1. La “Nueva estrategia de política agrícola (incluida la pesca) del siglo XXI” de Japón Nakagawa Shoichi (en lo sucesivo, “Nakagawa”) se convirtió en Ministro de Agricultura, Silvicultura y Pesca de Japón a principios de 2006. Bajo la dirección de la "Estrategia Global" planificada por el gobierno, se formuló y lanzó la "Nueva Estrategia de Política Agrícola para el Siglo XXI", cuyo lema es "Zhongchuan". . Su objetivo principal es formular e implementar políticas y medidas que estén en consonancia con el desarrollo económico internacional y la disminución y el envejecimiento de la población nacional. La idea central es formular una estrategia internacional, fortalecer el sistema agrícola (incluida la pesca) nacional y mejorar la alimentación; calidad. Con respecto a la estrategia de desarrollo pesquero en esta estrategia, Nakagawa aceptó recientemente una entrevista con el presidente del periódico "Fisheries Economic News". La explicación autorizada para esto es:
1. En términos de orientaciones de la política pesquera, como la reforma de la estructura pesquera, la futura orientación de la política pesquera es principalmente: llevar a cabo una reforma de la estructura pesquera basada en la gestión de recursos y la protección del medio ambiente; talentos de la columna vertebral de la pesca para construir una institución de gestión pesquera internacionalmente competitiva, los productores y consumidores trabajan juntos para promover el desarrollo racional de la circulación y las ventas y hacer pleno uso de las plataformas de la OMC (Organización Internacional de Comercio) y el TLC (Tratado de Libre Comercio) para promover el desarrollo; del comercio de productos acuáticos. En 1998, la tasa de autosuficiencia de Japón en productos acuáticos comestibles era de 56, cifra que cayó a 50 en 2004. En el pasado, las capturas oceánicas de Japón alguna vez ocuparon el primer lugar en el mundo. En los últimos años, debido al impacto del sistema de gestión de la zona económica exclusiva de 200 millas náuticas de la Convención Internacional sobre el Derecho del Mar y al deterioro de los recursos marinos, las capturas de peces marinos han seguido disminuyendo, alcanzando 4,46 millones de toneladas en 2004. , una disminución del 32,3% desde 1994. Pero Nakagawa cree que Japón tiene productos acuáticos de alta tecnología de clase mundial y la sexta zona económica exclusiva más grande del mundo. Gracias a su vasta zona marítima y su excelente tecnología, el potencial de desarrollo pesquero de Japón es enorme. Nakagawa también enfatizó que los alimentos propios de Japón, además del arroz y las batatas, son productos acuáticos, y garantizar el desarrollo saludable de la pesca es muy importante para el sustento del pueblo japonés. Sin embargo, los recursos pesqueros marinos son una cadena biológica natural y se ven muy afectados por el entorno natural. En el pasado, Hokkaido cosechaba arenque todos los años, tanto como "catobuli", pero ahora el arenque y las sardinas se han convertido en productos acuáticos raros y nobles; Por lo tanto, proteger el medio marino, fortalecer la gestión de recursos y garantizar el desarrollo saludable de la pesca son prioridades máximas.
2. En cuanto a las prioridades de trabajo actuales, Japón ha tomado una serie de medidas para resolver los problemas actuales de los altos precios del combustible y los grandes desastres de medusas. El enfoque actual del trabajo debe basarse en la situación pesquera internacional y nacional, concentrarse en revisar las medidas pertinentes para lograr los objetivos del "Plan Básico", aprovechar plenamente el potencial de la producción pesquera, aprovechar plenamente las ventajas de la alta tecnología de los recursos acuáticos. productos, esforzarnos por aumentar la tasa de autosuficiencia nacional de productos acuáticos y, al mismo tiempo, ampliar las exportaciones. Promover el desarrollo saludable del comercio de productos acuáticos debemos prestar atención a cultivar un grupo de fuerzas centrales dedicadas al desarrollo pesquero y crear un institución de gestión pesquera internacionalmente competitiva.
3. En cuanto a la construcción de marcas de alta calidad, a partir del 1 de abril de este año, el Ministerio de Agricultura, Silvicultura y Pesca lanzó el "Sistema Regional de Registro de Marcas de Productos". Actualmente, el "jurel" y la "caballa" de la prefectura de Oita, y el "pez de primavera" de Hokkaido y Nautsu han solicitado el registro de marcas. Los productores, organizaciones y empresas procesadoras locales deben esforzarse por desarrollar productos de marca de alta calidad. La gestión pesquera también debería trabajar con supermercados y tiendas de conveniencia para desarrollar marcas atractivas con alto valor agregado que sean populares entre los consumidores.
4. En cuanto a las negociaciones de acuerdos de libre comercio de la OMC y el comercio de exportación de productos acuáticos, debemos adoptar la estrategia de "mantener lo que podamos, comprometer lo que buscamos y luchar por lo que podamos" para responder estratégicamente a la situación internacional; debemos tener un sentido de urgencia y actuar lo antes posible. Ajustar y reformar la estructura pesquera y crear instituciones de gestión pesquera internacionalmente competitivas. En términos de comercio de exportación de productos acuáticos, el Ministerio de Agricultura, Silvicultura y Pesca formuló y lanzó el "Plan de acción quinquenal para duplicar las exportaciones de productos agrícolas, forestales y pesqueros", centrado en promover las exportaciones de productos acuáticos, y formuló específicamente un plan para promover el conjunto de las exportaciones agrícolas, forestales y pesqueras mediante el fomento de la exportación de vieiras, salmón y bacalao. Plan estratégico de exportaciones pesqueras.
