La misión y funciones de la Asociación de Emprendimiento Estudiantil de la Universidad de Heilongjiang

La Asociación de Emprendimiento Estudiantil de la Universidad de Heilongjiang (Club KAB de la Universidad de Heilongjiang) es una organización estudiantil a nivel escolar que integra gestión, servicio y práctica bajo el liderazgo del Comité de la Liga Juvenil y la orientación de la Escuela de Educación Empresarial y el Centro de Educación Empresarial. Lleva a cabo una serie de actividades prácticas innovadoras y empresariales entre todos los estudiantes universitarios y universitarios para mejorar su espíritu innovador, su conciencia empresarial y su capacidad empresarial. Es la organización de gestión estudiantil del Parque Empresarial de Cultura Científica y Tecnológica de nuestra escuela y la organización de orientación estudiantil del Departamento de Emprendimiento de cada universidad.

Tareas y funciones básicas:

(1) Implementar el espíritu de las "Opiniones sobre la promoción vigorosa de la educación innovadora y empresarial y el autoemprendimiento estudiantil en colegios y universidades" del Ministerio de Educación y combínelo con el programa "Orientado a Estableceremos un sistema educativo de innovación y emprendimiento basado en todo, capacitación clasificada de base profesional y práctica fortalecida" de la Universidad de Heilongjiang para ayudar a la Escuela de Educación Empresarial y al Centro de Educación Empresarial a implementar diversas tareas de construcción de educación empresarial. ;

(2) Responsable del parque de emprendimiento científico, tecnológico y cultural de estudiantes del campus. Gestión diaria, prestación de servicios diversos, evaluación y supervisión de los equipos emprendedores instalados en el parque, y asistencia a la Escuela de Educación Empresarial. en gestión de parques, incubación de equipos y construcción de zonas experimentales de innovación nacional;

(3) Dentro de toda la escuela Llevar a cabo una serie de concursos de innovación y emprendimiento con rico contenido y diversas formas para crear una atmósfera sólida en el campus. de innovación y emprendimiento en la Universidad de Heilongjiang e integrar la educación empresarial en la educación profesional;

(4) Invitar a celebridades de todos los ámbitos de la vida, como gobiernos, empresarios y académicos, llevar a cabo actividades como foros de emprendedores, estrellas foros y salones empresariales, y contratar profesionales relevantes como mentores empresariales para compartir experiencias exitosas;

(5) firmar acuerdos con empresas, establecer bases de pasantías fuera del campus y realizar recorridos empresariales de un día para brindar a los estudiantes con una plataforma para profundizar en las primeras líneas de las empresas y experimentar la cultura corporativa;

(6) Descubrir, elogiar y publicitar modelos empresariales destacados de estudiantes universitarios en toda la escuela, promover el crecimiento de los equipos empresariales de estudiantes universitarios y evaluar a los graduados exitosos en emprendimiento. Volver a visitar a los estudiantes y compilar registros del estilo empresarial de los estudiantes universitarios negros;

(7) Llevar a cabo periódicamente capacitación en conocimientos y habilidades empresariales sobre políticas relevantes, gestión empresarial, etiqueta empresarial, leyes, etc. para ayudar a los estudiantes universitarios de negro a mejorar sus habilidades empresariales y su nivel de gestión económica y nivel de gestión;

(8) Realizar periódicamente seminarios y reuniones de intercambio sobre innovación y educación empresarial para estudiantes, brindar diversos tipos de apoyo a clubes (departamentos) de emprendimiento de estudiantes a nivel universitario, orientarlos para llevar a cabo actividades especiales y promover la innovación y el emprendimiento. El concepto de emprendimiento se extiende a las universidades de base;

(9) Fortalecer los intercambios y la cooperación con estudiantes similares. organizaciones en universidades dentro y fuera de la provincia, aprovechar el primer lote de universidades piloto de educación empresarial en el país, y promover el desarrollo de la innovación y la educación empresarial en las universidades regionales con sede en la provincia.

