Pregunta 1: ¿Cuál es el texto completo del discurso de renuncia de Jack Ma? El texto completo del discurso de renuncia de Jack Ma news.b2b/201卂-06/523953.shtml
Pregunta 2 : Cuando estás confundido acerca de la vida ¿Qué hacer cuando llegue el momento? Piense en silencio en la gloria de su vida, incluso si no hay logros trascendentales, incluso si es solo un pequeño logro en la vida. Esto se hace para encontrar la confianza en mí mismo que debería tener y encontrar el sentido de valor de mi existencia. Luego reflexiona y revisa tu visión de la vida, tus valores y tu visión del mundo. Lo último es encontrar tu sueño. Todo el mundo tiene un sueño. La llamada confusión significa no saber cómo ir. Un sueño será como una señal que te guiará para avanzar con valentía.
Pregunta 3: La inspiradora historia de Jack Ma (unas 200 palabras) explica brevemente la verdad. El 10 de mayo de 2013, Jack Ma dijo en la celebración del décimo aniversario de Taobao en Hangzhou que ésta es una era de cambios. Todavía hay personas que no han descubierto la PC y la Internet móvil está por llegar; no han descubierto la Internet móvil y el big data está por llegar. Y la era del cambio es la era de los jóvenes.
“Esta no es una era de cambios, jóvenes, no es vuestro turno”, animó Jack Ma a los más de 30.000 socios y jóvenes de Alibaba presentes, “Hace diez años, vimos innumerables grandes empresas , y nosotros también estaba confundido, ¿tendríamos todavía una oportunidad? Con perseverancia, perseverancia y enfrentando los cambios, hemos llegado al hoy. No podemos cambiar el ayer, 30 años después, lo decidimos nosotros. >
Durante los últimos diez años, Alibaba Group ha construido sucesivamente la plataforma B2B más grande de China, Alibaba, la plataforma C2C Taobao y las plataformas B2C, haciendo de las compras en línea una parte de la vida de la gente común, y ha invertido mucho en Internet móvil y computación en la nube. tratando de construir un ecosistema completo de comercio electrónico. Jack Ma cree que es en la era del cambio que Alibaba ha logrado los logros actuales centrándose en resolver problemas sociales y ganarse la confianza.
El discurso de Jack Ma nos dijo que la era actual es de los jóvenes, y el futuro también es de los jóvenes. Creer en el futuro y en el equipo es el camino al que apuntamos. Jack Ma prestará más atención a la protección del medio ambiente en su vida futura. Espera que nuestro hogar sea mejor y hará todo lo posible por la protección del medio ambiente.
Se puede decir que la vida de Jack Ma está llena de brillantez. Su salida es gloriosa y gloriosa. Esperamos que Jack Ma tenga una vida feliz en el futuro. El contenido anterior es proporcionado por Match Girl Story Network. y Colección de historias de celebridades para todos La historia de Jack Ma, la historia del retiro de Jack Ma, "Believe the Future Belongs to Young People", es también lo que aprendemos de su historia. Lucha por la vida, los jóvenes son el futuro.
Pregunta 4: ¿Qué debo hacer si estoy en un estado de confusión en la vida? He estado en un período de confusión a lo largo de mi vida, pero la confusión y la confusión son diferentes. No esperes que después de cierta etapa, la gente ya no esté confundida. La gente tiene miedo y curiosidad por cosas desconocidas, lo que genera una confusión impredecible sobre el futuro. A medida que aumenta la experiencia, mejorará la profundidad y amplitud de la comprensión de la vida de las personas. Cuando enfrenten nuevas dificultades, tendrán más confianza y tendrán su propio conjunto de rutinas para afrontarlas, pero la confusión en sus corazones no desaparecerá. A menudo se produce confusión cuando las personas toman decisiones. En cuanto a si cortar el nudo rápidamente o pensarlo dos veces antes de tomar una decisión, no existe un modelo fijo que pueda usarse como referencia. Varía de vez en cuando y de un evento a otro. El grado de certeza depende del cultivo personal y del destino. Pero creo que la actitud de la gente ante la vida debería ser la de vivir el presente y disfrutar de inmediato.
