1 Preséntese brevemente.
Muchos solicitantes de empleo encuentran esta pregunta demasiado aburrida. ¿No está mi situación descrita en mi currículum? Esta es una pregunta muy común, no sólo para puestos de operaciones de nuevos medios, sino también para casi todas las entrevistas. Xiao Li se ha encontrado con muchos solicitantes de empleo que se presentan en pocas palabras y luego esperan a que el entrevistador haga más preguntas.
De hecho, debes considerar este tema desde la perspectiva del entrevistador: cuando el entrevistador se sienta frente a ti, en realidad no ha leído tu currículum. Al leer su currículum, para evitar vergüenza por ambas partes, lo más apropiado es que se presente primero. Mientras escucha su presentación, el entrevistador también mira su currículum para permitirle comprender rápidamente su situación básica.
En este momento, debes estar preparado para la entrevista: presenta la unidad para la que has trabajado antes y el trabajo principal del que eres responsable, centrándote en los casos exitosos de tu experiencia pasada y algunos de tus logros personales. intereses. Por lo general, solo toma uno o dos minutos.
2. ¿Por qué renunció a su última empresa?
El entrevistador principalmente quiere saber cuáles son tus valores y personalidad al hacer esta pregunta. ¿Existe algún riesgo si me contratan?
Para responder a esta pregunta, no se puede decir que se debe a una mala gestión, un liderazgo deficiente, un trabajo en equipo insatisfecho, etc. Lo último que RR.HH. quiere escuchar es su difamación hacia su empresa anterior, por lo que no debe decir nada malo sobre su empresa anterior sobre esta cuestión.
Solo necesitas explicar algunas razones comunes por las que dejaste a tu última familia:
1) Razones familiares
Por ejemplo, tu esposa está aquí y tú viniendo de otros lugares. Encuentra un trabajo aquí.
2) Los problemas comerciales de la empresa
El proyecto de la empresa anterior no se completó (muchos proyectos de empresas de Internet murieron después de uno o dos años), o la transformación empresarial de la empresa no se completó. en línea con su dirección de desarrollo profesional (plan de carrera claro).
3. ¿Cuáles son sus requisitos salariales?
Esta pregunta se suele colocar después de la comparación. Cuando la entrevista esté por terminar, el entrevistador quedará muy satisfecho contigo y te preguntará a la ligera. Esto demuestra que el entrevistador está satisfecho con su desempeño.
Hacer esta pregunta es en realidad jugar contigo. El salario que te paga la empresa se compone de tres factores:
1) El presupuesto laboral de la empresa;
2) Tu capacidad;
3) Los empleados de la Mismo nivel Nivel salarial.
Entonces, el tipo de salario que puedes obtener no sólo está relacionado con tu capacidad. Las empresas Fortune 500 ciertamente pueden pagar más que las pequeñas empresas.
Entonces, ¿qué debemos hacer? ¿Acabas de decir "Creo que la empresa me proporcionará un salario razonable según mis capacidades"? De hecho, esa respuesta de compromiso no es inteligente. Al menos en mi opinión, esto es una señal de que no se comprende el mercado y el desempeño de la empresa.
Lo mejor es informarse a través de varios canales de cuánto es el salario de la empresa para un mismo puesto antes de solicitar un puesto de trabajo. Luego pregunte a RR.HH. cuál es la estructura salarial de esta empresa y qué beneficios hay además del salario. Según su situación real, como su experiencia laboral y sus habilidades, puede aumentar su salario un poco más para dejar espacio para el juego.
4. ¿Cuál es tu plan de carrera?
Esta pregunta te la enseñaremos más adelante. Familiarícese con los productos y la industria de la empresa durante el primer año. Establecerse bien en el segundo año, convertirse en supervisor en el tercer año y convertirse en gerente en el quinto año...
Sin embargo, creo que esta respuesta vacía no es nada inteligente. Que pueda gestionar bien un puesto directivo no sólo está relacionado con sus esfuerzos, sino más importante aún, con sus talentos y sus oportunidades. Como entrevistador, la respuesta que quiero escuchar es su perseverancia en una industria y su claro plan de crecimiento.
5. Independientemente de la financiación, ¿cómo podemos llegar a 654,38 millones de seguidores de las cuentas oficiales de WeChat en un mes?
