Esto depende principalmente de la forma de hacer las cosas del jefe, que son las "tres visiones": visión del mundo, visión de la vida y valores. Si las tres vistas no son correctas, no serás el jefe. ¡Si te conviertes en las tres vistas, colapsarás!
En general, las unidades grandes y pequeñas son un equipo, y el equipo necesita unidad y cooperación para completar con éxito la tarea. El espíritu de equipo es una combinación de factores como la comprensión, la amistad, la organización y división del trabajo y objetivos claros entre los miembros del equipo. El vínculo emocional entre los empleados es un apoyo importante. Por lo tanto, un jefe bien estructurado no impondrá restricciones y enfatizará que la unión hace la fuerza.
Cabe señalar que las interacciones de los empleados no pueden organizarse en grupos o pandillas. Las relaciones de amistad sin principios a menudo se convierten en energía negativa, lo que ciertamente no le gusta al jefe.
Además, la naturaleza del trabajo de la unidad se caracteriza por la confidencialidad, la independencia y la unilinealidad. Los empleados no pueden acercarse demasiado y deben hacer lo que se les requiere.
Espero que la respuesta te pueda ayudar.
¿El jefe quiere unir un equipo centrado en él, pero no quiere que sus compañeros estén demasiado unidos?
Puedo asegurarte que sí. No importa qué tipo de empresa sea, no importa qué tan bueno sea el jefe, no quieres que tus empleados tengan más relaciones que sus colegas. Las razones son las siguientes:
1. Hazte amigo de compañeros y forma el mismo grupo pequeño Cuando los intereses de la empresa y tus amigos entran en conflicto, ¿cómo eliges?
La empresa espera que los empleados antepongan los intereses de la empresa, por lo que, por supuesto, la empresa no quiere que suceda nada que perjudique los intereses de la empresa, sino tener más relaciones que colegas y convertirse en amigos, incluso amantes. y parejas... Nada de esto es lo que el jefe quiere ver.
Porque como amigo, cuando los intereses de la empresa entran en conflicto con los intereses de tus amigos, puedes optar por sacrificar los intereses de la empresa. No me digas que no sabes cómo hacerlo. Tienes que convencer a los demás de que no sabes cómo hacerlo. La empresa no estará dispuesta a perder tiempo y dinero pensando si puedes hacerlo. o correr tal riesgo.
En segundo lugar, desde la perspectiva de una empresa, los grupos individuales son difíciles de gestionar.
Ya seas un empleado del departamento o un miembro de la empresa, la empresa quiere que seas parte del todo. Entablar amistad con compañeros crea un grupo fuera del departamento y de la empresa, lo que es muy perjudicial para la gestión de la empresa.
Imagínese, si hay varios grupos dentro de la empresa y cada grupo quiere salvaguardar los intereses de su propio grupo, ¿cómo puede la empresa seguir funcionando? Si su organización cree que las reglas y regulaciones de la empresa no son razonables, ¿debería oponerse a las reglas y regulaciones de la empresa?
En tercer lugar, tener más conexiones que colegas afectará la equidad de la gestión.
Especialmente si tú y tu amigo estáis en el mismo departamento, superior o subordinado, o uno de ellos es un departamento sensible.
Esta es también la razón por la que la empresa no quiere que los empleados se conviertan en amigos, amantes o parientes. Por ejemplo, si usted y sus amigos trabajan en departamentos sensibles como finanzas y recursos humanos, ¿existe el riesgo de que se filtren decisiones importantes de la empresa? Y tampoco es justo para los demás empleados. Por poner otro ejemplo, si usted y sus amigos son superiores entre sí, ¿existe alguna posibilidad de que haya injusticia en la evaluación y gestión diaria?
En realidad, me gustaría decir que hay muy pocos empleados que realmente puedan convertirse en amigos. La mayoría de los empleados que considera amigos probablemente sean superficiales. La mayoría de las personas que realmente pueden convertirse en amigos son un grupo de personas que trabajan en diferentes empresas después de dejar sus trabajos. Es posible que se conviertan en verdaderos amigos.
Si los empleados pueden hacerse amigos, pueden hacerlo sin conflictos de intereses. Una vez que hay competencia por intereses, a veces los amigos se vuelven locos.
