El proceso de control de cambios se aplica a todas las fases del proyecto y debe gestionar continuamente los cambios, ya sea rechazándolos o aprobándolos. El proceso de control de cambios es el siguiente:
(1) Enviar una solicitud de cambio por escrito; (2) Determinar los cambios que deben realizarse. Los cambios de cronograma a menudo impactan el costo, el riesgo, la calidad, la dotación de personal, etc. Es necesario realizar un análisis en profundidad del impacto del cambio y determinar contramedidas; (3) el comité de control de cambios revisa la solicitud de cambio y determina la viabilidad del cambio (4) aprueba la solicitud de cambio; implementa la aplicación de cambios y la controla de acuerdo con el cambio aprobado y actualiza el alcance, el costo, el presupuesto, el cronograma y los requisitos de calidad (6) Verifica, con base en informes de calidad, controlar la calidad del proyecto para cumplir con los estándares; y base de información precisa sobre los productos del proyecto y documentos relacionados hasta su finalización. Se puede ver que D está equivocado, B también está equivocado, pero C tiene razón.