Pregunta 5: ¿Por qué otras personas nacen con mucho dinero, pero nosotros somos extremadamente pobres, pero todavía estamos trabajando duro? ¿Tienes alguna idea? No eres una persona con gran riqueza y riqueza
Intenta confiar en ti mismo y no pienses demasiado
Pregunta 6: Los principios del espíritu empresarial mencionados por Jack Ma. . ¡Todavía no entiendo! Yo también soy un trabajador migrante. . Sin cultura. . Sin fondos. . ¿Cómo iniciar un negocio? En primer lugar, si no crees en ti mismo, ¿cómo puedes hacer que los demás crean en ti?
Si no tienes educación, puedes aprender; si no tienes fondos, puedes ganar dinero; si no tienes conexiones, puedes acumular lentamente; la clave es dar el primer paso con valentía; >
Pregunta 7: Palabras de Jack Ma: La gente debe tener al menos uno ¿Qué pasa si el sueño se hace realidad? Pero ¿sabemos realmente qué es un sueño? ¿Qué es un sueño? Creo que el sueño de una persona puede ser grande o pequeño. La clave es que este sueño puede inspirarte a seguir luchando por él y tomar acciones prácticas, en lugar de tener un sueño pero sin motivación ni acción.
Pregunta 8. : ¿Por qué Jack Ma se convirtió en el hombre más rico de China? ¡Porque Jack Ma, te di una tía!
Pregunta 9: ¿Qué opinas de Jack Ma? El núcleo de la gestión radica en "captar la verdadera naturaleza de la naturaleza humana". El éxito de cualquier emprendedor requiere un espíritu único. En otras palabras, debe insistir en su propio punto de vista único para lograr verdaderamente el éxito. Entre los empresarios chinos, Jack Ma es un inconformista. Sus discursos y conferencias en diferentes ocasiones estuvieron llenos de pasión y humor, lo que trajo a la gente no sólo un impacto auditivo, sino también una colisión de sabiduría e inspiración. La profunda comprensión y práctica de la gestión de Jack Ma nos dan razones para creer que la gestión cultural de Alibaba no es de ninguna manera una mentira vacía.
Pequeñas empresas: cultivar la cultura también es clave
La gestión no es nada sencilla 1 1 . Como dice el refrán, las grandes empresas dependen de la cultura, las medianas empresas dependen de las regulaciones y "las pequeñas empresas dependen de los jefes para administrarse a sí mismas". Cuando muchos operadores de pequeñas y medianas empresas se quejan de que "gestionar personas es demasiado difícil" y de que los empleados de la empresa "siempre están insatisfechos con el trato que reciben, tienen sentimientos encontrados y no tienen en cuenta las ganancias y pérdidas de la empresa", Jack Ma una opinión diferente. Dijo: "Las pequeñas empresas también deben centrarse en la cultura. No podemos empezar a hablar de cultura cuando seamos grandes, y no podemos empezar a hablar de sistemas hasta que seamos medianas empresas". el primer día que se convierten en jefes, lo que necesitan cultivar es una cultura. Sólo entonces será posible hacer que la empresa sea "grande". Sólo después de que se vuelva "grande" la cultura podrá desempeñar un papel. Dijo que la cultura de Alibaba no se logra mediante la publicación de eslóganes. "No la publican los gerentes, sino la automotivación de los empleados". Esta cultura motivacional de las grandes empresas se ha establecido desde el principio.
