La diferencia entre líder de proyecto y director de proyecto:
1. Diferentes definiciones
El líder de proyecto es el director responsable del proyecto de construcción. El gerente de proyecto se refiere a una posición gerencial importante establecida por la empresa con el sistema de responsabilidad del gerente de proyecto como núcleo, implementando un sistema de garantía de responsabilidad para la gestión de calidad, seguridad, progreso y costos del proyecto y mejorando integralmente el nivel de gestión del proyecto.
2. Diferentes requisitos de capacidad laboral
El líder del proyecto controla principalmente la situación general desde una perspectiva general. En consecuencia, su trabajo requiere una capacidad de control más a nivel macro para poder controlar. el proyecto desde una perspectiva global para guiar su desarrollo. Por el contrario, un director de proyectos normalmente necesita ser responsable de cosas más específicas, por lo que necesita tener capacidades de trabajo más profesionales y ser bueno en un determinado aspecto o campo.
3. Derechos diferentes
El líder del proyecto puede ponerse en contacto con la unidad usuaria del proyecto, proponer el propósito de la construcción y los requisitos funcionales relevantes del proyecto, y puede participar en la revisión del plan de diseño y la selección de la unidad de diseño. El líder del proyecto deberá participar en el proceso de licitación de la unidad de supervisión del proyecto. La principal responsabilidad del director de proyecto es liderar el equipo del proyecto para completar todo el trabajo del proyecto a tiempo y con alta calidad dentro del presupuesto y para satisfacer al cliente.
4. Diferentes estados
El estado del líder del proyecto es superior al del director del proyecto. Para un proyecto grande, solo hay un líder de proyecto, pero puede haber varios. directores de proyectos.
5. Diferentes responsabilidades
El líder del proyecto es la principal persona responsable de los proyectos relevantes. Tiene la autoridad final para determinar el trabajo relevante en la etapa inicial, el período de implementación y posteriormente. período del proyecto, y hay problemas en proyectos relacionados. También es responsabilidad del responsable.
El director del proyecto es el principal responsable de la supervisión y la gestión. El director del proyecto supervisa principalmente a las personas a cargo relevantes e implementa políticas durante la implementación del proyecto. Existe una cierta diferencia entre el director del proyecto y la persona. encargado.
Las principales responsabilidades laborales del líder del proyecto:
1. Contactar al usuario del proyecto y proponer el propósito de la construcción y los requisitos funcionales relevantes del proyecto;
2.Participar en la revisión del diseño de planos y selección de unidades de diseño;
3.Participar en la licitación de unidades de supervisión del proyecto;
4. ;
5. Participar en la firma de contratos relacionados con el proyecto;
6. Contactar a los departamentos relevantes, ayudar a la unidad de construcción e implementar preparativos previos a la construcción, como las "tres conexiones". y una nivelación" del proyecto;
7. Responsable de implementar la política de calidad/medio ambiente/seguridad y salud ocupacional de la empresa y los objetivos generales dentro de este proyecto, y presidir la formulación de la política de calidad/medio ambiente/seguridad ocupacional del proyecto. objetivos de salud y seguridad.
Las principales responsabilidades laborales del director de proyectos:
1. Responsable de todo el proceso y gestión integral del proyecto de construcción, y organizar y formular diversos sistemas de gestión del departamento de proyectos.
2. Cumplir estrictamente el contrato firmado con la unidad de construcción y la "Carta de responsabilidad de objetivos de gestión del proyecto" firmada con la empresa, y realizar un control de objetivos por fases para garantizar la realización de los objetivos del proyecto.
3. Responsable de organizar la preparación del plan de calidad del proyecto, el plan de implementación de gestión del proyecto o el diseño de la organización de la construcción, organizar y manejar el trabajo básico relacionado, como cambios de diseño de ingeniería, ajustes presupuestarios, reclamos, etc., y cooperar. con la empresa para realizar los trabajos de inspección de obra y fijación de precios.
Información ampliada:
Como puesto de gestión más básico de una organización social, como núcleo y cerebro de un proyecto y un sitio, el importante papel del líder del proyecto es la autogestión. Evidentemente, un buen líder de proyecto no solo debe estar comprometido con el proyecto en sí y hacer que el proyecto de servicio sea colorido, sino también fisionarse e incubar más líderes de proyecto y talentos del proyecto a través de la ejecución y el desarrollo del proyecto en sí.
Así que un buen líder de proyecto no es sólo un experto en proyectos, sino también un experto en incubación y en gestión. En la transformación de trabajador social a líder de proyecto, de hecho, no sólo ha crecido la capacidad profesional, sino también la mejora del conocimiento profesional. También debe incluir la mejora de la conciencia y el pensamiento de gestión, así como la mejora de la capacidad profesional. Altura y dimensión de la comprensión del trabajo social.
Los directores de proyectos técnicos suelen pasar de puestos técnicos (programadores, arquitectos, etc.), por lo que todavía tienen una sólida formación técnica. Su función es muy similar a la de un comandante de compañía de batallón en el ejército chino. Es a la vez comandante y combatiente.
Los gerentes de proyectos de tipo gerencial generalmente no tienen una formación técnica tan sólida como los gerentes de proyectos técnicos. Es posible que haya sido transferido de un puesto no técnico o que haya estado alejado del desarrollo y diseño de primera línea. Durante demasiado tiempo, por lo que no puede desempeñarse como director de proyectos. El papel de los combatientes es muy similar al de los instructores e instructores en nuestro ejército.
Se puede observar que los roles de los gerentes de proyectos técnicos y los gerentes de proyectos gerenciales son bastante diferentes. Por supuesto, ningún gerente de proyecto es 100% gerente de proyecto técnico o 100% gerente de proyecto tiene enfoques de trabajo diferentes. y los diferentes tipos de directores de proyectos tienen sus propios pros y contras en sus contribuciones al propio equipo del proyecto.
Enciclopedia Baidu - Líder de proyecto
Enciclopedia Baidu - Gerente de proyecto