Algunas industrias de servicios nacionales creen que las reuniones matutinas son sólo una forma de inyectarse sangre, por lo que deberían hacer más, más, más.
Volviendo al tema, ¿por qué es necesario realizar una reunión matutina? ① Transmitir instrucciones, como objetivos de producción, requisitos de calidad, requisitos en el sitio, requisitos de seguridad, políticas de la empresa, etc. (2) Mejorar la moral de los empleados, como utilizar reuniones matutinas para elogiar a los empleados que lo han hecho bien y crear una atmósfera (3) Proporcionar orientación y correcciones, como corregir los procesos de mala calidad de ayer y analizar brevemente la eficiencia lograda ayer (4); ) Transmitir una conciencia seria sobre la disciplina y cultivar la disciplina laboral de los empleados, comenzando con reuniones matutinas serias ⑤ Interactuar con los empleados; Aunque la reunión matutina no es larga, es una buena oportunidad para recoger opiniones y sugerencias de los empleados. ¿Cómo realizar la reunión de la mañana?
Aunque nuestro poder es limitado, a las empresas todavía se les permite más o menos estirar las reglas de recompensas y castigos para los empleados. Establecer reglas nos ayudará a gestionar mejor a nuestros empleados; por ejemplo, aquellos que lleguen tarde temprano serán castigados por hacer algunas flexiones. Pero al formular reglas, se debe prestar atención a: ① Las reglas no deben ser demasiado amplias ni demasiado completas, deben ser cosas que los empleados puedan hacer (estándar de 60 puntos (2) Las reglas deben publicarse plenamente y los estándares son buenos); y lo malo debe declararse claramente y garantizar que los empleados no tengan ambigüedades ni objeciones en su comprensión e implementación (3) Después de establecer las reglas, quienes las violen deben ser castigados; Sólo mediante una implementación estricta se puede establecer gradualmente un prestigio a largo plazo y cultivar la estricta disciplina, obediencia y capacidad de ejecución del equipo. Cómo realizar una reunión de buenos días, tengo las siguientes sugerencias:
1. Prepare el contenido de la reunión de la mañana con anticipación y es mejor escribirlo con anticipación. En la gestión diaria, debemos cultivar el hábito de tomar notas, registrar los problemas encontrados en el trabajo diario y los contenidos que deben publicarse en las reuniones superiores en cualquier momento, y aprovechar al máximo el tiempo de las reuniones matutinas para promocionar y capacitar a los empleados.
2. El proceso básico de la reunión de la mañana:
① Para todo el equipo, los empleados se pueden organizar en orden de altura. En el futuro, todas las reuniones de la mañana se basarán en. el mismo puesto de referencia;
(2) Vestirse, exigir a los empleados que arreglen su ropa de trabajo, sombreros, etc. , y la postura debe ser unificada (la atención se centra en la forma de soltarse, preferiblemente detrás), y los empleados deben levantar la cabeza y el pecho y mirar en la dirección del alargamiento;
(3 ) Saluda, estírate:? ¿Buen día? Cuando saludes, habla en voz alta para que todos puedan escucharte. Esto también demuestra tu confianza y autoridad. ¡Está bien! ¡muy bien! ¡muy bien! ? Y exigir que el equipo sea ordenado, ruidoso y refleje la moral;
(4) Anuncie el contenido de la reunión de la mañana, incluido el resumen de ayer, los arreglos de trabajo de hoy (tareas clave, recordatorios de peligros de calidad, nuevas tecnologías/ métodos, etc.), comunicar y publicitar el espíritu de las reuniones superiores, los casos típicos y los resultados de la evaluación;
⑤Interactuar con los empleados, a. Recopilar comentarios de los empleados y responder inmediatamente si es posible, pero no responder después. la reunión y responder temprano la próxima vez; b. Los empleados hablan y permiten que los empleados que se desempeñan bien en ciertos aspectos expresen sus opiniones, como la calidad. c. Presentar a los nuevos empleados (a veces es necesario) e invitar a los nuevos empleados a presentarse, lo que refleja durante mucho tiempo; -término de preocupación por los subordinados; d. personal técnico o control de calidad, etc. Dar un discurso e invitar al control de calidad u otro personal técnico a participar en la reunión de la mañana. Discutir otros temas y realizar una lluvia de ideas sobre algunos temas en el equipo, como la tasa de logro de resultados en los últimos días, y expresar sus propias opiniones respectivamente. mejorar el sentido de participación de todos.
⑥La reunión terminó, anfitrión de la reunión de la mañana:? ¿Terminará la reunión de esta mañana? El equipo necesita chocar los cinco tres veces seguidas y ser ordenado.
3. Una vez más, se enfatiza que el proceso de la reunión matutina debe ser formal y la disciplina debe ser seria. La capacitación de la disciplina laboral de los empleados debe comenzar con la reunión matutina seria; , para que el ambiente del equipo no sea tan aburrido. Además, la reunión de la mañana en sí es un momento para la comunicación, por lo que debemos aprovechar la reunión de la mañana para recopilar las opiniones y sugerencias de los empleados. se recomienda no exceder los 10 minutos.
Si hay una interacción especial, se puede extender adecuadamente, pero no debe ser demasiado larga en tiempos normales, preste atención a llegar a tiempo a las reuniones de la mañana, esfuércese para no llegar tarde y establezca prestigio, comenzando por usted mismo.
En definitiva, el plan del día comienza por la mañana. Tener una reunión de buenos días favorecerá el trabajo del día. ¡Espero que todos los gerentes puedan tener una reunión de buenos días!