La transformación digital tiene como objetivo utilizar una serie de nuevas tecnologías como la telefonía móvil, la web, las redes sociales, big data, aprendizaje automático, inteligencia artificial, Internet de las cosas, computación en la nube y blockchain para concebir y entregar nuevas ideas. para empresas. Valor diferenciado.
Las empresas que adoptan la transformación digital generalmente buscan nuevas fuentes de ingresos, nuevos productos y servicios y nuevos modelos de negocio. Por tanto, la transformación digital es la integración profunda de la tecnología y los modelos de negocio. El resultado final de la transformación digital es el cambio de modelos de negocio.
La transformación digital demuestra que el éxito solo se puede lograr cuando las empresas redefinen sistemática y radicalmente su negocio, no solo TI, sino todos los aspectos de las actividades organizativas, los procesos, los modelos de negocio y las capacidades de los empleados.
Los propósitos centrales de la transformación digital:
1. Reducir costos
Los costos empresariales tienen muchas categorías diferentes, como costos financieros y costos de gestión, costos variables y costos fijos, costos directos y costos indirectos, costos controlables y costos incontrolables. La reducción de costos significa que las empresas deberían poder reducir los gastos innecesarios y el desperdicio diario tanto como sea posible a través de cambios relacionados con la transformación digital.
2. Mejorar la calidad
La calidad de los productos empresariales generalmente se puede dividir en muchas categorías, como calidad básica y calidad adicional, calidad de uso y calidad percibida. Mejorar la calidad significa que impulsar la transformación digital puede ayudar eficazmente a las empresas a mejorar su desempeño en I+D y diseño de nuevos productos, optimización y mejora de los procesos de fabricación, gestión científica de las líneas de producción, control de calidad de los productos, inspección y operaciones, etc. , mejorando así el nivel general de gestión de calidad de la empresa.
3. Mejorar la eficiencia
La mejora de la eficiencia empresarial implica muchos aspectos, como la eficiencia de la producción, la eficiencia logística, la eficiencia del canal, la eficiencia de RD, etc. Las empresas deberían poder utilizar la transformación digital para promover eficazmente la eficiencia operativa de la producción, la investigación, el suministro y las ventas internas y mejorar el nivel de desempeño general de la empresa.