Así que no hay problema cuando el tiempo está tranquilo. Puede que todos seamos buenos amigos, pero una vez que algo sucede, muchas amistades mostrarán sus verdaderos colores bajo la prueba de los acontecimientos.
Así que creo que al jefe no le importará que los empleados se hagan amigos, porque no hay necesidad de preocuparse de que los empleados sean amigos. No hay problema si no estás interesado. Puede intentarlo y pensar en probar a estas dos personas. Habrá un resultado inesperado, que ha sido probado y cierto.
Por lo tanto, a los verdaderos jefes no les importa si sus empleados se hacen amigos, porque saben en el fondo que esa amistad no es confiable.
La mayoría de las veces, a los jefes les gusta la estrecha colaboración entre los empleados. Creo que esto se puede llamar trabajo en equipo, cooperación, coherencia, etc. En cuanto a ustedes fuera del trabajo, ¿son amigos? No creo que al jefe le importe mucho este tema.
Si a un jefe le gusta que sus empleados sean amigos o no, personalmente creo que depende de a qué empleado ve el jefe.
Debemos entender, como jefe, ¿cuál es su objetivo?
La respuesta debe ser el beneficio.
Entonces, desde esta perspectiva, quedará más claro si al jefe le gusta que los empleados se hagan amigos.
Las amistades entre los empleados pueden destruir el stock existente de beneficios de la empresa.
Suponiendo que varios empleados tengan una buena relación, definitivamente habrá algunos intercambios de información internos, y parte de la información no es lo que mucha gente quiere para el jefe. En este caso, como jefe, definitivamente los habrá. Habrá algo de acción.
Después de todo, su amistad en el mismo lugar de trabajo puede afectar a otros, incluso afectar seriamente la moral del ejército y provocar una disminución en el rendimiento de las ventas. Naturalmente, al jefe no le gusta tu amistad.
A los ojos de los jefes, los empleados siempre han sido herramientas para ganar dinero.
Puede que algunas personas no acepten esto, pero en general, la mayoría de los jefes así lo creen. El jefe nos dio 1.000 y esperaba que pudiéramos generar beneficios de 10.000 o incluso 100.000.
De esta manera, para el jefe, cada empleado es respetuoso y dedicado a generar ganancias para la empresa. La amistad entre los empleados puede considerarse una cosa de camarilla, que afecta la forma en que una persona gana dinero.
Desde el punto de vista de una alta probabilidad, al jefe realmente no le gusta la buena relación entre los empleados, así que cuando salgas a comer, beber y divertirte con algunos compañeros, no olvides bloquear al líder o incluso al jefe. Es posible que una foto arruine su promoción en esta empresa.
El verdadero lugar de trabajo es caminar sobre hielo fino.
Si los compañeros no se hacen amigos, es porque algo anda mal con los empleados; si al jefe no le gusta que los empleados sean amigos, es porque al jefe le pasa algo si al jefe le importa; amistad entre empleados, probablemente sea una empresa pequeña.
Hay dos factores importantes para medir el éxito de un gerente: primero, si la organización puede lograr un desempeño excelente; segundo, si puede establecer una buena relación con sus subordinados.
A qué clase de jefe (líder) no le gusta ser una pequeña empresa entre amigos, un pequeño jefe entre empleados de una gran empresa, un líder de departamento con un diseño pequeño
Limitado por el tamaño de los empleados, se suele decir que los jefes se preocupan por la amistad de los empleados. Esta situación suele darse en empresas pequeñas o departamentos pequeños de grandes empresas.
Me gustaría compartir con ustedes la experiencia laboral de algunos novatos en el ámbito laboral:
Experiencia 1
Xiao Li: Después de graduarme de la universidad, entré una empresa de propiedad estatal para realizar trabajos de auditoría. Hay tres personas en el departamento, un líder y dos subordinados, y Xiao Li es uno de ellos. Debido a que son similares en edad, Xiao Li rápidamente se hizo muy amigo de otro colega del departamento. Hablaban de todo y, a menudo, iban a trabajar, después del trabajo y comían juntos. Esto pasó a causar descontento entre los dirigentes, criticaban a uno y elogiaban al otro en cada reunión ordinaria a la hora de arreglar el trabajo, uno arreglaba más y el otro menos, y así sucesivamente. , provocando que la relación entre ellos se vaya distanciando poco a poco.