ciudad de Xiangfan (originalmente la aldea Guanghua Fuhu, incorporada a Gucheng en 1949) se les concedió el título de Dios Emperador, por lo que también se les llamó Xu Shen. El padre de Wu Zixu era Wu She y el hermano de Wu Yuan era Wu Shang. & ltWu Zixu-Warrior Warrior> Wu Zixu es el fundador de la ciudad de Gusu. El nombre de su abuelo es Wu Ju. Sus descendientes son famosos en el estado de Chu por su integridad y amonestación mientras servían al rey Zhuang de Chu. Wu Zixu era originario de Wu Zixu, un nativo de Chu. Tiene una voluntad fuerte, fuerte en las artes marciales cuando era joven, valiente e ingenioso. En el año 23 del rey Zhou Jing (522 a. C.), su padre y su hermano fueron asesinados por el rey Ping de Chu debido a la trampa del rey Chu Mi Fei. Se vieron obligados a huir del estado de Chu y juraron derrocar a Chu. Estado y vengar a sus familiares. Antes de que Wu Zixu entrara en Wu, Wu Zixu siguió al Rey de Chu hasta Qi. Luego a Zheng. El príncipe Jian tuvo una aventura con el rey de Jin. Como línea interna para que Jin atacara a Zheng, Wu Zixu convenció a Jane de que Zheng les era leal. ¿Cómo podrían traicionar a Zhengzhou? Pero el príncipe Jian dijo que había llegado a un acuerdo con Jin. No escuché el consejo de Wu Zixu. Más tarde, cuando Zheng se enteró, Jian mató al príncipe Zheng. Wu Zixu huyó al estado de Wu. antes de llegar a Wu. Después de salir de la capital del estado de Zheng, había un río que cruzaba Zhaoguan. Wu Zixu estaba muy ansioso cuando vio que no había ningún barco y de repente salió de un barco de pesca. Después de que Wu Zixu se bajó del barco, Wu Zixu temió contárselo a alguien, por lo que le dijo al pescador que no se lo dijera a nadie. El pescador estaba muy triste. Quería que estuviera sinceramente en desacuerdo con Wu Zixu, pero Wu Zixu todavía dudaba de él. Respetaba mucho a Wu Zixu y no se quejaba de él. El pescador deslizó el bote hasta el medio del río y se hundió para evitar las sospechas de Wu Zixu. Wu Zixu lloró cuando lo vio y dijo que había matado al pescador. Pero algunos libros dicen que el pescador no murió. Más tarde, Wu Zixu quiso destruir el estado de Zheng y vengar al príncipe Jian, por lo que el hijo del pescador cantó una canción. El viejo pescador se la cantó a Wu Zixu. Wu Zixu recordó a su benefactor y regresó con Zheng. Esto es algo de lo que hablaremos más adelante. Después de que Wu Zixu y Wu Zixu entraron en Wu, sabían que sus hijos eran ambiciosos, pero usaron a Zhuanxu para asesinar al rey Liao de Wu y tomar el trono. Por lo tanto, fueron considerados como "caminantes" (funcionarios a cargo de la peregrinación) para buscar. asuntos políticos. El rey Helu de Wu nombró personas talentosas para ayudar en la reforma del sistema legal, fortaleció los graneros para recompensar a los agricultores y estacionó tropas para administrar las almenas de la ciudad. También recomendó a Sun Wu, que dominaba la ciencia militar, como general para seleccionar y entrenar soldados para hacer de Wu un país poderoso en el sureste. Basándonos en la relación de fuerza e intereses entre Wu y los países vecinos, nosotros, Sun Wu y otros formulamos una estrategia de hegemonía consistente en derrotar primero a Occidente y fortalecer a Chu para eliminar la mayor amenaza para Wu, y luego conquistar Vietnam en el sur para eliminar las preocupaciones. En el octavo año de la dinastía Zhou (512 a. C.), en vista de la debilidad de los gobernantes del estado Chu, que estaba dividido en tres partes, se propuso que el ejército Wu se turnara para atacar a Chu con el fin de atraerlo. todo el ejército enemigo a luchar. En los años siguientes, el ejército de Wu acosó al estado de Chu año tras año, lo que obligó al ejército de Chu a responder pasivamente, y su fuerza se debilitó enormemente. Inmediatamente, se preparó para atacar a Chu a gran escala y buscó a Cai y Tang, que tenían conflictos con Chu, como aliados de Wu. Abrió la puerta al norte de Chu y creó las condiciones para posteriores ataques sorpresa para evitar los ataques del ejército de Chu. defensa. También envió tropas para atacar Vietnam, lo que le dio a Chu la ilusión de que Wu no atacaría a Chu a gran escala. Esto a su vez golpeó a Chu, de modo que Chu no necesitaba saber luchar, sino que utilizó a su codicioso e incompetente hijo como tal. su comandante. En el decimocuarto año, He Lu, junto con Sun Wu y otros, lideraron el ejército a lo largo del río Huaixi, lanzaron una incursión estratégica y profunda en el noreste débilmente defendido de Chu y se dirigieron directamente al interior de Chu. Con tácticas flexibles, derrotó a Yu Baiju, la fuerza principal del ejército Chu (ahora al noreste de Macheng, Hubei, al norte de la actual Hanchuan), lo persiguió y se dirigió directamente hacia Chu Duying (ahora al noroeste de Jiangling, Jingsha), y finalmente Llegó al punto en que derrotó a Chu Purpose (ver la batalla de Baiju). Debido a su fuerte deseo personal de venganza, no logró apaciguar a la gente de la región de Chu y despertó la oposición de toda la región de Chu, lo que dificultó las cosas. Ejército de Wu para hacerse un hueco. (Cuando Wu Zixu llegó al estado de Chu y escuchó que el rey Chu Ping estaba muerto, abrió la tumba del rey Chu Ping y azotó el cadáver trescientas veces con un látigo de acero. La gente del estado de Chu vio tal venganza por parte del La gente del estado de Wu y la gente de todo el país tenían mucho miedo). Antes de su muerte, confió ayuda a la familia de Wu y le otorgó el título más alto. El heredero es el rey Wu Fucha. En el año veintiséis, Wu sufrió grandes pérdidas en la batalla con Yuefu Pepper, y Fu Chai estaba ansioso por conquistar las Llanuras Centrales. Cuando quiso que Yuefu hiciera las paces, Wu Zixu previó que los dos países no podrían coexistir, y también vio la intención del Rey Yue Goujian de regresar, y lo instó a aprovechar la situación para destruir a Yuefu. Fu Chai se negó a aceptarlo y se recostó y observó la arrogancia del país.