Preguntas y respuestas reales para puestos de editor de nuevos medios

Durante una entrevista con los nuevos medios, el entrevistador le hará preguntas al solicitante y las respuestas del solicitante se convertirán en una base importante para que el entrevistador considere si lo admite o no. Es muy importante que los candidatos comprendan los "trucos" detrás de estas preguntas.

Este artículo clasifica algunas preguntas típicas que aparecen a menudo en las entrevistas y proporciona ideas de respuestas correspondientes y respuestas de referencia. No hay necesidad de preocuparse demasiado por los detalles del análisis. La clave es "comprender" las reglas de las entrevistas y la forma de pensar al responder las preguntas de estos análisis, para "aprender y aplicar".

Pregunta 1: "Preséntate"

Ideas:

1. Esta es una pregunta que debes responder en la entrevista.

2. El contenido de la introducción debe ser coherente con el currículum.

3. Intenta ser lo más coloquial posible en la expresión.

4. Ve directo al tema y no hables de contenidos irrelevantes o inútiles.

5. La organización debe ser clara y los niveles deben ser claros.

6. Lo mejor es memorizarlo en forma de palabras con antelación.

Pregunta 2: "Habla sobre tu familia"

Ideas:

1. Desempeña un cierto papel en la comprensión de la personalidad, los conceptos y la mentalidad del solicitante. Esta es también la razón principal por la que los empleadores hacen esta pregunta.

2. Enumere brevemente el tamaño de la familia.

3. Se debe enfatizar un ambiente familiar cálido y armonioso.

4. Lo que hay que destacar es que los padres valoran su propia educación.

5. Es apropiado enfatizar el buen estado de cada miembro de la familia.

6. Es apropiado enfatizar el apoyo de los familiares a su trabajo.

7. Debes enfatizar tu sentido de responsabilidad hacia tu familia.

Pregunta 3: "¿Tiene algún pasatiempo?"

Ideas:

1. Los pasatiempos pueden reflejar la personalidad, las ideas y la mentalidad del solicitante, esto también lo es. la razón principal por la que los empleadores hacen esta pregunta.

2. Es mejor no decir que no tienes aficiones.

3. No digas que tienes esas aficiones vulgares y poco halagadoras.

4. Es mejor no decir que se limita a leer, escuchar música y navegar por Internet, de lo contrario el entrevistador puede sospechar que el solicitante tiene una personalidad retraída.

5. Lo mejor es tener algunos pasatiempos al aire libre para "embellecer" tu imagen.

Pregunta 4: "¿A quién admiras más?"

Ideas:

1. La persona que más admiras puede reflejar la personalidad del solicitante hasta cierto punto. , conceptos y mentalidad, que es también la razón principal por la que el entrevistador hace esta pregunta.

2. No es apropiado decir que no admiras a nadie.

3. No es apropiado adorarse a uno mismo.

4. No es apropiado adorar a una persona ilusoria o desconocida.

5. No es apropiado adorar a alguien que tiene una imagen negativa evidente.

6. Todas las personas que admiras deben tener relación con el puesto de trabajo que estás solicitando.

7. Lo mejor es contar qué cualidades e ideas de las personas que admiras te han contagiado e inspirado.

Pregunta 5: "¿Cuál es tu lema?"

Ideas:

1. El lema puede reflejar la personalidad, los conceptos y la mentalidad del solicitante, esto también lo es. la razón principal por la que el entrevistador hace esta pregunta.

2. No es apropiado decir aforismos que provoquen malas asociaciones.

3. No es apropiado decir aquellas máximas que son demasiado abstractas.

4. El lema no debe ser demasiado largo.

5. Tu lema debe reflejar mejor algunas de tus excelentes cualidades.

6. Respuesta de referencia: "Solo busque métodos para el éxito, no excusas para el fracaso"

Pregunta 6: "Habla sobre tus defectos"

Pensamientos:

1. No es apropiado decir que no tienes defectos.

2. No es apropiado describir esas ventajas obvias como desventajas.

3. No procede mencionar deficiencias que afecten gravemente a la solicitud de empleo.

4.Es inapropiado hablar de deficiencias que incomodan e incomodan a las personas.