Experiencia 2
Xiao Zhang: Después de trabajar durante un año, Xiao Zhang se unió a una nueva empresa de búsqueda de talentos. La jefa de la empresa es una mujer nacida en los años 90. Hay cinco personas en la empresa. En palabras de Xiao Zhang: "Hay intrigas todos los días". Lo que ella me dijo fue que los líderes no pueden aceptar que los empleados peleen juntos, coman juntos, hablen de las deficiencias de sus padres, etc. Debes cenar con ella después de salir del trabajo. Lo importante es siempre hacer todo lo posible para tener una pequeña reunión para alejarla.
Entonces, ¿por qué a algunos jefes (líderes) no les gusta ser amigos de sus empleados, sus salarios están en desventaja en la industria y temen que los empleados se vayan colectivamente?
Existe una regla en el lugar de trabajo: una persona dimite, tres personas suben currículums y nueve personas tienen la idea de dimitir.
¿Por qué a los jefes de las pequeñas empresas no les gusta que los empleados sean amigos? La razón principal es que la plataforma de la empresa y la compensación son débiles. El jefe solo puede lavar el cerebro de sus empleados dibujando pasteles, dejando solo a unos pocos empleados. Si los empleados tienen una buena relación y dependen unos de otros, entonces una persona que se va significa que varias personas se van.
A algunos líderes de departamento no les gusta ser amigos entre los empleados. La razón más importante es que están paranoicos ante la idea de que los maten y no ven buenas relaciones entre sus subordinados.
¿Por qué los empleados necesitan ser amigos?
Las relaciones armoniosas entre los empleados favorecen la unidad y la cooperación mutuas, y pueden animarse mutuamente cuando encuentran problemas y superan dificultades. Pero algo que hay que eliminar son las camarillas. A los líderes no les gusta que los empleados tengan sus propios grupos pequeños y no se comuniquen entre sí, lo que no favorece la unidad y la colaboración del departamento.
Autor | Li Xiaoying: Top 500 HR, consultor senior de cazatalentos, socio actual de una empresa de consultoría, solía trabajar, ahora trabaja. Concéntrese en compartir información útil para promover la evolución de su lugar de trabajo. @李小英
Cahill dijo: "Una persona sin amigos sólo puede ser considerada como la mitad de una persona". En este mundo, hay básicamente 0 personas que sobreviven como mitad humanos. Bajo cualquier condición, las cogniciones de ambas partes están relacionadas hasta cierto punto, independientemente de la edad, género, región, raza, rol social, creencia religiosa, de manera consistente con la cognición psicológica de ambas partes, y pueden ser llamados amigos cuando el otro El partido necesita ayuda. Por lo tanto, los amigos también se pueden dividir en muchas categorías, como amigos, aliados, amigos, Tố Hữu, mejores amigos, camaradas, malos amigos, etc.
Aliados: se refiere a amigos que forman alianzas para un propósito específico.
Amigos: se refiere a amigos que son honestos y directos.
Tố Hữu-se refiere a un amigo sincero y sencillo.
En una empresa, los miembros de la empresa inevitablemente tendrán la relación mencionada anteriormente debido a la intersección del trabajo y la vida, y pueden ser llamados colectivamente amigos. Sin embargo, este tipo de relación de amistad puede resultar poderosa. ayudar a la empresa, y también puede traer Venir a una resistencia colusoria. Como jefe de una empresa, todo el mundo espera que sus empleados puedan vivir en armonía, ayudarse unos a otros y crear un buen ambiente de trabajo, que les proporcione el poder de resultados anticlimáticos en lugar de la resistencia de la colusión entre el gobierno y los empresarios. En otras palabras, no es que al jefe no le guste que los empleados sean amigos, sino que teme que los empleados se conviertan en aliados para luchar contra la empresa y dañar los intereses de la empresa, como camarillas, nepotismo, protección mutua y camarillas.
El jefe prefiere que la relación entre empleados sea Tố Hữu y amigos.
