La teoría de la situación de liderazgo también se denomina teoría de la situación de liderazgo y es la siguiente:
La teoría de la contingencia del liderazgo también se denomina teoría de la situación de liderazgo.
Ampliación del conocimiento:
1. Concepto:
Un tipo de teoría del liderazgo. Formada desde los años 1960 hasta principios de los 1970. Esta teoría sostiene que no existe una mejor manera absoluta de liderar. El liderazgo es un proceso dinámico de interacción entre el líder, el liderado y sus factores ambientales. Eficacia del liderazgo = f (líder, liderado, entorno). La eficacia del liderazgo está relacionada con la situación y el entorno específicos en los que opera el líder.
Los estilos de liderazgo deben determinarse en función de circunstancias específicas. El modelo de Fiedler es la teoría de contingencia más representativa. También incluye: la teoría del camino-meta de House, el modelo de liderazgo-participación de Vroom y Yetton, la teoría del ciclo de vida del liderazgo de Kaman, la teoría del liderazgo tridimensional de Reading, la teoría del liderazgo cuatridimensional de Boworth y Seashore y R． La teoría del continuo del comportamiento de liderazgo de Tannenbaum.
2. Antecedentes de origen
Una teoría de la gestión formada en la gestión organizacional occidental basada en el pensamiento de contingencia de situaciones específicas y contramedidas específicas. La teoría de contingencia del liderazgo cree que los factores internos y las condiciones ambientales externas de cada organización son diferentes, por lo que no existen principios y métodos que sean aplicables a cualquier situación en las actividades de gestión. La clave para una gestión exitosa radica en una comprensión total de las condiciones internas y externas de la organización y las estrategias de respuesta efectivas.
3. Idea central
La idea central de la teoría de la contingencia del liderazgo es: ① La organización empresarial es un subsistema abierto en el gran sistema social y se ve afectado por el entorno. Por lo tanto, se deben tomar las medidas de gestión organizacional correspondientes en función de la situación y el papel de las organizaciones empresariales en el sistema social para mantener una adaptación óptima al entorno. ② Las actividades de la organización son el proceso de avanzar hacia los objetivos organizacionales en forma de retroalimentación en condiciones en constante cambio.
4. Efecto
El concepto central de la teoría de la contingencia del liderazgo es que no existe un modelo de gestión estático en el mundo. La gestión no es tanto una teoría como una tecnología muy práctica; no es tanto una ciencia como un arte, y la gestión de contingencias puede reflejar los elementos del arte.