¿Cuáles son las responsabilidades laborales del líder del proyecto?

1. Responsable de organizar la elaboración del plan de trabajo del departamento y organizar su implementación. 2. Organizar el trabajo dentro del departamento, guiar a los subordinados para que completen diversas tareas, gestionar el desempeño de los subordinados directos y ayudar a los subordinados a mejorar el desempeño laboral. 3. Ayudar al vicepresidente de ingeniería y al ingeniero jefe a formular y optimizar los procesos y sistemas comerciales del departamento para garantizar la realización de los objetivos del departamento. 4. Proporcionar opiniones profesionales sobre la calidad, período de construcción, costo, proceso, etc. del proyecto durante el estudio de viabilidad preliminar y el proceso de análisis del plan de planificación. 5. Realizar unidades de estudio y diseño, unidades de supervisión, unidades de consultoría y unidades de construcción de subcontratación general; , Recopilar información y revisar las calificaciones de las unidades de suministro de materiales y equipos, y participar en el establecimiento de la base de datos de información de socios estratégicos de las unidades anteriores. 6. En el proceso de licitación y firma de contratos, participar en la preparación, revisión y evaluación de la licitación; documentos; 7. Participar en el diseño de cada etapa Revisión conjunta de los resultados, brindando opiniones profesionales para la optimización de los resultados del diseño; 8. Organizando la revisión conjunta de los planos de construcción y las divulgaciones del diseño, brindando opiniones profesionales para la mejora de los resultados del diseño; Responsable de la revisión de los cambios de diseño durante la fase de construcción, instando a la unidad de diseño a completar la orden de cambio de diseño y cumplir con la ley. Mantener la legalidad de la construcción del proyecto. 10. Responsable de la gestión y control general de la calidad de la construcción; período, costo, seguridad, contrato e información de la construcción del proyecto en nombre de la empresa para garantizar la plena realización de los objetivos de construcción del proyecto 11. Responsable de la gestión de las unidades externas participantes de la empresa Coordinar para garantizar canales de comunicación fluidos de la empresa; empresa y mantener buenas relaciones con los clientes 12. Responsable de la comunicación y coordinación con el proyecto circundante y las autoridades funcionales locales, establecer una buena imagen corporativa y garantizar que la construcción del proyecto sea apoyada por todas las partes; 13. Responsable de organizar y resolver la construcción del proyecto; problemas Proporcionar respuestas claras a cualquier problema técnico, de gestión y de coordinación que surja durante el proceso 14. Responsable de organizar y revisar el diseño (plan) de la organización de la construcción del proyecto, el plan especial de construcción, el esquema (planificación) de supervisión del proyecto, los detalles de implementación de la supervisión y los aspectos secundarios; plan de supervisión de la estación, etc., Asegurar la viabilidad, eficacia y pertinencia de la gestión del proyecto; 15. Responsable de organizar la inspección y aceptación de cada etapa de la construcción del proyecto para garantizar el cumplimiento integral del contrato de construcción; trabajo de supervisión e inspección; 16. Responsable de coordinar las diversas unidades participantes y departamentos competentes para garantizar el buen progreso del trabajo de aceptación del proyecto bajo la premisa de que la calidad física del proyecto cumpla con el contrato, el diseño y las especificaciones; revisión y aceptación de los planos construidos del proyecto; ayudar a las cuentas finales de la empresa 18. Responsable de organizar la recopilación y el suministro oportuno de información básica para su posterior presentación y procesamiento de derechos de propiedad.

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