Una empresa es como "una familia", la unidad es lo más preciado y tomar los intereses de la empresa familiar como núcleo es la misión más importante. Incluso si las personas tienen diferentes puntos de vista y opiniones, deben buscar acuerdos básicos en el diálogo y la armonía para que la empresa pueda avanzar. Juntas, las personas pueden hacer cualquier cosa que por sí solas no se pueda hacer. La sabiduría, las manos y el poder son casi omnipotentes. Sin embargo, estar juntos también puede traeros cualquier desastre que no podáis imaginar. El poder del impulso y del mal puede destruirlo todo.
La amistad entre los dos gigantes revolucionarios, Marx y Engels, no tiene comparación con ninguna amistad en el mundo. Marx admiraba el talento de Engels y decía que siempre había seguido sus pasos. Engels siempre creyó que el talento de Marx debería superar el suyo. En su empresa común, Marx tocaba el primer violín y él (Engels) el segundo. La redacción y publicación de El Capital fue fruto de su gran amistad. "Das Kapital" se publicó en Hamburgo, Alemania, el 4 de septiembre de 1867. Este fue un acontecimiento importante en todo el movimiento obrero internacional y fruto de la amistad entre los dos gigantes.
Pero al contrario de Marx y Engels, hubo un traidor al Partido Comunista Chino muy famoso en la historia. Traicionó a sus compañeros de equipo, se confabuló con el Kuomintang y mató a cuatro miembros importantes del PCC. Él es Bai Xin.
Bai Xin se graduó de la cuarta fase de la Academia Militar de Huangpu, participó en la Expedición al Norte y se desempeñó como instructor del equipo de entrenamiento político del Regimiento Independiente Ye Ting. Después de que Chiang Kai-shek se rebelara contra la revolución, Bai Xin se convirtió en secretario de la Comisión Militar Central del Partido Comunista de China. Aunque su posición no es muy alta, ha dominado los secretos fundamentales del Partido Comunista Chino.
El 24 de agosto de 1929, Peng Pai, entonces secretario del Comité Agrícola del Comité Central del PCC y secretario de la Comisión Militar del Comité Provincial de Jiangsu, se disponía a mantener conversaciones con Zhou Enlai, jefe de la Comisión Militar Central. Yang Yin, miembro suplente del Buró Político del Comité Central del PCC, miembro de la Comisión Militar Central y Ministro de Asuntos Militares del Comité Provincial de Jiangsu, Xing Shizhen, líder de la lucha de masas en Wusong, Shanghai y jefe del Movimiento de Soldados. A la reunión asistieron los miembros de la Comisión Militar Central, Zhang Jichun y Yan Changyi, capitanes adjuntos del equipo de piquetes de la Federación de Sindicatos de Shanghai.
Poco después de la reunión, un grupo de espías chinos irrumpió en la sala y los cinco líderes del PCC presentes en la reunión cayeron en manos de agentes del Kuomintang. Zhou Enlai sobrevivió porque estaba enfermo y no asistió a la reunión. El asesinato de cuatro líderes del PCC, Peng Pai, Yang Yin, Yan Changyi y Xing Shizhen, fue todo el resultado de la iniciativa de Bai Xin de exponer la rebelión del Kuomintang.
Para las empresas, si los miembros de la empresa siempre pueden poner los intereses de la empresa como el centro, trabajar juntos y avanzar con firmeza como Marx y Engels, entonces el futuro de la empresa será ilimitado. En cuanto a los Dieciocho Arhats de Malik Yun, en los primeros días de la fundación de Alibaba por parte de Jack Ma, sacaron su dinero de bolsillo y se apretujaron en la pequeña casa de Jack Ma en el jardín junto al lago de Hangzhou para trabajar duro juntos. Después de pasar por muchas dificultades y obstáculos, lograron la gran causa de Alibaba.
Sin embargo, no es raro que los empleados formen pequeños grupos, se protejan entre sí y presenten conjuntamente cartas contra la empresa. Por ejemplo, hace poco vi una carta de crítica de un directivo de una empresa en la que analizaba el enorme impacto negativo que tenía en la empresa proteger a los subordinados.