5. Puedes nombrar algunas deficiencias que son "irrelevantes" para el trabajo que estás solicitando, o incluso algunas deficiencias que parecen ser deficiencias desde una perspectiva laboral pero que en realidad son ventajas.

Pregunta 7: "Cuéntame sobre una experiencia de fracaso tuya"

Ideas:

1. No es apropiado decir que no tienes experiencia en ello. falla.

2. Sería inapropiado calificar estos aparentes éxitos como fracasos.

3. No es apropiado hablar de experiencias fallidas que afectaron seriamente tu solicitud de empleo.

4. El resultado de la experiencia debe ser el fracaso.

5. Lo que hay que explicar es que antes del fracaso, tenía confianza y hacía lo mejor que podía.

6. Explique que el fracaso sólo se debe a motivos objetivos externos.

7. Después del fracaso, rápidamente me animé y afronté el trabajo futuro con más ilusión.

Pregunta 8: "¿Por qué eligió nuestra empresa?"

Ideas:

1. El entrevistador está tratando de comprender su motivación, deseo y motivación por este trabajo.

2. Se recomienda responder desde tres perspectivas: industria, empresa y puesto.

3. Respuesta de referencia: "Soy muy optimista acerca de su industria. Creo que su empresa concede gran importancia a los talentos y este trabajo es muy adecuado para mí. Creo que puedo hacerlo bien".

Pregunta 9: "¿Qué dificultades ves en este trabajo?"

Ideas:

1. No es apropiado indicar directamente las dificultades específicas, de lo contrario. puede hacer que la otra parte sospeche. Mal solicitante.

2. Puede probar tácticas indirectas y decirle al solicitante su actitud ante las dificultades: "Es normal e inevitable tener algunas dificultades en el trabajo, pero siempre que tenga perseverancia y un buen espíritu de cooperación, puedes trabajar duro por adelantado. Cualquier dificultad se puede superar con una preparación exhaustiva".

Pregunta 10: "¿Cómo trabajarías si te contratara?"

Ideas:

1. Si el solicitante no comprende suficientemente el puesto que solicita, es mejor no indicar directamente el método específico de realización del trabajo.

2. Puede intentar responder con tácticas indirectas, como "Primero escuche las instrucciones y requisitos del líder, luego comprenda y familiarícese con la situación relevante, luego formule un plan de trabajo reciente y preséntelo". al líder para su aprobación y finalmente llevar a cabo el trabajo según lo planeado."

Pregunta 11: "¿Qué harías si tú y tu superior no estuvieran de acuerdo?"

Ideas:

1. Generalmente, puedes responder "Daré las explicaciones y recordatorios necesarios a tus superiores. En este caso, obedeceré sus opiniones".

2. gerente y hay otro gerente para el puesto que está solicitando. Dado que el gerente no estaba presente en ese momento, puede responder de esta manera: "Para cuestiones que no sean de principios, obedeceré las opiniones de mis superiores. Para cuestiones importantes que involucran". los intereses de la empresa, espero reportarlos a mis superiores."

Pregunta 12: "¿Por qué deberíamos contratarte?"

Ideas:

1. Lo mejor es que los candidatos respondan desde la perspectiva de la unidad de contratación.

2. Las unidades de reclutamiento generalmente contratan candidatos que estén básicamente calificados, interesados ​​en el trabajo y con suficiente confianza.

3. Por ejemplo, "Cumplo con los requisitos de contratación de su empresa. Con mis habilidades actuales, alto sentido de responsabilidad, buena adaptabilidad y capacidad de aprendizaje, estoy completamente calificado para este trabajo. Realmente espero poder hacerlo. ¡Servir a su empresa! Si su empresa me brinda esta oportunidad, ¡definitivamente me convertiré en el pilar de su empresa!”

Pregunta 13: “¿Qué puede hacer por nosotros?”

