El alcance del proyecto se refiere a una descripción concisa del producto final y los entregables esperados del proyecto, así como el trabajo específico requerido para lograr los productos y entregables.
La determinación del alcance del proyecto define el alcance adecuado para lograr con éxito los objetivos del proyecto, es decir, estipula o controla el proyecto específico. El alcance adecuado es muy importante para el éxito del proyecto.
Los contenidos básicos de la gestión del alcance incluyen: inicio del proyecto, preparación de la planificación del alcance, verificación del alcance, control de cambios del alcance, etc. La gestión del alcance garantiza que el proyecto contenga todo el trabajo a realizar y solo el trabajo requerido. Implica principalmente definir y controlar qué está dentro del alcance del proyecto y qué no.
Alcance del proyecto: según los resultados de la planificación del alcance, describa el proyecto y el proceso del producto en detalle y escriba la estructura en la declaración detallada del alcance del proyecto. Declaración de alcance: este es el resultado principal del proceso de planificación del alcance del proyecto. Incluye la declaración de racionalidad del proyecto antes mencionada, la descripción de los resultados del proyecto, los objetivos de la fase del proyecto, la lista de productos o servicios entregables del proyecto, etc. proceso de definición del alcance.