Jack Ma cree que los propietarios de pequeñas empresas también deberían escuchar más las ideas de sus empleados, para que puedan satisfacer sus necesidades básicas de vida y obtener gloria y una sensación de logro en su trabajo. Señaló específicamente que los incentivos materiales para los empleados sólo pueden satisfacer sus necesidades materiales y no pueden hacerlos sentir felices. "La felicidad les da fe, les hace creer que la empresa contribuye a la sociedad y a los clientes, y que ellos contribuyen a la empresa; estos empleados son fáciles de gestionar", y esa cultura corporativa surgirá de forma natural.
Gestión humanizada: la connotación central de la gestión de recursos humanos
"¡Capture la verdadera naturaleza de la naturaleza humana!" Este no es un eslogan vacío, pero Alibaba siempre ha estado en la cima desde su creación. inicio y practicar el núcleo espiritual de la gestión de recursos humanos. Respecto a los empleados, Jack Ma dijo una vez: "Le damos tres cosas a los empleados que vienen. Una es un buen ambiente de trabajo (relaciones interpersonales) y la otra es dinero (hoy es salario, mañana es capital y pasado mañana). es el salario diario). El tercero es el crecimiento personal. El tercer punto es muy importante. Si una empresa quiere crecer, primero debe dejar crecer a sus empleados. "Todos, desde el director general hasta cada empleado, debemos tomarlo en serio. Es muy difícil hacer que los empleados crezcan y llevará mucho tiempo. Lo que tenemos que hacer es ayudar a los nuevos empleados externos a integrarse en nuestro equipo". Él "comprende" En el proceso de practicar la idea de "la verdadera naturaleza de la naturaleza humana", la gestión de recursos humanos de Alibaba continúa reflejando la verdadera luz de la naturaleza humana, que es hermosa y simple.
Jack Ma les dijo a todos: el equipo de Alibaba ha sabido hacer sangre y confía en superarlo todo. Esta empresa, cuyo objetivo es seguir desarrollándose durante 102 años, comprende la verdadera naturaleza humana y trabaja atentamente en materia de recursos humanos
La cultura y la enseñanza del campus se complementan
La de Alibaba primeros valores Se puede resumir en solo 6 palabras: confiable, cordial y simple. La cultura corporativa más destacada es que la cultura del campus y la enseñanza se complementan entre sí.
Aquí, los empleados, superiores, subordinados y colegas se tratan entre sí como compañeros de clase. Además de sus nombres en chino e inglés, cada empleado de Alibaba también tiene un "nombre de flor". Por ejemplo, el "nombre de flor" de Jack Ma es "The". el viento está claro." Esta cultura evita que los estudiantes tengan una gran brecha después de ingresar a la empresa desde la escuela. Algunas de las formaciones organizadas por Alibaba proporcionan una buena transición para los estudiantes que acaban de salir de la torre de marfil, permitiéndoles aprender en el trabajo y prestar atención a la psicología de los empleados y sus cambios emocionales.
Un empleado que recién se graduó y comenzó a trabajar siempre tenía conflictos con su novia. Estaba de mal humor y no podía hacer su trabajo, por lo que apeló en voz alta a sus colegas a su alrededor que tenían experiencia para compartir. y dejarlo madurar... …Es esta atmósfera cultural la que hace que más graduados lleguen a Alibaba. "Las emociones psicológicas de los empleados son lo que más nos importa. Un día adquirirán sus habilidades profesionales, pero si a nadie le importa su crecimiento espiritual, algún día pueden irse y sentirse confundidos bajo la alta presión del trabajo", dijo Jack Ma. .
Para los más de 18.000 empleados de Alibaba, el aprendizaje y el desarrollo siempre han sido su propio negocio. La empresa es sólo un proveedor de plataformas y herramientas, por lo que los empleados aquí deben descubrir qué quieren y cuáles son las dificultades. Los tres cursos de formación abiertos por Alibaba el año pasado se desarrollaron en función de la realidad actual de la empresa: clase EQ cero, clase egocéntrica y clase simple y tosca. El negocio de la empresa ha estado creciendo rápidamente en los últimos años...gt;gt;