Ideas. :

1. En principio, "haz lo que quieras".

2. Antes de responder a esta pregunta, es mejor que el solicitante comprenda "preventivamente" el papel que la unidad de contratación espera que desempeñe este puesto.

3. Los solicitantes pueden responder a esta pregunta en función de su propio conocimiento y sus propias ventajas en el ámbito profesional.

Pregunta 14: "Eres un recién graduado con poca experiencia. ¿Cómo puedes estar calificado para este trabajo?"

Ideas:

1. unidad de reclutamiento Hacer esta pregunta a candidatos recién graduados muestra que a la unidad de reclutamiento realmente no le importa la "experiencia". La clave está en cómo responden los candidatos.

2. La respuesta a esta pregunta debe reflejar mejor la sinceridad, el ingenio, la valentía y la dedicación del solicitante.

3. Por ejemplo, "Como recién graduado, realmente me falta experiencia laboral, por lo que he aprovechado varias oportunidades para trabajar a tiempo parcial en esta industria durante mis estudios. También descubrí que eso es real". El trabajo es mucho más valioso que los libros". Rico y más complejo. Pero tengo un fuerte sentido de responsabilidad, adaptabilidad y capacidad de aprendizaje, y soy muy diligente, por lo que puedo completar con éxito todo el trabajo a tiempo parcial, y también me beneficio. Mucho de la experiencia obtenida gracias a ello. Tenga la seguridad de que mis estudios y mi experiencia laboral a tiempo parcial me califican para este puesto.

Pregunta 15: “¿Con qué tipo de jefe te gustaría trabajar?” ”

Ideas:

1. La conciencia del candidato sobre sus propios requisitos se puede juzgar a través de la “esperanza” del candidato hacia el superior. Esto es a la vez una trampa y una oportunidad.

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2. Es mejor evitar esperanzas específicas para los superiores y hablar más sobre sus propios requisitos

3. Por ejemplo, "Como recién llegado, debo pedirme que me familiarice con y. Adáptese al medio ambiente lo antes posible, en lugar de lo que tengo que decir sobre el medio ambiente ". Requisitos, siempre que pueda utilizar sus propias fortalezas. ”

Pregunta 16: “¿Cuál fue el motivo por el que dejaste tu empresa anterior?” ”

Ideas:

1. Lo más importante es que el solicitante debe convencer a la unidad de reclutamiento de que el “motivo para irse” del solicitante en la unidad anterior no existe en esta unidad de reclutamiento. unidad

2. Evite escribir el "motivo de la partida" en términos demasiado detallados y específicos.

3 No incluya sentimientos subjetivos negativos, como "demasiada suerte" y ". relaciones interpersonales complicadas." ", "La gestión es demasiado caótica", "La empresa no valora los talentos", "La empresa rechaza a nuestros empleados", etc.

4. como "Quiero cambiar el entorno" "Razones personales"

5 No menciones sus rasgos de carácter negativos, como la deshonestidad, la pereza, la falta de responsabilidad, la inquietud, etc.

6. Intentar que los motivos de la explicación sean del solicitante. Se suma a mi imagen personal.

Renuncié porque llevaba más de tres años trabajando en la empresa y tenía un problema. relación profunda. Desde el año pasado, la situación de la empresa se ha deteriorado. Es una lástima, pero aún tienes que enfrentarte al monitor y encontrar el escenario para mostrar tus habilidades nuevamente. "No hay una sola respuesta. la misma pregunta de la entrevista, y la misma respuesta no es válida en ninguna situación de la entrevista. La clave es que una vez que el solicitante domina las reglas, puede captar la situación específica de la entrevista, descubrir conscientemente el trasfondo psicológico de las preguntas del entrevistador y luego apelar a sus propias preferencias.

