1. Modelo de línea única a integración de línea dual, tendencia omnicanal
A juzgar por el volumen de transacciones de Tmall Double 11 en En los últimos tres años, la tasa de crecimiento en 2015 fue del 59,7%, del 32,1% en 2016 y del 39% en 2017. En la superficie, las cosas parecen estar calentándose.
De hecho, la mayoría de las categorías son en forma de "preventa", que es el foco de los dos campos.
Calcule el total como "aumento en días hábiles", lo que significa que en realidad está disminuyendo.
La mejor manera para el nuevo comercio minorista es hacer un mayor uso de la integración de línea dual para compras fuera de línea.
2. Cuanto más sólida sea la experiencia, más crecimiento se podrá lograr mediante la integración online y offline.
Cuando las marcas de tiendas físicas crearon sitios web oficiales en Tmall una tras otra, la "marca Tao" nacida en el canal de comercio electrónico fue "bloqueada" por las marcas minoristas físicas.
3. Vida y dieta, cuanto más cerca estés de tu círculo vital, más empoderante serás.
A juzgar por las ventas de artículos de primera necesidad (incluidos alimentos y bebidas) en Double 11 el año pasado, además de las buenas ventas de productos no perecederos como frutas secas, vino y lociones, el carnaval de productos frescos El comercio electrónico de alimentos también fue más dinámico que en años anteriores.
4. La cooperación fuera de línea también puede impulsar las ventas en línea.
Para satisfacer las necesidades de vida conveniente de los residentes urbanos, si los negocios minoristas/de servicios, como las tiendas físicas, en la misma ciudad pueden integrarse en una "nueva plataforma minorista urbana" a través de nueva tecnología minorista, esto No solo resolveremos las nuevas dificultades de transformación minorista de los comerciantes individuales. Para resolver el problema, también podemos trabajar juntos para mejorar el nuevo comercio minorista y, al mismo tiempo, satisfacer a los consumidores urbanos con una experiencia de compra localizada en un solo lugar. Si este asunto lo organiza un minorista líder regional, será más fácil de implementar y más factible.
El núcleo de una tienda inteligente es lograr la digitalización de la tienda, romper los límites entre lo online y lo offline y centrarse en los cinco elementos comerciales principales: flujo de clientes, mercancías, pedidos, pagos y membresía. .
5. El propósito es cada vez más fuerte y estás cada vez más dispuesto a esperar el ascenso.
A juzgar por los picos de rendimiento de teléfonos móviles, dispositivos digitales, electrodomésticos grandes y pequeños, decoración del hogar y otras categorías durante el Doble 11 de este año, muchos consumidores esperarán entre 1 y 2 meses antes de comprar, al menos el El precio será un poco más barato.
Este tipo de productos tienen una * * * propiedad, es decir, sus precios tienden a ser transparentes. Como libros de papel, pañales, cosméticos, etc. , pero los consumidores son muy conscientes de la categoría de precio y comprarán directamente siempre que el precio del evento baje.