Resumen de la experiencia de formación del jefe de escuadrón ferroviario 1
En 20XX, con el cuidado y apoyo de los líderes de todos los niveles en el taller y la ayuda del equipo hermano, el equipo integral muy centrado en? ¿Seguridad primero, mantenimiento cuidadoso y servicio entusiasta? Objetivos de trabajo: prestar mucha atención a la supervisión de la seguridad, reformar la gestión básica, mejorar los sistemas de gestión del equipo, llevar a cabo con seriedad diversas actividades especiales de rectificación de seguridad, tomar las operaciones en el sitio ordenadas y controlables como un gran avance, resaltar los puntos clave, captar los puntos clave e implementar ellos efectivamente? ¿5S? Normas, ¿llevar adelante el grupo integral? ¿Te atreves a pelear y pelear? Nuestra excelente tradición ha completado con éxito varias tareas de producción entregadas por el taller y ha sido muy elogiada por los líderes de todos los niveles. Esto se refleja específicamente en los siguientes aspectos.
En primer lugar, debemos persistir en el trabajo seguro y garantizar una producción segura.
La seguridad es el sustento de los ferrocarriles y la máxima prioridad de todo trabajo, y no hay lugar para la negligencia.
El equipo integral es un equipo integral que integra soldadura, instalador, pintura, carpintería y ventilación. El equipo cubre un área amplia y los riesgos laborales son altos, especialmente en las operaciones de soldadura y pintura. Un poco de descuido puede provocar pérdidas irreparables. Ante esto, el equipo ha formulado una serie de medidas preventivas basadas en la situación real. Por ejemplo, instalar extintores para los camiones de soldadura y los camiones de botellas de acetileno; protegerlos estrictamente durante la operación para prevenir accidentes de manera efectiva y cooperar con el equipo hermano para brindar protección laboral; Cuando se trata del almacenamiento de pintura, botellas de oxígeno y acetileno, madera y otros artículos inflamables y explosivos, ¿el equipo también sigue estrictamente las normas del taller y las implementa estrictamente? ¿5S? normas, y comprobar frecuentemente si hay fugas de gas, si la pintura y el agua de plátano están bien conservados, si los elementos inflamables como la madera se mantienen alejados de fuentes de fuego, etc. Revise los relojes con regularidad, reemplace las mangueras y asegúrese de que las instalaciones estén en buenas condiciones.
En cada reunión previa a la clase, reunión de resumen y otras reuniones, el líder del equipo enfatiza la seguridad como un punto clave. En cada reunión previa al turno, el líder del equipo debe enfatizar la operación segura de los operadores, el cumplimiento estricto de las técnicas y las reparaciones civilizadas basadas en las condiciones reales de cada tipo de trabajo. El equipo cuenta con un conjunto de medidas efectivas para la protección previa a la operación y el monitoreo durante la operación. El personal de operación y el personal de protección realizan sus respectivas tareas y monitorean estrictamente para prevenir accidentes de manera efectiva. Después de un largo período de refuerzo repetido, ¿los miembros del equipo básicamente pueden manejarlo? ¿Seguridad ante todo? Este concepto está profundamente arraigado en el corazón de la gente y nunca nadie debe olvidar la seguridad en todo. En 20XX, no se produjo ningún accidente de seguridad en el equipo integral, lo que demuestra plenamente la importancia que el equipo concede al trabajo de seguridad.
En segundo lugar, formular medidas prácticas para estandarizar la gestión de equipos.
La calidad de la gestión de equipos es una medida del espíritu de equipo y la base para determinar si un equipo puede y se atreve a librar batallas difíciles.