En segundo lugar, implementar el actual "Plan Básico"
En junio de 2001, para aclarar el concepto y la dirección de la gobernanza pesquera, el gobierno japonés promulgó e implementó lo que se conoce como el Ley de Pesca japonesa. "Ley Básica de Pesca", esta ley estipula claramente el establecimiento de un "plan básico".
Sobre esta base, en marzo de 2002 se promulgó e implementó el "Plan Básico", que establece objetivos de desarrollo pesquero y directrices básicas para la gestión de productos acuáticos de 2002 a 2012. El actual "Plan Básico" determina los objetivos de desarrollo pesquero para el período de 10 años, en el que la tasa de autosuficiencia de productos acuáticos comestibles debería aumentar de 65 a 66 en 2012; sin embargo, desde 2000, la tasa de autosuficiencia ha aumentado; ha ido disminuyendo, llegando a 57 en 2003 y 55 en 2004. , 565.438 0 en 2065. El valor objetivo de la producción de pescado y mariscos en 2012 fue de 6,82 millones de toneladas. Sin embargo, la producción de pescado y mariscos ha disminuido durante muchos años seguidos, hasta llegar a 5,78. millones de toneladas en 2004, una disminución del 5,1% con respecto a 2003. La producción esperada en 2012 es de sólo 5,68 millones de toneladas. La producción prevista de pescados y mariscos comestibles es de 5,26 millones de toneladas. Aunque la tendencia a la baja en la producción de materias primas se ha suavizado en los últimos años, la producción prevista es de sólo 4,34 millones de toneladas. El valor objetivo de la producción de algas es de 670.000 toneladas. En los últimos años, debido a los cambios en la producción de algas, un producto a granel, su producción ha fluctuado mucho y ha mostrado una tendencia general a la baja. Se espera que la producción prevista sea de 650.000 toneladas, cerca del valor objetivo. La producción prevista de la pesca de altura es de 790.000 toneladas, pero la producción prevista es de sólo 710.000 toneladas. La razón principal es que la producción de la pesca de ultramar ha seguido disminuyendo en los últimos años, especialmente la disminución de la pesca de arrastre de altura y del calamar. El valor objetivo de la producción pesquera de altura es de 3,24 millones de toneladas, pero la producción de las pesquerías de cerco grandes y medianas se ha reducido significativamente debido al deterioro de la sardina, la caballa y otros recursos, y la producción esperada es de sólo 2,73 millones de toneladas; La producción objetivo de la pesca costera (excluidas las algas) es de 6,543807 toneladas. Sin embargo, debido al deterioro de los recursos pesqueros de fondo en los últimos dos años, la producción de la pesca con redes de salmón ha aumentado ligeramente, pero sigue en una tendencia a la baja. la producción es de aproximadamente 6,5438 0,41 millones de toneladas; la producción objetivo de la acuicultura marina (excluidas las algas) es de 780.000 toneladas. En los últimos años, la producción de la piscicultura es relativamente estable y la producción de la cría de mariscos ha aumentado, lo que muestra una tendencia general de crecimiento. Sin embargo, la producción esperada es de sólo 700.000 toneladas, lo que todavía está muy por debajo del valor objetivo. La producción objetivo de la pesca y la acuicultura en aguas continentales es de 6.543.803 toneladas, pero la producción de carpa y dulce ha disminuido significativamente en los últimos años, con una tendencia general a la baja. La producción estimada es de 12.000 toneladas, y el actual "Plan Básico" fija el consumo de pescados y mariscos en 201.02 en 10.370 toneladas. Según la situación actual de los últimos años, aunque hubo un ligero aumento en 2003, mostró una tendencia general a la baja y el consumo previsto se estima en 10,82 millones de toneladas. El consumo de pescados y mariscos comestibles es relativamente estable, con un valor objetivo de 8,06 millones de toneladas en 2012 y un consumo previsto de 8,48 millones de toneladas; el valor objetivo del consumo de algas es de 960.000 toneladas y el consumo previsto es de 6.543.802 toneladas. Número actual de empleados de la pesca costera en 2012. El valor previsto del "Plan Básico" es 70.000 y el valor de tendencia es 65.000. La situación de envejecimiento cada vez mayor y reducción de los empleados de la pesca sigue siendo grave. Entre ellos, el valor prospectivo de la pesca costera como industria principal es de 35.000 y el valor de tendencia es de 30.000 y la tendencia es de 115.000; el valor es 17.000, entre ellos, el valor prospectivo de la pesca costera menor de 65 años es 85.000 y el valor de tendencia es 77.000. Además, en 2012, el número de operadores y empleados en la pesca de altura y de altura fue de 5.300 a 5.400 y de 19.000 a 20.000, respectivamente.