Por lo tanto, en la mente del jefe, el jefe prefiere que la relación entre los empleados de la empresa sea Tố Hữu y amigos. Como dijo Tố Hữu, la relación entre ellos es sincera y sencilla, y pueden ayudarse mutuamente a hacer más cosas que sean beneficiosas para el desarrollo de la empresa. Como amigos, los compañeros se supervisan mutuamente, se recuerdan los comportamientos inapropiados y los corrigen, y evitan hacer cosas que sean perjudiciales para los intereses de la empresa.
Para convertirse en el empleado favorito del jefe, Tố Hữu y sus amigos deberán seguir los siguientes puntos.
En primer lugar, adhiérase al principio de sistema duro y cultura blanda.
Desde un empleado común y corriente hasta un líder superior, debes recordar un principio muy importante. Hay que respetar las reglas frente al sistema, el sistema está por encima de todo. Emocionalmente, debes acercarte a tus compañeros.
Dong Mingzhu una vez tuvo una historia así. Una vez, el personal de su departamento trajo algunos productos locales de su ciudad natal en el campo. Apenas cinco minutos antes de salir del trabajo, sacó sus souvenirs y los compartió con sus compañeros. Estos compañeros estaban muy contentos, así que se reunieron todos para compartir los deliciosos productos locales. Dong Mingzhu salió en ese momento. Al ver esto, Dong Mingzhu lo criticó seriamente. Aún no ha salido del trabajo, ¿por qué empezó a comer a esta hora? Todos fueron multados y la persona involucrada también recibió una multa de 100 yuanes. Muchos empleados piensan que sólo les lleva dos minutos. ¿Cuál es el problema? Pero para Dong Mingzhu, este es un problema muy serio, porque a los ojos de los empleados, los últimos dos minutos del sistema son un momento de favor, sin asombro.
Después, Dong Mingzhu visitó al empleado con frutas y algunos regalos, y le expresó sus condolencias con 100 yuanes. Se disculpó con el empleado y le dijo que si no era castigado en ese momento, habría muchos favores y problemas en el futuro, por lo que el sistema no se podría hacer cumplir. ¡Por favor comprenda! El empleado se sintió muy avergonzado cuando vio esto, tomó la iniciativa de admitir su error y se negó a aceptar los 100 yuanes de Dong Mingzhu. Sabía que estaba realmente equivocado.
Segundo: Sea razonable, distinga el bien del mal y avance y retroceda adecuadamente.
El caballero es amigo del Tao, y el villano es amigo del villano. En lugar de bendecir una mosca, es mejor bendecir a un caballero. Sea una persona con resultados concretos y ética profesional, haga más amigos Tố Hữu en el lugar de trabajo, aprenda a distinguir lo que se debe hacer y lo que no se debe hacer, mejore su agudo juicio y viva en armonía con sus colegas.
En tercer lugar, obtenga más "vacunas" para mejorar su "inmunidad"
Haga más amigos en el lugar de trabajo con personas sobresalientes, rectas y con principios que sean amadas por su jefe, obtenga más vacunas. , establezca conciencia sobre los riesgos y mejore su capacidad para resistir la tentación.
En cuarto lugar, potenciar la conciencia y el sentido de pertenencia a la empresa.
Elija una empresa que reconozca y en la que le guste trabajar, participe en más actividades grupales, mejore su vínculo emocional con la empresa, ame a la empresa y proteja la empresa. Sólo los empleados que aman a la empresa desde el fondo de su corazón pueden pensar en ella.
En términos generales, el número de personas que existen de manera semiformal en el lugar de trabajo es básicamente cero. Los amigos en el lugar de trabajo se dividen en muchas categorías, incluidos Tố Hữu y Chen You, que se centran en los intereses. de la empresa, y aquellos que se ayudan entre sí. Aliados que se encubren y realizan pequeños trabajos en equipo.
Muchos jefes prefieren que la relación entre empleados sea de Tố Hữu y de amigos.
La relación entre ellos es sincera y sencilla, y pueden ayudarse mutuamente a hacer más cosas beneficiosas para el desarrollo de la empresa. Los compañeros se supervisan mutuamente y se recuerdan y corrigen mutuamente si hay un comportamiento inadecuado para evitar hacer cosas que sean perjudiciales para los intereses de la empresa.