La buena ejecución y el espíritu de equipo son las excelentes tradiciones de nuestro equipo a lo largo de los años. Como grandes equipos integrados, los equipos integrados son particularmente complejos de gestionar. En 20XX, con el fuerte apoyo de los cuadros de seguridad del taller, el equipo llevó a cabo una serie de rectificaciones con base en los documentos relevantes del taller, se formularon especificaciones prácticas de gestión del equipo que estaban en línea con la situación real del equipo. el equipo gestionó activamente la gestión estandarizada y gestionó bien a los miembros del equipo. La gestión regional y estandarizada de los miembros del equipo se lleva a cabo de acuerdo con los tipos de trabajo en el trabajo. Cada tipo de trabajo está designado como un líder del equipo, quien es totalmente responsable del trabajo del grupo, asegurando que las tareas estén claramente divididas y las responsabilidades. implementados en todos los niveles, y los estándares de evaluación se implementan estrictamente según sea necesario.
Complete el libro mayor del equipo 408, el libro mayor de seguridad y el libro mayor del sindicato de acuerdo con las especificaciones, respete estrictamente el sistema de asistencia y resalte las funciones y responsabilidades del líder de un equipo de cinco miembros. Preocuparse por el trabajo y la vida de cada miembro del equipo, explicar pacientemente las medidas de reforma del taller y el plan de distribución salarial, resolver los pensamientos negativos de los miembros del equipo y movilizar eficazmente el entusiasmo por el trabajo. Informe activamente el estado del equipo al taller para aumentar los ingresos de los miembros del equipo tanto como sea posible. Movilizar plenamente el entusiasmo de cada miembro del equipo para participar en la gestión del equipo, hacer abierta la gestión financiera del equipo, celebrar reuniones de vida democrática sobre temas sensibles importantes, solicitar sugerencias y opiniones de cada miembro e implementar una gestión abierta y democrática de los asuntos del equipo.
El tercero es fortalecer el aprendizaje teórico y prestar mucha atención a la gestión in situ
Fortalecer el aprendizaje de conocimientos teóricos y mejorar la calidad profesional general de los miembros del equipo son la garantía más poderosa para mejorando la efectividad de combate del equipo.
Las locomotoras ferroviarias actuales van cambiando cada día que pasa. Hay muchos tipos de locomotoras que se encargan del mantenimiento en el taller, y también hay cambios en los cursos de mantenimiento de locomotoras, lo que requiere que dominemos más habilidades. : locomotoras diésel, SS3, SS6 B, tecnología de mantenimiento de locomotoras Harmony Electric Power, así como la tecnología de fabricación de herramientas de nuestro completo equipo, etc. , que nos exige urgentemente estudiar mucho, ser diligentes en la práctica y mejorar nuestra calidad profesional personal. Sólo así no podremos quedarnos atrás y no ser eliminados. ¿Según el equipo? ¿Qué estudias y qué te falta? En principio, participar activamente en las capacitaciones de los empleados organizadas por período y taller. De acuerdo con las regulaciones del taller, organice a los miembros del equipo para estudiar varios documentos y libros emitidos por superiores para mejorar la capacidad práctica de los miembros del equipo. Fortalecer la educación en seguridad y combinar la educación en seguridad con la educación empresarial, logrando buenos resultados.
