El sistema de gestión de la calidad del proyecto del departamento de proyectos es muy importante. El sistema está formulado para hacer la gestión más conveniente, de modo que todos puedan comprender claramente sus responsabilidades y garantizar la calidad del proyecto. Zhongda Consulting quisiera explicarle el sistema de gestión de calidad de proyectos del departamento de proyectos.
1. El departamento de proyectos establece un equipo de gestión de calidad:
Líder del equipo: ***
Líderes adjuntos del equipo: ***, *** , ** *
Miembros del equipo: ***, ***, ***, ***, ***,
2. El departamento de proyectos realiza periódicamente inspecciones de calidad. y evaluaciones En esta actividad, se otorgará una recompensa de 500 yuanes a la unidad o individuo ganador, y se otorgará una penalización de 500 yuanes a la unidad que obtenga peor resultado en la evaluación. (Adopción de autoevaluación, evaluación mutua por parte del equipo de construcción y evaluación integral por parte del departamento de proyectos).
3. Cada equipo debe estar equipado con inspectores de calidad a tiempo completo o parcial para supervisar la calidad del proyecto.
4. Materias primas compradas: como cemento, barras de acero, aditivos, etc. deben tener certificados de inspección de fábrica y (en lotes) deben pasar una inspección por muestreo de laboratorio antes de poder usarse.
5. Los materiales locales: como arena, grava, etc. deben ser inspeccionados por el laboratorio antes de su uso.
6. Implementar estrictamente los sistemas de "tres inspecciones" y "tres divulgaciones". Es decir, la inspección inicial del equipo, la reinspección del equipo de construcción y la inspección final del departamento de inspección de calidad; el departamento técnico hará divulgaciones técnicas al sitio de construcción, la persona técnica responsable en el sitio hará divulgaciones técnicas al equipo de construcción. , y el equipo de construcción hará divulgaciones técnicas al equipo.
7. El equipo de construcción debe seguir el procedimiento de que si el proceso anterior no pasa la inspección de aceptación, el siguiente proceso no puede continuar con la construcción.
8. El equipo de construcción debe realizar la construcción de acuerdo con los planos de construcción, explicaciones técnicas y estándares de calidad. Si el equipo de construcción modifica los planos sin autorización o no cumple con los estándares de calidad, será sancionado con retrabajos, multas, suspensión por rectificación, etc. según las circunstancias.
9. Los proyectos no calificados deben ser reelaborados y reparados dentro de un plazo acorde a la situación.
10. Debemos hacer "tres no-fallos" para los accidentes de calidad que ocurran, es decir, nadie lo soltará hasta que se descubra la causa del incidente, nadie lo soltará hasta el principal; responsable del accidente y los empleados no han recibido educación de remediación y prevención No lo soltaremos si no se implementan las medidas;
11. Si el inspector de calidad del equipo de construcción descubre problemas durante la autoinspección, debe informarlos al departamento de proyectos de manera oportuna, quienes los oculten y no los informen serán multados o despedidos; según las circunstancias.
12. No se medirán los proyectos (productos) que no hayan pasado la inspección de aceptación. +
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