El valor de la inversión de los sectores procíclicos:
1. Desde la perspectiva de la valoración, en comparación con las industrias médica, tecnológica y de consumo que han tenido un buen desempeño en los últimos dos años, su Las valoraciones son relativamente altas, las industrias procíclicas representadas por las industrias tradicionales tienen valoraciones relativamente bajas, los sectores procíclicos pueden beneficiarse de los bajos riesgos y la restauración de la valoración, y se espera que las características de bajo apetito por el riesgo sigan ejerciendo fuerza. Especialmente el sector bancario, materiales de construcción, maquinaria, electrodomésticos y otros sectores.
2. Desde la perspectiva de la rentabilidad, según las condiciones históricas, si la economía continúa recuperándose y la rentabilidad empresarial mejora, entonces el sector procíclico también tendrá la oportunidad de crecer. Obviamente, el impacto de la epidemia se ha debilitado gradualmente y la economía nacional se está desarrollando en una buena dirección. Las industrias procíclicas tienen una alta posibilidad de mejorar la rentabilidad en el contexto de una economía en mejora.
3. Desde la perspectiva de la asignación de la industria, la asignación de fondos debe distribuir los riesgos tanto como sea posible. Sin embargo, cuando las valoraciones de los sectores calientes y los sectores procíclicos están claramente diferenciadas, el ratio de asignación de la mayoría de los fondos a los sectores calientes es relativamente alto y se encuentra en un máximo histórico, mientras que el ratio de asignación de los sectores procíclicos se encuentra en un mínimo histórico. Según estadísticas específicas, el porcentaje de asignación del fondo a la biología médica ha superado el 21%. En una proporción muy alta, el ratio de asignación de cada sector procíclico se sitúa básicamente dentro del 3%. Obviamente, si desea asignar fondos, debe invertir algunos de ellos en sectores procíclicos, porque estos sectores actualmente tienen un mayor margen de seguridad.