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ificación. De hecho, la importancia del Renacimiento como gran punto de inflexión en la historia europea es mucho más amplia. El surgimiento del humanismo afirma que los seres humanos son los creadores o dueños de la vida. Exigieron que la literatura y el arte expresaran los pensamientos y sentimientos de las personas, que la ciencia beneficiara la vida, que la educación desarrollara la personalidad de las personas, que los pensamientos, los sentimientos y la sabiduría se liberaran de las cadenas de la autoridad divina y que se defendiera la libertad individual contra la dependencia personal. El arte renacentista se desarrolló sobre esta base. 2. El primer Renacimiento italiano En los primeros tres cuartos del siglo XV, los artistas italianos del Primer Renacimiento se deshicieron de las normas de la Edad Media y trataron de abrir una nueva situación en la creación artística con la ayuda de la racionalidad y el conocimiento científico, haciendo imágenes y escenas vívidas se reflejan en las obras de arte y se convierten en arte reproducible. En el campo de la pintura, exploran y hacen todo lo posible para que el plano bidimensional tenga un sentido tridimensional del espacio y haga que las actividades del. personajes tridimensionales, para realizar lo que perseguían los antiguos griegos. El efecto de ilusión permite a las personas considerar el arte como un reflejo de la vida real, como algo que se puede sentir, fundir y reconocer. La práctica comenzó en Florencia y gradualmente se extendió por toda Italia. Encarna el nuevo espíritu, se adapta a las exigencias de la época y allana el camino para la llegada del apogeo del Renacimiento. (1) El arte del Renacimiento temprano en Florencia se puede ver a través de las siguientes figuras y obras representativas: A: Ghiberti Ghiberti (1378-1455) es una figura que encarna la transición del arte gótico al arte renacentista. Sus actividades creativas involucran diferentes campos, pero sus mayores logros se encuentran en el campo de la escultura. La obra representativa "Puerta del Paraíso" (1424-1452) es un relieve de bronce en la puerta del Baptisterio de Florencia. Basándose en técnicas de pintura, se utilizan puntos elevados de diferentes alturas para dar forma fina a las formas y rostros de los personajes individuales. Se utiliza la perspectiva para reproducir la posición de los personajes y la profundidad del entorno espacial; Algunos hermosos estilos góticos internacionales todavía se conservan en el tratamiento de los movimientos de los personajes y los patrones de vestimenta. b: Tibru Brunelleschi (1377-1446) hizo grandes contribuciones al ser pionero en nuevos caminos y estilos. Es un hombre de muchos talentos. Inicialmente se dedicó a la creación de esculturas y artesanías en oro y plata, y fue uno de los grandes representantes de la arquitectura renacentista. Combinó creativamente formas arquitectónicas romanas antiguas con estructuras góticas. La iglesia sobre el tambor se destaca claramente entre la multitud, solemne, ligera y elegante, con un fuerte atractivo visual. Brunelleschi quería basar el diseño arquitectónico en las ciencias matemáticas y consideraba la proporción y la armonía como la esencia de la arquitectura clásica. Utilizó el vocabulario de la arquitectura clásica para lograr un efecto brillante, simple, elegante y armonioso, dando al edificio una belleza racional. Hizo una contribución inconmensurable al desarrollo de la pintura. Los resultados de su investigación en perspectiva online proporcionan una base científica para nuevas creaciones pictóricas. Crear la ilusión de un espacio real con la ayuda de la perspectiva lineal fue la gran ambición y el logro más destacado de los pintores del Renacimiento italiano. c: Donatello Donatello (1386-1466) fue la primera generación de artistas italianos de principios del Renacimiento y el escultor más destacado del siglo XV. Se puede decir que su admiración y referencia por el arte clásico son las mismas características de los artistas italianos durante el Renacimiento. Donatello creó a lo largo de su vida una gran cantidad de esculturas dinámicas, solemnes y tranquilas. Obras representativas: "David" (ca. 1430-1432) es la primera obra que revive la antigua tradición de las estatuas desnudas. Donatello utilizó los métodos de composición correspondientes creados por los antiguos griegos para mostrar a la gente la imagen de un adolescente con proporciones y estructura precisas. Este personaje bíblico ya no es un símbolo conceptual, sino una vida viva de carne y hueso.
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