Hacer activamente un buen trabajo en el monitoreo in situ y comprender verdaderamente los puntos clave del control de la tarjeta son los requisitos previos para garantizar una operación segura. Es precisamente gracias a la estricta implementación de esto que el equipo integral puede lograr resultados fructíferos este año y recibir grandes elogios de los líderes de todos los niveles y elogios generalizados del equipo hermano. En 20XX, el equipo integral participó en muchas operaciones a gran escala en el taller, como el rescate y reparación de vehículos accidentados, la producción e instalación de señales de gestión personalizadas 5S en el taller y la división de áreas personalizadas para fabricar todo tipo. de repuestos almacenados de manera ordenada; para el nuevo almacén central de repuestos Realizar una gran cantidad de bastidores de almacenamiento de repuestos y estandarizar el almacenamiento de repuestos para facilitar que el equipo de los hermanos recoja materiales para fabricar e instalar placas de acero para pavimentar; salidas de aguas residuales en el taller, e instalación de placas antideslizantes para facilitar el paso de los peatones y garantizar la seguridad. En 20XX, el grupo integral produjo una gran cantidad de equipos de herramientas y los puso en uso, lo que redujo en gran medida la intensidad laboral de los operadores, mejoró la eficiencia del trabajo y garantizó la seguridad en el trabajo. Por ejemplo, produce dispositivos de plataforma de mantenimiento de motores de tracción, vehículos de trabajo con filtros de locomotoras Harmony, bastidores de almacenamiento de juegos de ruedas, dispositivos de posicionamiento de caucho en el lugar de trabajo y más de 200 juegos de eslingas de cable, etc. Además, el grupo integral también cuenta con proyectos propios especiales, tales como: soldadura de fisuras en carrocerías de locomotoras diésel, mantenimiento de intercoolers y unidades de refrigeración de locomotoras diésel, etc. En definitiva, el equipo integral es la columna vertebral del taller, allí donde hace falta, es competente y se atreve a luchar.
Cuatro. Problemas existentes y plan de trabajo para el próximo año
Como equipo integral a gran escala recientemente integrado, también tenemos problemas similares en la gestión de equipos y la gestión de seguridad. Hay tres aspectos clave:
1. Las deficiencias del equipo en educación y seguimiento de la seguridad. Aunque la seguridad siempre ha sido la máxima prioridad en la gestión de equipos, en algunos casos, como el trabajo apresurado y las horas extras, también existen algunas operaciones ilegales. Los miembros del equipo no son lo suficientemente sensibles a las cuestiones de seguridad y no prestan suficiente atención a las lecciones aprendidas de los accidentes de seguridad de otras personas.
2. La calidad de los miembros del equipo varía. El equipo está recién integrado, con gente de diversos puestos. Pocas personas tienen mala calidad profesional y débil disciplina.
3. Hay humanismo y formalismo en la gestión de equipos, y las especificaciones de gestión de equipos no se pueden implementar por completo.
En respuesta a las cuestiones anteriores, el equipo se centrará en los siguientes cuatro aspectos en el trabajo del próximo año.
1. Fortalecer la educación de los equipos, mejorar la calidad profesional del personal y consolidar la conciencia en seguridad. De acuerdo con las condiciones específicas de cada tipo de trabajo, se formulan, supervisan estrictamente y cumplen durante mucho tiempo una serie de planes educativos para mejorar efectivamente la efectividad en el combate del equipo.
2. ¿Romper por completo el plan de distribución de arroz en olla y seguirlo estrictamente? ¿Más trabajo, más ganancia, sin trabajo, sin ganancia? El plan de distribución salarial calcula los salarios y mejora la motivación de los miembros del equipo.
3. El líder del equipo y cinco miembros del equipo realizarán sus respectivas tareas y supervisarán estrictamente los asuntos de seguridad y operación de los trabajadores. A menudo enfatizan, prestan más atención a la clase y prestan mucha atención al monitoreo del lugar de trabajo. . Si se encuentran violaciones, la evaluación se duplicará y no se tendrá piedad. Fortalecer la connotación de las actividades sinceras del equipo y resolver diversos problemas encontrados por los miembros del equipo.
4. Colocar artículos inflamables y explosivos en estricto cumplimiento del plan 5S y designar a una persona dedicada a su gestión. El equipo del equipo está administrado por personal dedicado y está estrictamente prohibido su uso por parte de personas ajenas.
En definitiva, los logros pertenecen al pasado, y el nuevo año es un nuevo comienzo.
¡El equipo integral trabajará duro como siempre, escuchará la voz del taller, implementará el espíritu de reforma del taller y devolverá la atención y el apoyo del taller al equipo integral con pleno entusiasmo, alta moral y excelentes habilidades comerciales!
