Las operaciones diarias de los cuadros ordinarios en el sistema de personal digital incluyen

En el sistema de personal digital, las operaciones diarias de los cuadros ordinarios incluyen registrar los hechos de las personas, evaluar a los líderes y evaluar el desempeño real.

El personal digital es un nuevo sistema de mecanismo de evaluación y gestión de cuadros. Toma la evaluación diaria como contenido principal y utiliza el pensamiento y los métodos de gestión de big data para transformar una serie de regulaciones de gestión de cuadros formuladas principalmente por "cosas" en indicadores de evaluación recopilados por "personas".

Al registrar y acumular el trabajo diario, las trayectorias de aprendizaje y crecimiento y los resultados de las evaluaciones de cada cuadro tributario, se forma un big data de "libro mayor de crecimiento personal" para registrar de manera integral y continua la "moralidad, capacidad y diligencia" del cuadro. y desempeño." , Integridad, Evaluación, Fundamentalismo” información.

Proporciona una base de referencia integral, científica y precisa para la evaluación del desempeño, la promoción y el nombramiento de los cuadros, así como para la evaluación y la rendición de cuentas, a fin de implementar los requisitos del gobierno central de gobernar integral y estrictamente el partido y fortalecer la gestión de los cuadros. e instan a los cuadros a "progresar a lo largo de sus vidas y dedicarse a las buenas obras".

“Base única” se refiere a la “base profesional”, que incluye información académica del cuadro fiscal, información de exámenes e información sobre nueva capacitación. Lo importante es garantizar la calidad de la contratación de funcionarios públicos, instarles a no aflojar el ritmo desde el comienzo de su formación inicial y apretar el primer "botón" de la exención fiscal.

Cuatro pilares

1. Capacidad empresarial, centrándose en guiar a los cuadros tributarios para que se concentren en los negocios y mejoren continuamente su capacidad para desempeñar sus funciones.

2. La capacidad de liderazgo se centra en guiar a los cuadros dirigentes para que tengan tanto capacidad como integridad política, y motivarlos a desempeñar un papel de "ganso líder".

3. El desempeño diario se centra en guiar a los cuadros para que se concentren en su trabajo habitual y se desempeñen bien en su trabajo diario.

4. El reconocimiento y la evaluación se centran en guiar a los cuadros para que acepten conscientemente la supervisión de todas las partes y promuevan a los cuadros para que hagan el bien.