1. Sistema de conocimiento de gestión de proyectos
Basado en el pensamiento de proyectos y basado en planes.
2. Sistema de conocimiento de gestión ágil
Pensamiento ágil e impulso de valor
3. Sistema de conocimiento de gestión de producto
Pensamiento de producto e impulso del usuario .
Cuanto más profunda es la comprensión, más amplio es el límite.
Gestión de proyectos en la era VUCA - "Aprendizaje" e "Innovación"
El aprendizaje es una fuente eterna.
Era VUCA:
Variabilidad: Las cosas cambian rápidamente, por eso también debemos reaccionar rápidamente.
Incertidumbre: No todo se puede predecir con precisión, por lo que debemos aprender a afrontar diversas cosas inesperadas.
Complejidad: Las cosas pueden tener múltiples dimensiones, por lo que debemos entenderlas todas.
Ambigüedad: Las cosas pueden no ser lo que parecen, por lo que hay que actuar con rapidez.
La idea central de la gestión de proyectos moderna es: todo es un proyecto, todo se convertirá en un proyecto.
Las características de los proyectos modernos son: el ciclo de vida es cada vez más corto, el contenido técnico es cada vez mayor, la intersección multidimensional y la penetración entre disciplinas son cada vez más comunes, el proyecto Las necesidades son cada vez más personalizadas y los intereses involucrados son cada vez más comunes. Cada vez hay más personas involucradas.
La idea central de la gestión de proyectos moderna es hacer lo correcto; Satisfacer a todos los stakeholders.
CEO de Nokia: No hicimos nada malo, pero de alguna manera fallamos.
La crueldad de la competencia en el mercado se refleja en el hecho de que no podemos distinguir quién es nuestro oponente y quién es nuestro amigo en el mercado.
El fracaso no se debe a que tú hayas hecho algo mal, sino a que otra persona lo hizo bien.
¿No pasa nada=/=? Haz lo correcto
Fundador de RT-Mart: Derrotamos a todos los oponentes, pero perdimos con los tiempos.
Todo está cambiando, todo cambiará.
¿El tiempo es dinero y la eficiencia es vida? La demanda es dinero y el mercado es vida.
"El cliente es Dios", "Si el cliente se equivoca", "Por favor vuelve a la primera frase", tus necesidades son mi misión.
Empleos: "De hecho, los clientes no tienen idea de lo que necesitan".
La estrategia determina el éxito o el fracaso, y los detalles determinan el éxito.
Hacer las cosas bien: Encuentra la manera más eficiente de hacer las cosas, y encuentra las mejores formas, métodos y herramientas para lograr tus objetivos.
No es necesario que lo sepas, pero tampoco es necesario que sepas que los demás lo saben.
Subido sobre los hombros de gigantes, el propósito es convertirte en un gigante.
Es por amor que trabajamos duro para encontrar la brecha.
La "innovación" puede tomar la iniciativa para evitar la competencia.
La chispa de la innovación a menudo proviene de "avances y fronteras transfronterizas".
Es una lástima que no se trabaje lo suficiente y es una lástima que personas que son mejores que Trabajas más duro que tú.
El conocimiento es una escalera. Sólo a través del aprendizaje podemos seguir avanzando hacia el extremo superior del conocimiento.
Cinco niveles de conocimiento:
1. Datos e información: puedo utilizarlos.
2. Experiencia: Podrás evitar desvíos.
3. Sabiduría: Ser capaz de hacer algo.
4. Teoría: Liderando la industria.
5. Piensa
Mapa mental dibujado a mano
Cruzando la zanja
No hay empresas de éxito, solo empresas de los tiempos .
No comas fideos con puntos, toma fideos con puntos.
Utilice la "creación de instancias de demanda" para realizar análisis de demanda.
Configure el sistema, encuentre usuarios, pregunte sobre el uso, dibuje escenarios y configure funciones.
Kai-Fu Lee: En 10 años, 5 trabajos humanos serán reemplazados por IA.
Las obras artísticas no pueden ser sustituidas por máquinas.
Todo el mundo tiene el sueño de cambiar el mundo.
Sigue la fama y la fortuna mundanas y oculta tus sentimientos internos de artes marciales.
El camino hacia la transformación del producto:
Hábitos diarios (auxiliares)
Métodos (externos)
Entrenamiento del pensamiento interno: orientado a resultados , Pensamiento lógico y basado en datos.
Orientado a resultados/objetivos
1. Métodos de medición razonables: cuantitativos y cualitativos
2. Centrarse en las cuestiones clave y desglosar el plan.
Modelo Cherry Road
¿Qué tipo de coche eres?
Pensamiento lógico:
Pensamiento abstracto, las características de las cosas abstractas, resumiendo las características esenciales.
Segmentación y deconstrucción, utilizando puntos enumerados e independientes para describir cosas de forma estructurada;
Principio MECE de análisis estructurado;
Mutuamente, mutuamente
Iván: exclusivo, exclusivo
c: colección colectiva
Detallado, trampa
Deducción e inducción:
La inducción es de lo particular a lo general.
La interpretación es de lo general a lo especial.
Libros recomendados:
¿La belleza del sistema? Pensamiento sistemático para tomadores de decisiones”
Principios de Jinta
Habilidades de resolución y análisis de problemas de McKinsey
Productos basados en datos
Creatividad (Construir ) producto (medición) datos (análisis) creatividad
Hábitos diarios
Cultivar la curiosidad y analizar productos de la competencia
Voz del cliente (VOC)
p>Modelo Carnot