanes, cada año el 654,38+00% de las ganancias se retirará como fondo de desarrollo y se recuperará.