El origen de las servilletas

Durante la primera revolución industrial en Europa (65438+1960 ~ 65438+1940), la tecnología de fabricación industrial de Gran Bretaña era la más avanzada del mundo en ese momento, y el suministro y la adquisición de productos industriales de Gran Bretaña formaban un estado muy ordenado. En ese momento, además de la excelente calidad del producto, muchas empresas manufactureras también prestaban atención al año en que se estableció la unidad de fabricación. La idea occidental es que cuanto más larga sea la unidad de fabricación, más rica sea la acumulación original, mejor será el producto (ahora es la vida de la empresa), por lo que en todo el mercado, el principio básico de la oferta y la demanda es que las grandes empresas necesitan comprar cosas a fabricantes con larga experiencia, y las pequeñas empresas deben buscar fabricantes con larga experiencia. Las empresas deben comprar cosas a fabricantes con una trayectoria corta (parte de ella también está relacionada con el precio), entre los cuales el año de la empresa es un. factor relativamente importante (ahora a menudo se puede ver en los anuncios una empresa fundada en 19165438). Por lo tanto, las personas o las empresas no tienen ninguna posibilidad de cambiar de carrera, porque cambiar de carrera significa volver a hacer cola en la industria. Este concepto continúa hasta el día de hoy.

En aquella época, la industria papelera británica estaba en auge y la competencia era feroz. En ese momento, había una empresa de fabricación de papel que llevaba establecida aproximadamente 8 años. A través de diversos esfuerzos, recibió pedidos. Resulta que probablemente no recibió este pedido, porque requiere un procesamiento de papel muy alto y no es un pedido pequeño. Debido a la garantía de alta calidad y al estricto tiempo de entrega otorgado por la fábrica, finalmente ganamos gracias al trabajo duro. Se espera completar la producción en tres turnos por día en unos 20 días.

Toda la fábrica está muy ocupada y el director técnico (subdirector) es responsable de todo el proceso de producción. El tiempo pasó día a día. Semana uno, es hora de entregar el primer envío. Después de la inspección de muestreo final, se sacaron del almacén cajas de papel de escribir limpio y ordenado que cumplían plenamente con los requisitos. Se entregó el primer lote de productos y recibió grandes elogios de los propietarios. Para la segunda semana, el producto fue entregado y todo parecía ir bien.

Sucedió algo inesperado. Al día siguiente de la segunda semana de entrega del producto, el propietario envió un informe y algunos papeles. Se informa que en algunos papeles no se puede escribir y que la tinta se derrite tan pronto como se escribe con el bolígrafo (porque en aquella época se escribía con bolígrafo de agua). Cuando el director de la fábrica escuchó esto, su cerebro explotó y ni siquiera se enteró durante un control sobre el terreno. Después de volver a comprobarlo, descubrió que algunos de los documentos eran así. Después de la búsqueda, puede haber cola al preparar los ingredientes. Este incidente fue suficiente para provocar el cierre de la pequeña fábrica y, efectivamente, la fábrica recibió una carta del abogado del propietario en los días siguientes, exigiendo la remuneración correspondiente según lo estipulado en el contrato.

Nada que decir. El director de la fábrica notificó inmediatamente al contador financiero para ver cuántas cosas valiosas quedaban en la fábrica, porque en Europa en ese momento, después de que algo sucediera en su fábrica, nadie ordenaba sus productos durante mucho tiempo. Una vez terminada la escolta, la fábrica está agotada y nadie volverá a pedir sus productos. No queda otra opción que cerrar la puerta.

Después de un tiempo, las recompensas finalmente terminaron. La semana pasada, todos los empleados de la fábrica fueron despedidos. Cuando salió del trabajo, el director de la fábrica miró el taller vacío y recordó la escena cuando alquilé la fábrica hace ocho años. También miré el taller vacío e imaginé en mi mente un futuro infinito. Está restaurado ahora. ¿Cuántas veces se puede restaurar la vida? Mira al cielo y suspira... ocho años de arduo trabajo. Cuando regresé a la oficina, vi al director técnico (subdirector) sentado en su escritorio, llorando en secreto y sintiéndose muy culpable. El director aconsejó: "No estés demasiado triste. Nadie quiere que esto suceda, pero aun así sucedió. La culpa excesiva solo te hará más daño. Es muy tarde. Vete a casa temprano. Echaré un último vistazo al fábrica mañana por la mañana." "El director técnico (subdirector) dijo: "Usted.

A la mañana siguiente, cuando el director de la fábrica fue a la fábrica, vio al director técnico (subdirector) sentado allí solo con una mesa llena de papel defectuoso, se sorprendió y dijo: "¿Qué te pasa?" ¿Por qué no volviste en toda la noche? "Esto es una lástima". Al mirar al cansado director técnico, me sentí indescriptiblemente incómodo. En ese momento, vi al director técnico decirle al director de la fábrica: "Estamos salvos". Al principio, el director de la fábrica pensó que algo andaba mal en su cerebro, pero vio un rayo de esperanza en sus ojos cansados ​​y escuchó. él en silencio. El director técnico dijo: "Lo he intentado una y otra vez. Los bolígrafos que se encuentran actualmente en el mercado tienen forma de tinta, que normalmente no se seca inmediatamente después de escribir. El método actual consiste en envolver cal en polvo con una gasa para absorber el exceso de tinta. , lo cual es muy inconveniente, si cometemos un error, no pongas coagulante dentro del papel, corta el papel a un ancho adecuado, colócalo en un estante semicircular y úsalo para presionar el papel que acabas de escribir, de modo que. El papel es muy absorbente y fácil de reemplazar. También podemos hacer públicos nuestros errores y esperar que el mercado lo comprenda. “Después de escuchar estas palabras, el director de la fábrica realmente sintió lo que significa volver a la normalidad. vida.

No sé si estaba feliz o agradecido. Tomó con fuerza la mano del director técnico y dijo profundamente: "Gracias, hagámoslo juntos".

Este producto rápidamente se hizo popular en Europa, hasta productos derivados como servilletas, pañales y más. El desarrollo de la ciencia y la tecnología es a menudo el resultado de diferencias en el pensamiento humano, lo que crea la brillantez del desarrollo humano.