Si al jefe le gusta que los empleados sean amigos entre sí no es en realidad un número fijo ni un estándar.
En primer lugar, este asunto es el comportamiento personal de un jefe y no representa los pensamientos de todos los jefes. Ahora supongamos que a un jefe no le gusta que los empleados sean amigos. Analicemos su psicología. Entonces la empresa definitivamente no es grande. Estoy seguro de que la idea del jefe es temer que se hagan amigos y se unan para hacer cosas que no son buenas para la empresa, como renuncias colectivas, agravios colectivos, disputas salariales, etc. Una persona un poco mejor puede sentir que la comunicación privada frecuente entre los empleados no favorece la gestión, tiene un impacto en el sistema de recompensas y castigos de la empresa, afecta la implementación de proyectos específicos de la empresa, etc., un jefe desinteresado hace esto porque teme que los empleados; Los que no son concienzudos se tomarán en serio su trabajo. Los empleados cuya vida privada es caótica se extravían, y los empleados cuya vida privada es caótica extravían a la gente seria. Hay muchas razones, pero se insiste en que éste no puede ser el criterio.
En segundo lugar, hablemos de los beneficios que una buena comunicación entre los empleados aporta a la empresa. La expansión de una empresa requiere los esfuerzos conjuntos y la cooperación mutua de innumerables equipos. Si los empleados están divididos, será difícil trabajar juntos para realizar el trabajo. Si los empleados tienen una buena relación, naturalmente estarán más apegados a la empresa. También es útil que las empresas controlen a sus empleados.
En resumen, un jefe al que no le gusta ser amigo de sus empleados no es un líder empresarial cualificado.
Gracias
1. La definición de amigo:
Un amigo es un alma gemela;
Un amigo es un alma gemela ;
Los amigos comparten la adversidad juntos;
Los amigos son la medicina que corrige los errores.
¡Un verdadero amigo es un confidente para toda la vida sin importar edad, estatus o género!
Puedes encontrar amigos de verdad en el lugar de trabajo, pero no muchos.
En segundo lugar, creo que el tema debería tratar sobre los siguientes comportamientos entre los empleados en el lugar de trabajo que no le gustan al jefe:
1.
Las camarillas internas de empleados son pequeños grupos formados entre empleados debido a intereses o relaciones mutuas.
Ser miembro de una pandilla durante mucho tiempo dividirá seriamente el espíritu del equipo y afectará la eficiencia del departamento. Esto es algo que al jefe no le gusta ver.
2. Montañismo.
Elhuntouismo ocurre principalmente en el departamento de asuntos exteriores, y "los funcionarios del condado no son tan buenos como los funcionarios actuales". Si las cosas siguen así, los líderes a cargo se olvidan de sí mismos y los empleados sólo reconocen a los líderes actuales de la dirección. Esto es algo que al jefe no le gusta ver.
En tercer lugar, los empleados que establecen amistades reales en el trabajo y en la vida promoverán una buena comunicación e interacción en el trabajo, y sus jefes los apoyarán. Porque:
1. El desarrollo del equipo requiere un ambiente competitivo armonioso.
2. Este departamento necesita una comunicación eficaz y eficiente.
3. El desarrollo de la empresa requiere un alto grado de cooperación.
Por lo tanto, los amigos en el lugar de trabajo deben observar la situación y la naturaleza de las amistades de cada uno.
Gracias
Es un honor ser invitado a responder esta pregunta.
En primer lugar, su pregunta involucra el análisis de las relaciones en el lugar de trabajo y la interacción social en el lugar de trabajo. No creo que esto sea absoluto. Varía de persona a persona.
Esto involucra la cultura corporativa y los valores corporativos. De hecho, este problema no son más que dos situaciones.
Si al jefe le gusta que los empleados sean amigos, ¿qué impacto tendrá en el desarrollo de la empresa?
