Las unidades involucradas en cada etapa de construcción incluyen: departamentos de estudio, diseño, construcción, supervisión y pruebas, proveedores de materiales y equipos, estudios de factibilidad, agencias de licitación y otras unidades de consultoría relacionadas que involucran comisiones gubernamentales de desarrollo y reforma en todos los niveles, autoridades educativas, así como; además de construcción urbana, planificación, seguridad pública, protección contra incendios, protección ambiental, meteorología, defensa aérea civil, inspección de calidad y otros departamentos administrativos de la construcción, involucra muchas disciplinas de las ciencias sociales y naturales, y está estrechamente relacionado con el nivel de desarrollo de la política; , economía y productividad también involucra a varios departamentos dentro de las universidades (como el departamento de usuarios, el departamento de finanzas, etc.). Por lo tanto, la construcción del campus universitario es un proyecto de gestión de sistemas complejo, que involucra una amplia gama de áreas y muchos vínculos de cooperación dentro y fuera. fuera de la escuela. Hay muchos factores imprevistos en el proceso de construcción e inevitablemente ocurrirán algunas emergencias durante el proceso de construcción, como limitaciones climáticas, coordinación de conflictos, etc., que aumentan la complejidad de los proyectos de construcción de universidades.
5. El nuevo campus tiene características ecológicas y humanísticas. La ecología y las humanidades son características destacadas de la construcción del nuevo campus. El nuevo campus cuenta con una gran zona verde y un alto índice de ecologización. Se plantan diversas flores, plantas y árboles de acuerdo con las condiciones locales. Formando un espacio natural amigable con el agua, un espacio verde * * de disfrute y un denso bosque jardín. Altamente disperso de forma natural, asegura que las flores florezcan en primavera, verano y otoño, y tiene un efecto verde en todas las estaciones. Las esculturas y bocetos tienen formas únicas y novedosas que reflejan las características del espacio y muchas veces atraen la atención de las personas. Las instalaciones de descanso y servicios en el entorno del campus consideran plenamente las características del entorno y tienen formas únicas, que mejoran el efecto paisajístico del entorno, también consideran plenamente las necesidades de los usuarios, están ampliamente distribuidas y son numerosas para facilitar; que los estudiantes los encuentren y utilicen en cualquier momento. Además, se ha prestado suficiente atención al aparcamiento de diversos vehículos, incluidos los aparcamientos sobre césped, etc. Verbo intransitivo Características de la gestión de la construcción de nuevos campus La mayoría de las universidades adoptan el sistema de responsabilidad del propietario. Para coordinar, organizar y promover mejor la construcción de nuevos campus, varias universidades han establecido organizaciones líderes en la construcción de nuevos campus, como sedes de construcción de nuevos campus o grupos líderes de construcción de nuevos campus, y han movilizado personal profesional de alta calidad para formar una infraestructura. equipo directivo. Los líderes a cargo deben reconocer la importancia, la complejidad y la dificultad de la gestión de infraestructuras, fortalecer la comprensión, la confianza, el cuidado y el apoyo de los administradores de infraestructuras, mejorar la cohesión de todo el equipo y movilizar el entusiasmo y la iniciativa de los administradores de infraestructuras. Se requiere que los miembros del personal tengan espíritu de entrega y dedicación, motivación para trabajar duro, un estilo de abnegación, integridad y autodisciplina, y sigan estrictamente los procedimientos de construcción de infraestructura. Refinar las responsabilidades laborales internas, implementar responsabilidades personales, fortalecer la gestión interna y establecer un buen mecanismo de restricción para garantizar el funcionamiento saludable del trabajo de gestión de infraestructura. Además, el retraso en el trabajo de auditoría de ingeniería también es una característica obvia. El proyecto se puso en marcha inmediatamente después de su finalización y el trabajo de auditoría no pudo continuar. Durante mucho tiempo, la auditoría de los proyectos de construcción de universidades ha sido principalmente la auditoría de las cuentas finales una vez finalizado el proyecto, que es un método estático de supervisión posterior a la auditoría. Aunque este método implica una gran cantidad de fondos de construcción durante la última temporada contable, tiene ciertas limitaciones. Dado que los proyectos de construcción tienen las características de ciclo largo, gran inversión, tecnología compleja, muchos vínculos de procedimiento y fuerte profesionalismo, los errores en cualquier vínculo pueden causar enormes pérdidas económicas a la escuela y afectar el desempeño del proyecto. Por lo tanto, fortalecer la auditoría oportuna es una tarea importante de la gestión posterior al proyecto. Si se realiza un seguimiento de la inversión en la construcción de nuevos campus antes, durante y después de todo el proceso, se lograrán buenos resultados. Las características internas y externas de los nuevos campus universitarios determinan la complejidad de la gestión de proyectos de construcción de campus. Como integración de proyectos de ingeniería civil, los proyectos de construcción de campus universitarios tienen requisitos de construcción por fases, lo que determina que la gestión del proyecto sea altamente planificada; la independencia de cada proyecto individual requiere mucho trabajo de coordinación externa y es difícil diseñar cada unidad a la vez; No es realista adoptar el modelo de contratación general de proyectos de construcción; en la construcción de proyectos de campus universitarios, la mayor parte de la gestión de proyectos de construcción se lleva a cabo de manera autoorganizada. La escuela primero establece una sede del proyecto de construcción que será responsable de la planificación, organización y coordinación de todo el proceso del proyecto y encomendará al instituto de diseño la planificación unificada y el diseño por fases de acuerdo con los requisitos del sistema de licitación del proyecto, proyecto individual; la licitación debe realizarse de forma secuencial; encomendar a una empresa supervisora el control de la calidad, el progreso y la inversión del proyecto individual, la gestión de contratos, la gestión de la información y la coordinación interna con un contrato único de proyecto de construcción como vínculo, mediante el logro de los objetivos de gestión de cada subproyecto; , se logra el objetivo óptimo de todo el proyecto. De hecho, las funciones laborales de la sede son muy diferentes del modelo tradicional de gestión de la sede. La nueva sede se establece de acuerdo con los requisitos del sistema de personas jurídicas del proyecto. Es el departamento de gestión de proyectos del propietario y está compuesto por líderes propietarios y personal de gestión profesional.
La mayor contribución de este método a la construcción del proyecto es reducir la dificultad de coordinación del proyecto, acortar el tiempo inicial del proyecto y desempeñar un papel muy importante en la promoción del ciclo de construcción del proyecto. Desempeña un papel importante en la movilización de recursos humanos locales para atender proyectos clave; y asegurar el efecto del período de construcción.
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