En mi opinión, al analizar de manera integral los problemas, debemos esforzarnos por ganar puntos, y al planificar los problemas organizacionales, solo debemos buscar preservar el capital. Porque es más fácil dominar las cuestiones de planificación y organización según la plantilla de tiempo. En general, si quieres obtener puntuaciones altas, debes ser meticuloso y no prolijo. Sin embargo, esto es precisamente lo más difícil de dominar. Mucha práctica, resumen y reflexión. No todo el mundo es a corto plazo. El estado al que puede llegar el tiempo. Este tipo de plantilla es relativamente fija y se recomienda utilizar la estructura de "significado + actitud + medidas", donde "significado + actitud" es un párrafo muy pequeño al principio. Las medidas se dividen en tres etapas: "preparación, implementación y realización". La clave del contenido es responder "quién lo tomará, dónde ir, a quién, cómo tomarlo y qué hacer". Como recordatorio, el plan de investigación aún debe presentarse a la dirección para su aprobación. Este es un procedimiento de trabajo y no se puede omitir y este plan debe enviarse a las unidades pertinentes antes del inicio oficial de la investigación para que todos puedan estar; totalmente preparado, excepto para investigaciones que requieren confidencialidad al mismo tiempo, cabe señalar que se utilizan diferentes métodos de investigación debido a diferentes objetos de investigación; No utilice "resumen + archivo" al final, utilice "resultados de investigación + aplicación práctica" al final. Por ejemplo, después de la encuesta, recopile datos de la encuesta, organice los materiales de la encuesta, filtre la información falsa y no válida y produzca un informe de la encuesta constructivo y de alta calidad lo antes posible y envíelo a los departamentos pertinentes para intentar poner la encuesta en práctica. resultados en aplicaciones prácticas. Crear condiciones favorables para asegurar la implementación del trabajo.
Al responder preguntas sobre organización, asegúrese de distinguir el tamaño del asunto y el número de personas, y no olvide "hacer un buen trabajo en la división del trabajo y la cooperación" y "hacer preparativos preliminares". " Si usted es la persona a cargo, la división del trabajo, la disposición del trabajo, la organización y la coordinación también son importantes.
Los temas organizados deben adherirse al principio de "primero los asuntos oficiales, luego los asuntos privados", dando prioridad a los superiores, seguidos de los subordinados, prioridad de emergencia, sin urgencia; "
Tengo algo de experiencia con estos. Todavía espero que puedas descubrirlos tú mismo.