1. La ventaja de esta situación es que ya sean empleados del mismo departamento o empleados de diferentes departamentos, pueden hacerse amigos y ayudar a coordinar asuntos. Muchas veces, cuando una persona no puede completar la tarea, es útil tener un colega que tenga una buena relación con la empresa para ayudar y avanzar en el trabajo. Y para los empleados, tener un buen amigo en la empresa también ayuda a expresar el estrés laboral. Especialmente en el departamento de ventas, favorece más la promoción comercial de la empresa. Aunque parece que el mismo departamento tiene una relación competitiva, los departamentos de ventas de algunas grandes empresas están divididos en industrias y productos, y solo hay superposición entre negocios y no hay competencia. Si son buenos colegas, también podrán comunicarse entre sí y comprender las necesidades de los clientes. Por ejemplo, Zhang San es responsable de la electricidad débil y Li Si es responsable de la electricidad fuerte. Son dos líneas de productos diferentes.
Sin embargo, la empresa del Sr. Yang, cliente de Zhang San, es una empresa involucrada en dos aspectos del negocio. Después de finalizar el débil sistema actual con el cliente, Zhang San puede recomendar a sus colegas que cooperen entre sí y dejar que Li Si gane el débil negocio actual. Si no fuera un buen colega, Zhang San podría simplemente ignorar este asunto. Este no es su ámbito comercial. Solo porque tiene una buena relación con Li Si en privado y es un amigo, puede ayudarlo a promocionar la línea de productos de la que Li Si es responsable entre los clientes, y la tasa de éxito es muy alta. Desde este aspecto, es completamente beneficioso para la empresa.
2. Todo tiene ventajas y desventajas. Tiene dos caras, ventajas y desventajas. Ser amigos entre empleados de una misma empresa, estén o no en el mismo departamento, tendrá un cierto impacto en la gestión de la empresa. Comparar empleados dará lugar a una especie de pensamiento grupal. Cuando algunas personas se hacen amigas, forman un pequeño círculo, lo que tiene cierto impacto en la implementación de las políticas de la empresa. Ya sabes, ninguna empresa puede despedir a un grupo de personas al mismo tiempo. Esto tendrá un impacto significativo en el desarrollo comercial de la empresa. Además, también suele ocurrir el salto de trabajo por lotes, es decir, un grupo de personas cambia de trabajo a una empresa competidora al mismo tiempo (siempre que la empresa y los empleados no hayan firmado un acuerdo de no competencia. Esta situación es la más destructiva). a las operaciones de la empresa.
¿Deberían los jefes permitir que los empleados se hagan amigos?
Para el análisis anterior de los pros y los contras de que los empleados se hagan amigos en la empresa, creo que cada empresa debería basarse en su situación real, qué tipo de empresa es, ya sea comercial o I+D y producción. , ya sea una empresa muy grande o una pequeña y mediana empresa.
De hecho, los empleados de las empresas Fortune 500 tienen muchos amigos comerciales, porque tienen sistemas enormes, sistemas completos, departamentos legales y departamentos de cumplimiento. De hecho, prefieren mantener buenas relaciones entre los empleados, lo que les ayudará a absorber la cultura corporativa. Y tienen mucha experiencia en el tratamiento de los posibles problemas anteriores. Las pequeñas y medianas empresas dependen principalmente de sistemas simples y relaciones humanas para gestionar la empresa. Muchas empresas que cambian colectivamente de trabajo son de este tipo. Por lo tanto, los jefes generalmente esperan que los empleados sean colegas comunes y corrientes y no tengan demasiadas comunicaciones privadas. Pero las personas son animales emocionales y es imposible encontrarse todos los días en la misma compañía. Algunas personas con ideas afines no se hacen amigas.
Personalmente he trabajado en varias industrias y empresas, y mis antiguos colegas todavía se mantienen en contacto y se reúnen con frecuencia. Más tarde, después de comenzar mi propio negocio, esperaba que los empleados de nuestra empresa se convirtieran en buenos amigos, lo que sería beneficioso para mi gestión. Por ejemplo, no estoy satisfecho con el comportamiento de uno de los empleados, pero no me conviene decírselo directamente. Puedo pedir a mis buenos colegas en el terreno que se lo recuerden de manera insinuante. Creo que esto es el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.
Así que, en general, diferentes empresas tienen diferentes jefes.
¡Espero que mi respuesta te sea útil!