Muchas personas no pueden distinguir entre líderes de proyecto y directores de proyecto en la vida real, pensando que los dos son lo mismo. De hecho, existe una gran diferencia entre un líder de proyecto y un director de proyecto. La explicaré en detalle a continuación.
La diferencia entre el líder del proyecto y el director del proyecto
(1) El líder del proyecto representa al propietario (Parte A) y el director del proyecto representa a la parte de la construcción (Parte B) .
(2) El líder del proyecto es la principal persona responsable del proyecto relevante; el director del proyecto es responsable de la supervisión y gestión.
(3) El líder del proyecto tiene el derecho final de determinar el trabajo relevante en la etapa inicial, el período de implementación y la etapa posterior del proyecto; el gerente del proyecto administra y supervisa principalmente a los líderes y al personal relevantes durante el proceso; período de implementación del proyecto e implementa políticas.
(4) El líder del proyecto también es responsable de los problemas relacionados con el proyecto; no se requiere el director del proyecto.
(5) Para proyectos que no son de gran escala y tienen procesos sencillos, el director del proyecto y el líder del proyecto pueden ser la misma persona. Acerca del líder del proyecto y del director del proyecto
El líder del proyecto es el director responsable del proyecto de construcción. El líder del proyecto puede contactar a la unidad usuaria del proyecto, proponer el propósito de la construcción y los requisitos funcionales relevantes del proyecto, y participar en la revisión del plan de diseño y la selección de la unidad de diseño. El líder del proyecto deberá participar en el proceso de licitación de la unidad de supervisión del proyecto.
El gerente de proyecto, desde una perspectiva profesional, se refiere a un importante sistema de gestión establecido por una empresa con el sistema de responsabilidad del gerente de proyecto como núcleo para implementar la gestión de calidad, seguridad, progreso y costos del proyecto y para mejorar integralmente el nivel de gestión de proyectos. Es responsable de manejar todos los asuntos de naturaleza transaccional. También conocido como "Productor Ejecutivo".
El director del proyecto debe tener un conocimiento integral de las principales áreas involucradas en el proyecto a realizar, debe tener ciertos conocimientos financieros y debe tener ciertos conocimientos legales. Debe tener confianza en completar la construcción del proyecto de acuerdo con. el contrato y tener confianza en completar la construcción del proyecto de acuerdo con el contrato. Sea coherente en lo que dice y hace en el trabajo real.