El fondo de previsión de vivienda pagado por los empleados individuales y el fondo de previsión de vivienda pagado por la unidad del empleado para el empleado pertenecen al empleado individual. Artículo 4 La gestión de los fondos de previsión para la vivienda sigue el principio de relativa separación de la toma de decisiones, el funcionamiento y la supervisión. Artículo 5 El Gobierno Popular Municipal fortalecerá su liderazgo en la gestión de los fondos de previsión de vivienda.
Comité de Gestión del Fondo de Previsión para la Vivienda de Changsha, Centro de Gestión del Fondo de Previsión para la Vivienda de Changsha, Comité de Supervisión del Fondo de Previsión para la Vivienda de Changsha (en adelante, Comité de Gestión, Centro de Gestión, Junta de Supervisores) y finanzas, auditoría, supervisión, construcción, bienes raíces, trabajo y social La seguridad, el Banco Popular de China, la Comisión Reguladora Bancaria y otros departamentos deben administrar y supervisar el fondo de previsión de vivienda de acuerdo con sus respectivas responsabilidades. Capítulo 2 Organizaciones y sus responsabilidades Artículo 6 El Comité Gestor es el órgano de decisión para la gestión de los fondos de previsión de vivienda dentro de la región administrativa de esta ciudad.
La duración de cada comité de dirección es de 5 años.
Entre los miembros del Comité de Gestión, los jefes del Gobierno Popular Municipal y departamentos relevantes como finanzas, bienes raíces y la sucursal municipal del Banco Popular de China, y expertos relevantes representan un tercio , y los representantes sindicales y los representantes de los empleados representan un tercio, los representantes de la unidad representan un tercio. El número total de miembros es 21, que es menos de 29.
El director del Comité de Dirección es elegido entre los miembros del Comité de Dirección. Artículo 7 El Comité de Dirección se reunirá periódicamente, al menos dos veces al año. Cuando sea necesario, podrá convocarse una reunión extraordinaria a propuesta del director del comité directivo, de más de una quinta parte de los miembros, o del centro directivo.
La decisión del Comité de Dirección deberá ser aprobada por más de dos tercios del total de miembros del Comité de Dirección. Artículo 8 Responsabilidades del Comité de Gestión:
(1) De acuerdo con las regulaciones nacionales, formular el índice de pago específico del fondo de previsión de vivienda y aprobar la solicitud de la unidad para reducir el índice de pago o posponer el pago del fondo de previsión de vivienda;
(2) Determinar el monto máximo de préstamo del fondo de previsión de vivienda;
(3) Examinar y aprobar el informe sobre la recaudación, el plan de uso y la implementación del fondo de previsión de vivienda;
(4) Revisar el plan de distribución de ingresos del fondo de previsión de vivienda;
(5) Otras responsabilidades prescritas por las leyes, reglamentos y políticas.
Antes de formular cuestiones importantes como el ratio de pago del fondo de previsión de vivienda, el comité de gestión debe escuchar ampliamente las opiniones de la unidad y de los empleados a través de simposios, audiencias o los medios de comunicación. El ratio de pago del fondo de previsión de vivienda propuesto será revisado por el Gobierno Popular Municipal, presentado al Gobierno Popular Provincial para su aprobación y aplicado después de ser anunciado al público. Artículo 9: Conforme al principio de sencillez y eficiencia, se establecerá un centro directivo dentro de la región administrativa de esta ciudad. El centro de gestión es una institución independiente sin fines de lucro que depende directamente del Gobierno Popular Municipal.
Las sucursales que establezca el centro directivo según sea necesario desempeñarán sus funciones dentro del ámbito de autorización del centro directivo.
El centro de gestión y sus sucursales implementarán reglas y regulaciones unificadas y llevarán a cabo una contabilidad unificada. Artículo 10 El centro de gestión es responsable de la gestión y operación diaria del fondo de previsión para vivienda dentro de la región administrativa de esta ciudad. Sus responsabilidades son:
(1) Preparar e implementar la recaudación y el uso del fondo de previsión para vivienda. plan;
(2) Responsable de registrar el depósito, retiro y uso de los fondos de previsión de vivienda de los empleados;
(3) Responsable de la contabilidad, preservación y recaudación de los fondos de previsión de vivienda;
(4) Aprobación Retiro y uso de fondos de previsión para vivienda;
(5) Preparar un informe de implementación sobre el plan de recaudación y uso de fondos de previsión para vivienda;
(6) Formular un plan de distribución del ingreso de valor agregado de los fondos de previsión de vivienda;
(7) Verificar el estado de registro y pago del fondo de previsión de vivienda de la unidad;
( 8) Aceptar quejas y denuncias sobre violaciones a las normas de administración de fondos de previsión para la vivienda;
(9) Atender otros asuntos que decida el Comité Gestor. Artículo 11 La Junta de Supervisores será responsable ante el Gobierno Popular Municipal y los depositantes, y supervisará el trabajo del Comité de Gestión y del Centro de Gestión.
JISC implementa un sistema de mandato con una duración de cinco años.
La Junta de Supervisores está compuesta por representantes de los departamentos y unidades de supervisión municipal, finanzas, auditoría, regulación bancaria y otros departamentos y unidades, representantes de los empleados y otras figuras públicas especialmente invitadas. El número total de miembros del JISC es superior a 13 y inferior a 17.
El presidente del JISC se elige entre los miembros del JISC. Los miembros de la JISC y de la Comisión Militar Central no pueden actuar simultáneamente como miembros entre sí.
JISC presentará informes de supervisión e inspección al Gobierno Popular Municipal, anunciará los resultados de la supervisión e inspecciones al público y decidirá sobre otros asuntos importantes, que deberán ser aprobados por más de dos tercios de todos. Miembros del JISC. Artículo 12 Las responsabilidades del JISC son las siguientes:
(1) Organizar la supervisión e inspección de la toma de decisiones y el funcionamiento del fondo de previsión de vivienda;
(2) Supervisar e inspeccionar el financiación del fondo de previsión para la vivienda realizada por el banco encargado;
(3) Anunciar la supervisión del fondo de previsión para la vivienda;
(4) Supervisar los departamentos pertinentes para manejar con prontitud las quejas y los informes sobre violaciones de las normas de gestión de fondos de previsión para vivienda;
(5) Coordinar la supervisión de la gestión de fondos de previsión para vivienda por parte de otros departamentos reguladores de fondos de previsión para vivienda.