Resumen de la experiencia de la formación de líderes de equipos ferroviarios 2
La vida humana es preciosa, la vida es solo una vez y la vida está por encima de todo. Los accidentes de tráfico ferroviarios provocados por infracciones acabaron con la única vida de personas. Hoy vi el cuadro de advertencia y educación del Apocalipsis y una vez más sentí el valor de la vida y el enorme desastre causado por los accidentes de tráfico ferroviario.
Cuando vi cómo cada vida desaparecía, cada familia feliz destrozada, cuántos ancianos perdían a sus hijos y cuántos niños pequeños perdían a sus padres, mi corazón no pudo estar tranquilo por mucho tiempo. ¿No se genera la mente? Todo el mundo habla de seguridad y todo es seguro; ¿quieres siempre estar seguro y protegido en todas partes? Como empleado ferroviario, este es el principio de funcionamiento que entiendo profundamente después de ver las imágenes de educación sobre advertencias de seguridad.
Se mostraron escenas sangrientas ante nuestros ojos. Algunas eran sangrientas, otras estaban por todas partes, algunas estaban fragmentadas y los cuerpos estaban rotos en varios pedazos. Cada imagen registra las dolorosas lecciones de cada accidente. Para lograr un mejor trabajo, un trabajo más seguro y, lo que es más importante, para que cada uno de nuestros empleados tenga una familia feliz, es necesario que las empresas establezcan y mejoren las precauciones de seguridad y normas y reglamentos estrictos. Para cada uno de nuestros empleados, existe un mayor sentido de responsabilidad. Representamos no sólo a individuos sino a empresas enteras. Cada paso y cada aspecto de nuestro trabajo está relacionado con la seguridad de toda la empresa. Los responsables del accidente han profanado sus responsabilidades como empleados y han olvidado la palabra responsabilidad. Los accidentes nunca se detendrán porque te arrepientas y derrames lágrimas, por lo que un sistema férreo requiere una disciplina férrea de ejecución. Detrás de la gestión de las infracciones se refleja la filosofía de gestión orientada a las personas y el cuidado y amor de la empresa por sus empleados. Los accidentes sangrientos siempre recuerdan a las personas que nunca olviden las lecciones dolorosas y que nunca se burlen de la vida. Por un breve momento, el infractor será odiado para siempre, los seres queridos quedarán inmersos en la tragedia y no tiene sentido gritar. Al final, lo único que queda es una vida de arrepentimientos y lágrimas, y el dolor de la vida peor que la muerte.
Dios es justo y tacaño. Él sólo les da a todos una vida, por eso debemos valorarla. La seguridad en el trabajo y en la vida está estrechamente relacionada con nosotros. Es como nuestro amigo. Él está con nosotros día y noche, educándonos y aconsejándonos.
La seguridad se consigue sin concesiones;? ¿Existen sólo acciones prescritas para el trabajo de seguridad y no hay acciones opcionales? Quiero usar esto para alentar a mis amigos directores a cumplir verdaderamente con sus responsabilidades y misiones y crear un? Cuidar la vida y prestar atención a la seguridad Quiero estar seguro, ¿puedo estar seguro? Buen ambiente. La responsabilidad de la seguridad es más importante que el monte Tai. Llevemos la seguridad hasta el final.
Resumen de la experiencia de capacitación de capataces ferroviarios 3
Hoy tuve la suerte de poder venir al Taller de Operaciones de la Estación XXX para participar en las actividades educativas profesionales con temas de calidad de los nuevos estudiantes universitarios. En solo una mañana visitamos la sala de honor, el área este del taller de operaciones, y observamos la operación de maniobras en el lugar. Las explicaciones detalladas de los líderes presentes, el impacto visual del trabajo en sitio y las innumerables medallas y honores me causaron un gran shock, especialmente el equipo modelo XXX, que me hizo sentir mucho:
Primero, diligente y dedicado. Antes de entrar en el frío invierno, mis compañeros de clase y yo estábamos completamente armados, pero los trabajadores del equipo de maniobras sólo podían usar monos delgados y realizar una serie de operaciones en el viento frío. Gancho tras gancho, tren tras tren, no importa si es un verano caluroso o un invierno frío, el personal del equipo de maniobras debe permanecer en sus puestos. Precisamente gracias a innumerables contribuciones silenciosas se ha logrado el rápido desarrollo de los ferrocarriles de China. Han logrado logros extraordinarios en puestos ordinarios.