Una empresa siempre persigue la minimización de costes y la maximización de beneficios.
¿Es posible que tengas 6,5438 millones de seguidores al mes? No puedes cuestionarlo. Si se atreve a preguntar, debe haber una manera. Sólo quiero ver lo que piensas.
Si quieres tener 100.000 fans, debes invertir. Entonces, ¿cómo se mide este capital? En este momento, es necesario medir la relación entrada-salida. Ahora el costo en la industria para desarrollar un ventilador de cuenta oficial de WeChat ha alcanzado un promedio de 3 yuanes o más. Entonces, si puedes diseñar una solución que cueste menos de 2 yuanes por ventilador, será un éxito.
La forma de atraer fans con pequeñas inversiones y grandes ganancias definitivamente no es convertirse en fans reales. Entonces puedes considerar realizar actividades a través de juegos WeChat + inducción de interés. Combinado con el tema de empaquetado de nodos activos, el módulo de actividad del juego se desarrolla sin violar las reglas. Los usuarios participantes deben seguir la cuenta oficial de WeChat y utilizar la alta probabilidad de ganar premios y obsequios de bajo valor como incentivos para guiar a los usuarios a compartir actividades para lograr el propósito de difundir la exposición y atraer fanáticos.
6. ¿Cuéntenos sobre sus casos quirúrgicos exitosos en el pasado?
Esta pregunta examina principalmente sus capacidades operativas pasadas. Puede preparar uno o dos casos de eventos exitosos con anticipación. Concéntrate en decirle al entrevistador cuál es la temática del evento y cuáles son los puntos creativos del plan. Cuál es el proceso de planificación, cuál es su papel en él, cómo publicitarlo y exponerlo, y qué efecto se logra al final.
Puedes añadir un poco de agua, pero no demasiada. Debe saber que la persona que hace esta pregunta suele ser el líder de su empresa. Él puede decir si su respuesta es verdadera o falsa y presta más atención a su creatividad y los detalles de su implementación. Por ello, lo mejor es contar algunos casos creativos para que resulten más atractivos para el entrevistador.
7. ¿Cuál es el mayor foco de noticias recientemente? ¿Qué opinas?
Esta pregunta pone a prueba tu sensibilidad. Esta pregunta solo puede depender de si prestas atención y prestas atención a los eventos candentes. Ya sea la política actual o la industria del entretenimiento. Lo más aterrador es que no prestas atención en absoluto. Un operador que no escucha desde la ventana puede ser muy fatal. Ya sabes, la razón por la que a los operadores se les llama perros de operación es porque tienen que perseguir puntos calientes todos los días. Puedes consultar la Lista Caliente de Baidu todos los días.
Además, esta pregunta también examina su orientación de valores y estructura de conocimientos. Si presta atención a los temas candentes, puede nombrar uno o dos temas candentes y tratar de no utilizar puntos de vista demasiado extremos al expresar sus opiniones. Un punto de vista objetivo, neutral y dialéctico puede decir si una persona es madura. Al entrevistador le gustará mucho verte analizando las cosas desde múltiples ángulos y pudiendo utilizar los eventos para comercializar tu marca. ¿Por qué no recordárselo a las personas que son demasiado extremistas? Porque elegir empleados no es sólo elegir sus capacidades empresariales, sino también elegir personas coherentes con los valores de la empresa.
8. Si te pidieran que fueras responsable de operar una cuenta oficial de WeChat desde cero, ¿cómo lo planearías?
Esta pregunta pone a prueba tu capacidad de planificación y es relativamente difícil de responder. Puede decir, en primer lugar, ¿comprenderá cuál es el propósito de crear esta cuenta oficial de WeChat? ¿Es promoción de marca o transformación empresarial? Después de determinar este objetivo, puede posicionar su cuenta oficial de WeChat. Esto determina la planificación de columnas, la configuración, el contenido y la dirección de operación de la cuenta oficial de WeChat.
Luego, organizas el plan del nodo de tiempo y cuánto tiempo tardarás en hacer cada trabajo. ¿Cuáles son los recursos humanos y materiales invertidos? Cuándo completar qué progreso, etc. ¿En qué momento finalmente lograste los objetivos requeridos por el entrevistador (fanáticos, actividad, volumen de pedidos, etc.)? ).
；