El segundo es la conciencia de seguridad al observar las reglas y disciplinas. Como todos sabemos, las maniobras son un trabajo peligroso y con frecuencia se producen accidentes. El grupo de maniobras X logró una producción segura durante más de XXXXXX días, lo que realmente es una cifra de la que estar orgullosos. Creo que detrás de este número deben estar las excelentes habilidades comerciales de los trabajadores del equipo de maniobras x, su capacidad para obedecer órdenes y su conciencia de seguridad al cumplir con las reglas y regulaciones. han considerado la seguridad como un hábito.
El tercero es el ambiente de trabajo fraternal.
La finalización de la operación de maniobra requiere que los empleados del equipo realicen sus tareas y cooperen estrechamente, lo que pone a prueba la capacidad de colaboración del equipo. Ya sea en las fotografías en la sala de honor o en el trabajo de campo, puedo sentir la atmósfera armoniosa entre los miembros del equipo de maniobras, que debería ser la razón intrínseca de sus excelentes resultados.
La situación general es promover vigorosamente la construcción de una cultura corporativa ferroviaria y mecanismos de gestión de riesgos de gestión de seguridad. Shunting Group, como uno de los transportistas, me permitió comprender la connotación de la cultura corporativa ferroviaria, la necesidad de implementar un sistema de gestión de riesgos de seguridad y la gloriosa tradición de dedicación, unidad, dedicación, trabajo duro e innovación de Beijing Railway. . En futuros trabajos definitivamente seguiré el ejemplo del grupo de maniobras.
Resumen de la experiencia de capacitación de líderes de equipos ferroviarios (4)
Esta vez, la fábrica organizó el aprendizaje y la capacitación de líderes de equipos. El objetivo principal es mejorar la capacidad y la calidad de la capacitación de cada líder de equipo. para hacer mejor el trabajo y ser más productivo. Este estudio me benefició mucho y me hizo comprender mi misión y responsabilidad como líder de equipo.
El líder del equipo es el comandante y supervisor, desempeñando el papel de mando de primera línea para garantizar la calidad y los resultados directos del trabajo. Los líderes de equipo deben aprovechar al máximo el entusiasmo de toda la clase, garantizar la seguridad en primer lugar, mejorar la calidad y la eficiencia de la producción, reducir los costos y prevenir lesiones laborales y bajas graves. Esto es lo mínimo que debe hacer un líder de equipo. Para ser un líder de equipo calificado, debe mejorar sus habilidades, concentrarse en la autorreflexión, ayudar a los superiores y desempeñar responsabilidades de gestión de producción. Por tanto, el líder del equipo incide en la ejecución de las decisiones y también juega un papel conector. Es líder y productor directo.
En primer lugar, como líder de equipo, tengo confianza en que puedo llevarme bien con los miembros del equipo y obtener su apoyo y ayuda. Todos los aspectos del trabajo del equipo se pueden llevar a cabo sin problemas, pero si estas tareas realmente pueden ser reconocidas por el líder y si usted puede ser bienvenido por el líder es una cuestión que vale la pena considerar seriamente. Déjame decirte cómo me siento.
Primero, deja que el jefe haga preguntas de opción múltiple y piense por sí mismo.
Creo que esta es la forma más importante y favorita del líder. Para ser un líder, tiene que afrontar muchos problemas todos los días y no tiene mucha energía para pensar y afrontar todos los problemas del equipo base. En este momento, como excelente líder de equipo, primero debe pensar detenidamente en los problemas encontrados en el equipo y proponer una serie de soluciones efectivas, y luego informar al líder, permitiéndole decidir qué solución es la más razonable y factible. . De esta manera, sus propias habilidades se han mejorado continuamente en el proceso de pensar y resolver problemas, ¿y los líderes también pueden estar ahí? ¿Hacen preguntas de opción múltiple? En el proceso de reconocimiento continuo de sus habilidades, se convertirá en un subordinado bienvenido y apreciado por el líder.
En segundo lugar, haz un paso más que otros.
Por ejemplo, el líder pidió a dos personas que fueran al mercado a preguntar por el precio del repollo. Uno de ellos fue y regresó pronto. Recuperó el precio del repollo. El otro volvió después de mucho tiempo. No sólo recuperó el precio de la col, sino también el de todas las demás frutas, verduras y huevos del mercado, y formuló un plan de compras eficaz para los líderes. Creo que todos pueden adivinar quién será reutilizado por el líder. Sí, es lo último. ¿Por qué los líderes pueden reutilizarlo? Solo porque puede dar un paso más que otros. Si paga más que otros hoy, obtendrá más recompensas que otros mañana. Para hacer más que los demás, es importante tener una actitud proactiva, pensar más profundamente que los demás, actuar más rápido que los demás y trabajar más duro que los demás. Creo en un dicho: Dios recompensa el trabajo duro.
En segundo lugar, me di cuenta de la importancia de la responsabilidad.
Por lo tanto, como líder de escuadrón, creo que cultivar y fortalecer continuamente el sentido de responsabilidad de los miembros del equipo es una de mis tareas más básicas e importantes.
Primero, entrenamiento.
Como líder de equipo, debe comprender completamente la importancia de la capacitación, brindar cuidadosamente capacitación básica al equipo y decirles claramente a los miembros del equipo cuál es el desempeño de la responsabilidad, qué deben hacer es correcto y qué deben hacer. deben seguir. Métodos, etc. Esto es lo que estamos haciendo en nuestra formación técnica y de seguridad diaria.
En segundo lugar, las reglas.
Las normas son diversas normas técnicas y de seguridad en nuestro trabajo, ¿cuáles debemos cumplir? ¿Capacitación? Deje que el equipo y los trabajadores lo aprendan y dominen plenamente, e inste al equipo y a los trabajadores a realizar su trabajo de acuerdo con los procedimientos y métodos correctos. Estos procedimientos y métodos correctos se convertirán gradualmente en el sentido de responsabilidad, capacidad y hábitos de trabajo de los trabajadores del equipo. Por tanto, es muy importante implementar correctamente las normas y reglamentos en el trabajo, y el líder del escuadrón debe hacer grandes esfuerzos para supervisar.
En tercer lugar, el sistema.
La importancia del sistema es evidente. Como equipo de producción de primera línea, los sistemas son la base para garantizar el funcionamiento del equipo de seguridad. El sistema es una fuerza coercitiva que puede decirle claramente al equipo y a los trabajadores qué castigo recibirán si cometen un error y permitirles hacerlo de acuerdo con los requisitos del sistema. Bajo esta presión coercitiva, el sentido de responsabilidad de los empleados aumentará naturalmente, porque si no tienen un fuerte sentido de responsabilidad, cometerán errores, y si cometen errores, serán castigados y restringidos por el sistema. miembros a realizar su trabajo con un fuerte sentido de responsabilidad.
Cuarto, la atmósfera.
La atmósfera es la atmósfera de aprendizaje, la atmósfera de seguridad y la atmósfera de responsabilidad del equipo. Lo que está cerca de la tinta es negro y lo que está cerca del rojo es negro. Cualquier empleado se dejará influenciar inconscientemente por un buen ambiente y hará las cosas en consonancia con este ambiente. Por lo tanto, creo que el líder del grupo debe esforzarse por establecer una buena atmósfera de equipo para promover el progreso de todos los miembros de la clase.